Agile, Scrum ve Kanban, proje yönetimi temelleri, PMP ve PRINCE2 sertifikasyonları, MS Project ve Jira gibi araçlar, değişim yönetimi ve yalın süreç iyileştirmede uygulamalı 800 kurumsal eğitim.
Rolünüze tıklayın; size uygun eğitimleri anında listeleyelim.
Bir konuya tıklayın; o konudaki eğitimleri anında listeleyelim ya da konunun özel sayfasına geçin.
Temel kavramlardan uzmanlığa uzanan, adım adım yapılandırılmış yol.
Kavramlar, kurulum ve temel kullanım; konuya hızlı ve sağlam bir giriş.
Gerçek senaryolarla uygulama, yapılandırma ve entegrasyon.
Mimari, optimizasyon, otomasyon ve uzmanlık sertifikalarına hazırlık.
Konuya veya seviyeye göre filtreleyin ya da arayın.
CPCM hazırlık eğitimi: ADKAR, Kotter, Lewin modelleri, paydaş ve sponsorluk stratejisi, direnç yönetimi, iletişim planı ve benimseme ölçümü. İleri seviye DVA eğ
Detayları Gör →Uzman seviye değişim yönetimi: portföy ve doygunluk yönetimi, olgunluk modelleri, değişim ofisi (CMO), ileri ölçüm, Lean Six Sigma DMAIC entegrasyonu ve koçluk.
Detayları Gör →Temel seviye değişim yönetimi eğitimi: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, etki analizi, paydaş haritası, iletişim planı ve direnç yönetimiyle sağlam bir başlangı
Detayları Gör →APMG Change Management Foundation ve Practitioner hazırlık eğitimi: değişim modelleri, bireysel ve örgütsel geçiş, paydaş-iletişim ve senaryo temelli uygulama.
Detayları Gör →Practitioner düzeyi değişim yönetimi: senaryo temelli vaka çözümü, model seçimi, paydaş stratejisi, direnç teşhisi ve karar gerekçelendirmeyle sınava hazırlık.
Detayları Gör →Orta seviye değişim yönetimi: strateji seçimi, güç alanı analizi, paydaş haritası, ADKAR değerlendirmesi, iletişim ve direnç araçlarıyla uygulanabilir plan tasa
Detayları Gör →Orta seviye değişim liderliği eğitimi: vizyon oluşturma, sponsorluk, belirsizlik döneminde ekip yönlendirme, güven inşası, duygusal zekâ ve koçvari liderlik.
Detayları Gör →İleri konfigürasyon yönetimi: ITIL SACM, CMDB veri modeli, CI ilişkileri, baseline, Git, RFC/CAB entegrasyonu, Ansible/Terraform IaC ve drift denetimi.
Detayları Gör →Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →Git, Ansible, Puppet, Terraform ve CMDB araçlarıyla konfigürasyon yönetimini uygulamalı öğrenin. IaC, CI/CD ve drift yönetimi odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →CM'yi süreç olarak kurgulayın: planlama, tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve doğrulama akışları, RACI, KPI ve ITIL SACM entegrasyonu eğitimi.
Detayları Gör →RFC, CAB, değişiklik türleri ve release akışını CMDB ile birlikte öğrenin. Etki analizi, risk değerlendirme, geri alma ve PIR odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →CMDB drift, veri kalitesi, federasyon, otomatik keşif, mutabakat ve yönetişimle CM yaşam döngüsünü ölçekte sürdürün. İleri seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Kotter, ADKAR ve Lewin modelleriyle değişimi insan boyutuyla yönetin. Kültür okuma, paydaş haritası, direnç yönetimi ve pekiştirme odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →APMG Change Management müfredatını Foundation ve Practitioner derinliğinde çalışın: birey, organizasyon, paydaş, etki ve liderlik. Blended DVA eğitimi.
Detayları Gör →APMG Change Management Foundation ve Practitioner müfredatını birey, organizasyon, paydaş, direnç ve ölçüm düzeyinde uygulamalı olarak kapsayan beş günlük eğiti
Detayları Gör →APMG Change Management Foundation müfredatının temel kavram, model ve terminolojisini üç günde kapsayan, sınav formatına hazırlayan giriş düzeyi eğitim.
