Adopting the DevOps Mindset Eğitimi

Eğitim Hakkında

İşbirliği, sahiplenme, blameless kültür ve sürekli öğrenme

Bu temel seviye eğitim, DevOps'u araçlardan önce bir düşünce biçimi (mindset) olarak ele alır. Geliştirme ve operasyon arasındaki silonun neden oluştuğu ve nasıl kaldırıldığı; paylaşılan sorumluluk ve uçtan uca sahiplenme (you build it, you run it); güven, şeffaflık ve psikolojik güvenlik; blameless postmortem ile suçlamadan öğrenme kültürü işlenir. Ardından sistem düşüncesi, küçük adımlarla değişim yönetimi, iletişim ve geri bildirim alışkanlıkları, ekipler arası işbirliği modelleri ve dönüşüme nasıl başlanacağı anlatılır. Katılımcılar, kendi ekiplerinde kültürel engelleri tanıyıp somut davranış değişiklikleriyle DevOps zihniyetini başlatacak bir bakış kazanır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar silo sorunundan paylaşılan sahiplenmeye ve öğrenme kültürüne ilerler.

Seviye

Temel Seviye — DevOps'u araç değil düşünce biçimi olarak ele alan; işbirliği, sahiplenme ve öğrenme kültürüne odaklanan giriş.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçek senaryolar, vaka tartışmaları ve rol çalışmalarıyla kültürel engelleri ve çözüm davranışlarını deneyimler.

Neden Bu Eğitim?

🤝Ortak Sahiplenme

Geliştirme ve operasyonun ortak hedefte buluşmasını sağlayan bakışı kazanırsınız.

🧠Sistem Düşüncesi

Yerel optimizasyon yerine akışın bütününe odaklanmayı öğrenirsiniz.

🌿Öğrenme Kültürü

Suçlamadan öğrenen, güvenli ve şeffaf bir ekip kültürü kurarsınız.

Anahtar Konular

devops kültürüdevops mindsetdevops zihniyetiblameless postmortempsikolojik güvenlikpaylaşılan sorumluluksistem düşüncesiişbirliği kültürüdevops dönüşümü

“DevOps önce bir araç değil, insanların birbirine ve işe bakış biçimidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Ekip Deneyimi

Bir yazılım veya operasyon ekibinde çalışma deneyimi faydalıdır.

2

Temel Farkındalık

Yazılım teslim sürecine dair genel bir farkındalık işleri kolaylaştırır.

3

Açık Zihin

Teknik ön koşul yoktur; değişime açık bir yaklaşım yeterlidir.

4

Katılım İsteği

Tartışma ve rol çalışmalarına aktif katılmaya isteklilik beklenir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, siloların kök nedenlerini tanır ve paylaşılan sahiplenme bakışını açıklayabilir.

Modül 1

Silo Sorunu

Geliştirme ve operasyonun çatışan teşviklerinin kaynağı
'Duvardan atma' (throw over the wall) anti-deseni
Siloların teslim süresine ve kaliteye etkisi
Suçlama kültürünün sorunu gizlemesi
Yerel optimizasyonun bütünsel zararı
Siloları besleyen organizasyonel yapılar

Modül 2

Paylaşılan Sorumluluk

'You build it, you run it' sahiplenme ilkesi
Uçtan uca sorumluluğun kaliteye etkisi
Operasyonel yükün adil paylaşımı
On-call kültürü ve sürdürülebilir nöbet
Ortak hedef ve ortak metriklerde buluşma
Üretim sonuçlarının geliştirmeye geri gelmesi

Modül 3

Sistem Düşüncesi

Bütünü optimize etme ve akışa odaklanma
Darboğazın gerçek sorunu belirlemesi
Devam eden işin (WIP) sınırlanması mantığı
Geri bildirim döngülerinin değeri
Kısa vadeli çözümün uzun vadeli maliyeti (teknik borç)
Değer akışını paydaşlarla ortak görme

Modül 4

İşbirliği Modelleri

Platform ekibi ve ürün ekibi iş bölümü
SRE modelinde paylaşılan güvenilirlik sorumluluğu
Embedded DevOps ile ekibe gömülü uzmanlık
Topluluk (guild/chapter) ile bilgi paylaşımı
Conway Yasası'nın mimari ve ekip yapısına etkisi
Cognitive load'u azaltan ekip tasarımı

Günün hedefiKatılımcı, blameless öğrenme kültürünü ve dönüşümü başlatacak somut davranışları uygulayabilir.