Detayları Gör →APMG Change Management Practitioner müfredatını esnek çevrim içi modüllerle, senaryo tabanlı uygulama ve deneme sorularıyla işleyen kendi hızında eğitim.
Detayları Gör →APMG Change Management Practitioner müfredatını senaryo tabanlı atölyelerle; paydaş, iletişim, direnç ve ölçüm uygulamalarıyla işleyen dört günlük eğitim.
Detayları Gör →APMG Change Management Foundation ve Practitioner sınavlarına yönelik, müfredatı yoğunlaştırılmış, bol deneme soru ve senaryo içeren hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Kurumsal değişim girişimlerini planlama, paydaş ve direnç yönetimi ile ölçme pratiklerini ADKAR, Lewin ve Kotter çerçevelerinde işleyen üç günlük uygulamalı eği
Detayları Gör →Proje yöneticileri için değişim yönetimi eğitimi; proje yaşam döngüsünü ADKAR, Lewin ve Kotter ile bütünleştirerek paydaş, direnç ve benimseme yönetimini kapsar
Detayları Gör →Değişim yönetiminin temel kavram, model ve pratiklerini iki günde tanıtan giriş düzeyi eğitim; Lewin, Kotter ve ADKAR ile sağlam bir başlangıç sunar.
Detayları Gör →APMG Change Management Practitioner sınavına hazırlık: Kübler-Ross, Bridges, Lewin, Kotter modelleri, paydaş segmentasyonu, değişim etkisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →CMDB temelleri: yapılandırma öğeleri, ITIL SACM, CI veri modeli ve ilişkiler, otomatik keşif, uzlaştırma, federasyon ve veri kalitesi yönetimini uygulamalı öğre
Detayları Gör →Değişim kararlarını yöntemle verin: karar çerçeveleme, bilişsel yanlılıklar, karar ağaçları, EMV, maliyet-fayda, çok kriterli analiz ve grup karar teknikleri.
Detayları Gör →Değişime liderlik edin: liderlik ile yönetim farkı, aciliyet hissi, rehber koalisyon, ikna edici vizyon, güçlendirme, direnç liderliği ve kültüre demirleme.
Detayları Gör →Değişimi uygulamaya taşıyın: mevcut/hedef durum, ADKAR yolculuğu, değişim ve iletişim planı, eğitim, sponsorluk, benimseme ölçümü ve pekiştirme.
Detayları Gör →Değişim yönetimini temelden öğrenin: değişim türleri, Lewin, Kotter, ADKAR ve Bridges modelleri, paydaş yönetimi, iletişim planı ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →Liderler ve takımlar için değişim yönetimi: liderin rolü, takım dinamikleri, psikolojik güvenlik, ekip dayanıklılığı, koçluk, çatışma yönetimi ve norm yerleştir
Detayları Gör →Günlük değişimi yönetmeyi öğrenin: küçük değişimlere uyum, kişisel tepkiler, belirsizlikle başa çıkma, basit iletişim, alışkanlık oluşturma ve sade ADKAR.
Detayları Gör →Çok kuşaklı ekiplerde değişime liderlik: ADKAR, Kotter ve Bridges modelleriyle paydaş yönetimi, direnç ve benimseme ölçümü üzerine ileri düzey uygulamalı eğitim
Detayları Gör →İş analistleri için değişim yönetimi: etki analizi, paydaş haritalama, RACI, hazırlık değerlendirmesi ve ADKAR tabanlı benimseme planlaması üzerine uygulamalı e
Detayları Gör →Kurumsal ölçekte değişime liderlik: strateji hizalaması, sponsor koalisyonu, değişim yönetişimi, kültür dönüşümü ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey eğiti
Detayları Gör →Dijital dönüşümde iş değeri: değer akışı, çevik değişim yönetimi, ADKAR uyarlaması, benimseme analitiği ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey uygulamalı eği
Detayları Gör →Organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modelleriyle paydaş haritalama, etki analizi, iletişim, direnç yönetimi ve pekiştirme üzerine uygulamalı
Detayları Gör →Değişime direnç yönetimi: direncin kaynakları, kök neden analizi, katılım stratejileri, koçluk, müzakere ve pekiştirme üzerine rol-oyun temelli uygulamalı eğiti
Detayları Gör →Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, paydaş haritalama, iletişim planı ve benimseme üzerine temel düzey giriş eğitimi.
Detayları Gör →ServiceNow CMDB temelleri: CI sınıfları, CSDM, Discovery, MID Server, IRE kimliklendirme/uzlaştırma ve CMDB Health panosu üzerine uygulamalı temel düzey eğitim.
Detayları Gör →SHRM BASK Consultation yetkinliği ve değişim yönetimi eğitimi: Lewin, Kotter, ADKAR modelleri, paydaş analizi ve direnç yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Dönüştürücü liderlik eğitimi: liderliğin dört boyutu, vizyon iletişimi, psikolojik güvenlik, değişim koçluğu ve değişim kültürünü uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Dijital dönüşüm için değişim yönetimi eğitimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modellerini uyarlama, dijital benimseme, metrik takibi ve dönüşüm yönetişimini öğrenin.
Detayları Gör →Microsoft Project eğitimi: WBS, görev bağımlılıkları, kaynak atama, kritik yol, temel çizgi ve ilerleme izlemeyi gerçek bir proje senaryosuyla uygulamalı öğreni
Detayları Gör →İleri Jira Service Management Assets eğitimi: nesne şeması tasarımı, AQL sorgulama, otomasyon, discovery, veri içe aktarma ve etki analizini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira Service Management Assets temel eğitimi: nesne şeması oluşturma, nesne ve öznitelik yönetimi, CSV içe aktarma, temel AQL ve talep entegrasyonunu öğrenin.
Detayları Gör →Jira otomasyon eğitimi: tetikleyici, koşul, eylem, smart values, if/else dallanma, branch ve webhook entegrasyonuyla kural tasarımını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Açık kaynak proje yönetimi eğitimi: OpenProject, Redmine, Taiga ve Kanboard kurulumu, kullanımı, API entegrasyonu ve Jira/Asana'ya alternatif seçimini öğrenin.
Detayları Gör →Jira'yı Bitbucket, GitHub, Slack, Teams, webhook ve REST API ile entegre etmeyi; @mention, filtre ve pano paylaşımıyla ekip işbirliğini öğrenin.
Detayları Gör →Jira Plans (Advanced Roadmaps) ile çoklu takım planlaması: timeline, epic hiyerarşisi, bağımlılık, kapasite ve senaryo yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira workflow'larında statü, transition, condition, validator ve post function tasarımı; scheme yayınlama ve automation ile ileri iş akışı kurun.
Detayları Gör →Jira yöneticiliği temelleri: kullanıcı ve grup yönetimi, proje kurulumu, permission ve notification scheme, issue tipi ve ekran yapılandırmasını öğrenin.
Detayları Gör →İleri Jira yöneticiliği: global automation, gelişmiş yetkilendirme, audit log, bakım, yedekleme, migration ve sürüm yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira ve Confluence'ı birlikte kullanma: sayfa-issue bağlama, Jira makroları, JQL listeleri, requirement ve release notes üretmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira Automation ile kodsuz kural kurma: trigger, condition, action, smart values, branch, zamanlı kurallar ve webhook entegrasyonunu uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira temelleri: issue oluşturma ve yönetme, Scrum/Kanban board, backlog, sprint, JQL arama ve temel raporlamayı uygulamalı olarak öğrenin.
Detayları Gör →Jira eğitimi: issue yönetimi, JQL, Scrum ve Kanban panoları, iş akışları, dashboard ve çevik raporlar uygulamalı anlatılır. DVA Jira eğitimi.