Modül 1

Psikolojik Güvenlik

Hata konuşmanın güvenli olduğu ortamın değeri
Şeffaflık ve açık iletişimin güveni büyütmesi
Sorun bildirimini teşvik eden liderlik
Güvenin öğrenme hızına etkisi
Suçlamanın bilgi gizlemeye yol açması
Çeşitlilik ve kapsayıcılığın karar kalitesine katkısı

Modül 2

Blameless Postmortem

Olay sonrası suçlamadan kök neden analizi
İnsan hatası yerine sistem zayıflığına odak
Zaman çizelgesi ve öğrenilenlerin çıkarılması
Aksiyon maddelerinin takibi
Postmortem'in ekiple paylaşılması
Tekrarlayan sorunların sistemsel çözümü

Modül 3

Geri Bildirim Alışkanlıkları

Hızlı ve yapıcı geri bildirim verme-alma
Kısa döngülü retrospektifler
Küçük ve sık iyileştirme (kaizen) alışkanlığı
Metriklere dayalı açık konuşma
Deney ve hipotez temelli karar
Başarıların ve öğrenimlerin kutlanması

Modül 4

Değişime Başlamak

Küçük bir pilot ekiple başlama stratejisi
Erken kazanımlarla (quick win) ivme kazanma
Değişime dirençle başa çıkma
Yöneticilerin destekçi (sponsor) rolü
Ölçülebilir hedef ve ilerleme takibi
Kültürel dönüşümü sürdürülebilir kılma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Silo Farkındalığı

Siloların kök nedenlerini tanır ve etkilerini açıklarsınız.

✅

Ortak Sahiplenme

Paylaşılan sorumluluk ve uçtan uca sahiplenme bakışını benimsersiniz.

✅

Sistem Düşüncesi

Yerel optimizasyon yerine akışın bütününü görürsünüz.

✅

İşbirliği

Ekipler arası işbirliği modellerini tanır ve seçersiniz.

✅

Psikolojik Güvenlik

Güvenli ve şeffaf bir öğrenme ortamı kurmanın yollarını uygularsınız.

✅

Blameless Kültür

Suçlamadan öğrenen postmortem yaklaşımını benimsersiniz.

✅

Geri Bildirim

Hızlı geri bildirim ve sürekli iyileştirme alışkanlıkları geliştirirsiniz.

✅

Dönüşüm Başlangıcı

Ekibinizde DevOps zihniyetini başlatacak somut adımlar planlarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

Takım liderleri
yöneticiler
geliştiriciler
operasyon uzmanları
DevOps dönüşümüne kültürel açıdan hazırlanmak isteyen tüm ekip üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Takım liderleri, yöneticiler, geliştiriciler, operasyon uzmanları ve DevOps dönüşümüne kültürel açıdan hazırlanmak isteyen tüm ekip üyeleri için uygundur.

Teknik bilgi gerekiyor mu?

Hayır; eğitim araç ve koda değil kültür, işbirliği ve düşünce biçimine odaklanır, teknik ön koşulu yoktur.

Diğer DevOps eğitimlerinden farkı nedir?

Bu eğitim CI/CD veya container gibi teknik pratikleri değil, dönüşümün temelindeki kültürel ve zihinsel değişimi ele alır.

Blameless postmortem nedir?

Bir olaydan sonra kişileri suçlamadan sistem zayıflıklarına odaklanıp öğrenmeyi amaçlayan yapılandırılmış bir inceleme yöntemidir.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

ADOPTING THE DEVOPS MINDSET EĞİTİMİ