Detayları Gör →Jira yönetici eğitimi: iş akışı, ekran, alan konfigürasyonu, izin, bildirim ve güvenlik şemalarıyla proje yapılandırması uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →İleri Jira eğitimi: gelişmiş JQL, Jira Automation smart values, toplu işlemler, özel dashboard ve ileri raporlama uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Jira Forms eğitimi: form tasarımı, koşullu mantık, zorunlu alan doğrulama ve issue alanlarına eşleme ile sade formlar uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →JSM eğitimi: talep tipleri, müşteri portalı, kuyruklar, SLA, otomasyon, bilgi tabanı ve ITIL olay/problem/değişiklik süreçleri uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Xray ile Jira test yönetimi eğitimi: test tasarımı, test seti/planı, yürütme, gereksinim kapsamı, Gherkin ve CI entegrasyonu uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Jira yönetici eğitimi: şema mimarisi, global yapılandırma, kullanıcı/erişim yönetimi, güvenlik, bakım, eklenti ve performans uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Başlangıç Jira eğitimi: gezinme, issue oluşturma, pano kullanımı, backlog/sprint ve temel JQL ile kişisel dashboard uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Son kullanıcılar için Jira eğitimi: iş öğeleri, Scrum/Kanban panoları, iş akışları ve JQL aramayı uygulamalı öğrenin. Günlük iş takibini hızlandırın.
Detayları Gör →Confluence space yönetimi eğitimi: izinler, sayfa hiyerarşisi, şablon ve blueprint, makrolar, dışa aktarma ve arşivleme konularını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira Service Management eğitimi: talep türleri, portal, kuyruk, SLA, otomasyon, onay akışı ve bilgi tabanı ile ITSM hizmet projelerini yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →Jira iş öğesi ve sprint yönetimi eğitimi: backlog grooming, story point, sprint planlama, pano yapılandırma ve burndown/velocity raporlarını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →İleri Microsoft Project eğitimi: kritik yol, kaynak dengeleme, baseline, varyans, kazanılmış değer (CPI/SPI) ve çoklu proje yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →İleri Microsoft Project eğitimi: görev tipleri, kaynak atama ve leveling, baseline izleme, varyans, özel alan/formül ve konsolide proje yönetimini öğrenin.
Detayları Gör →Yeni başlayanlar için Microsoft Project eğitimi: arayüz, görev ve süre girişi, WBS, Gantt, bağımlılıklar ve temel kaynak atamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Microsoft Project orta seviye eğitimi: gelişmiş kaynak atama, leveling, baseline izleme, varyans analizi, özel görünümler ve raporlamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Microsoft Project'te uzmanlaşın: zamanlama motoru, görev tipleri, kritik yol, kaynak dengeleme, baz plan, kazanılmış değer (EVM) ve VBA otomasyonu. Uzman DVA eğ
Detayları Gör →Project Online ve PWA ile bulut proje yönetimi: proje yayınlama, kurumsal kaynak havuzu, zaman çizelgesi onayı ve Power BI raporlama. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Microsoft Project Professional ile etkili proje planlama: WBS, görev bağımlılıkları, kritik yol, kaynak atama, maliyet, baz plan ve raporlama. Orta seviye DVA e
Detayları Gör →İleri Microsoft Project: görev tipleri, çoklu kritik yol, kaynak dengeleme, kazanılmış değer (EVM), ana proje ve özel alan/rapor. İleri seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Microsoft Project Professional temelleri: arayüz, görev ve Gantt, bağımlılıklar, temel kaynak atama, baz plan ve ilerleme izleme. Temel seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Microsoft Project Professional'ı uçtan uca kullanın: WBS, bağımlılıklar, kritik yol, kaynak ve maliyet, baz plan izleme, görünüm ve raporlama. Orta seviye DVA e
Detayları Gör →Microsoft Project'e giriş: arayüz, ilk projeyi kurma, görev ve milestone, basit bağımlılıklar ve timeline ile özet. Başlangıç seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Atlassian Confluence'a giriş: alanlar, sayfa ağacı, editör, şablonlar, makrolar, Jira entegrasyonu, yorum/sürüm ve izin yönetimi. Temel seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Jira Cloud'a yeni başlayanlar için temel eğitim: proje türleri, issue yönetimi, board, workflow ve temel JQL ile günlük iş akışını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira'da işi düzenleyin: epic-story-subtask hiyerarşisi, issue linking, bağımlılık yönetimi, label, component ve sürüm ile çoklu proje izleme uygulamalı anlatılı
Detayları Gör →Jira Plans / Advanced Roadmaps eğitimi: çok takımlı timeline, kapasite planlama, auto-scheduler, bağımlılık yönetimi, senaryo modelleme ve commit uygulamalı anl
Detayları Gör →Jira Essentials (ACP-Jira) sertifika sınavına hazırlık: proje, board, workflow, JQL ve raporlama tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir
Detayları Gör →Jira Software raporlama eğitimi: sprint burndown, velocity, cumulative flow, control chart, cycle time ve JQL tabanlı dashboard ile gadget tasarımı uygulamalı a
Detayları Gör →Jira'da gelişmiş JQL arama, kaydedilmiş filtreler, e-posta abonelikleri ve dashboard tabanlı izleme ile raporlamayı tek akışta uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Jira Align ile SAFe uygulama eğitimi: portföy-program-takım hizalaması, PI planlama, ART, WSJF, OKR ve kurumsal çeviklik metrikleri uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →PMI CAPM sınavına hazırlık: proje temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Detayları Gör →PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.
Detayları Gör →PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.
Detayları Gör →PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Proje temellerinden PRINCE2 Foundation ve Practitioner, uyarlama, kazanılmış değer ve MSP program yönetimine uzanan 5 günlük kapsamlı İngiltere metodu eğitimi.
Detayları Gör →PRINCE2 Foundation düzeyinde yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle proje yönetimine iki günlük temel giriş eğitimi. Terminoloji ve yönetim ürünleri.
Detayları Gör →PRINCE2 Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer analizi, Monte Carlo riski ve çok tedarikçili karmaşık ortam yönetimiyle ileri düzey uzman proje yönetimi eğit
Detayları Gör →PRINCE2 proje yönetimi ve M_o_R risk çerçevesiyle risk tanımlama, nitel-nicel analiz, EMV, Monte Carlo ve yanıt stratejilerinin bütünleşik ileri eğitimi.
Detayları Gör →PMBOK Guide performans alanları, predictive-agile-hybrid yaklaşımlar, kazanılmış değer ve durumsal sorularla kapsamlı PMP sınav hazırlığı eğitimi.
Detayları Gör →Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe yaklaşımlarıyla değer odaklı teslim, çevik metrikler ve PMI-ACP yedi domain sınav hazırlığını kapsayan ileri çevik eğitim.
Detayları Gör →PMI-RMP içerik taslağıyla hizalı ileri risk yönetimi eğitimi: risk register, PxI matrisi, EMV karar ağacı, Monte Carlo simülasyonu ve yanıt stratejileri.
Detayları Gör →PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini kurumsal ortamınıza uyarlama (tailoring) ve gömme (embedding) eğitimi: yönetim ürünü ölçekleme ve PRINCE2-Agile melez yaklaşım
Detayları Gör →CAPM çevik alanı eğitimi: Agile Manifesto, Scrum rol/olay/ürünleri, Kanban akışı, user story, story point ve velocity/burndown metriklerini uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →CAPM formül eğitimi: Kazanılmış Değer (CV, SV, CPI, SPI, EAC, TCPI), PERT, kritik yol, iletişim kanalı ve NPV/IRR hesaplarını adım adım öğretir.
Detayları Gör →CAPM iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, gereksinim ortaya çıkarma, gereksinim türleri, izlenebilirlik matrisi (RTM), MoSCoW ve çözüm değerlendirme.
Detayları Gör →CAPM çıktıları eğitimi: proje tüzüğü, yönetim planları, risk/konu kayıt defterleri, taban çizgileri, Gantt/ağ diyagramı ve durum raporlarını kategorilerle öğret
Detayları Gör →CAPM yöntemleri eğitimi: veri toplama, analojik/parametrik/üç nokta tahmin, kök neden ve varyans analizi, karar verme ve veri temsili yöntemlerini öğretir.
Detayları Gör →CAPM modelleri eğitimi: durumsal liderlik, Maslow/Herzberg motivasyon, Tuckman takım gelişimi, ADKAR/Kotter değişim ve Cynefin karmaşıklık modellerini öğretir.
Detayları Gör →CAPM Teslimat Performans Alanı eğitimi: gereksinim yönetimi, WBS, kabul kriterleri, kalite araçları, akış metrikleri ve entegre değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →CAPM Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü eğitimi: öngörülü, uyarlanır ve hibrit yaklaşımlar, faz kapıları, teslim kadansı ve uyarlama (tailoring).
Detayları Gör →CAPM hesap konuları eğitimi: kritik yol, float, PERT, kazanılmış değer (EVM), EAC/TCPI, NPV/IRR, iletişim kanalları ve EMV örnekli çözümlerle.
Detayları Gör →CAPM Ölçüm Performans Alanı eğitimi: etkili metrikler, öncü/ardıl göstergeler, kazanılmış değer, tahmin, bilgi panoları ve çevik akış ölçümleri.
Detayları Gör →CAPM çevik alanı eğitimi: Scrum, Kanban, Lean, XP ve SAFe/LeSS gibi ölçekli çerçevelerle uyarlanır yöntemlerin karşılaştırmalı incelemesi.
Detayları Gör →CAPM performans ölçüm metrikleri eğitimi: teslimat, temel çizgi, kaynak ve iş değeri metrikleri ile kazanılmış değer ve çevik akış göstergeleri.
Detayları Gör →CAPM Planlama Performans Alanı eğitimi: tahminleme, WBS, kritik yol, maliyet taban çizgisi, kaynak, iletişim ve tedarik planlama uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →CAPM proje işlevleri eğitimi: gözetim, kolaylaştırma, uzmanlık, iş yönü, kaynak sağlama ve yönetişim işlevleri ile proje takımı ve paydaş rolleri.
Detayları Gör →Tahminsel, çevik ve hibrit proje yaşam döngülerini, fazları, faz geçişlerini ve teslim kadansını CAPM odağında uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →Proje, program, portföy, kısıtlar üçgeni, değer teslim sistemi, EEF ve OPA kavramlarını CAPM temeliyle öğreten başlangıç seviyesi eğitim.
Detayları Gör →PMBOK 7'nin sekiz proje performans alanını (paydaş, ekip, planlama, teslim, ölçüm, belirsizlik) CAPM odağında uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Proje beratı, iş gerekçesi, kapsam bildirimi, gereksinim belgeleri ve WBS gibi başlangıç ve kapsam planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →Zaman çizelgesi, maliyet taban çizgisi, kalite planı, risk kaydı ve çevik backlog gibi planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →PMBOK 7'nin on iki proje yönetimi ilkesini (özenli yönetim, değer, liderlik, uyarlama, risk, değişim) örneklerle CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →Sponsor, proje yöneticisi, PMO, ürün sahibi ve scrum master gibi proje rollerini sorumluluk ve RACI ile CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →Proje yaklaşımını, süreçlerini ve çıktılarını bağlama göre uyarlama adımlarını (seçim, uygulama, iyileştirme) CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →CAPM Paydaş Performans Alanı eğitimi: paydaş tanımlama, güç/ilgi matrisi, belirginlik modeli, etkileşim değerlendirme matrisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →CAPM Takım Performans Alanı eğitimi: Tuckman ekip gelişimi, hizmetkâr liderlik, motivasyon teorileri, çatışma yönetimi ve takım tüzüğü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →CAPM Belirsizlik Performans Alanı eğitimi: risk tanımlama, nitel/nicel analiz, EMV, karar ağaçları, tehdit ve fırsat yanıt stratejileri uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →CAPM Proje Çalışması Performans Alanı eğitimi: süreç dengeleme, tedarik ve sözleşme türleri, kaynak, iletişim, bilgi ve değişiklik yönetimi işlenir.
Detayları Gör →CAPM sınav hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, öngörücü planlama, çevik çerçeveler ve iş analizi dört alanda kapsamlı ve soru pratiğiyle işlenir.
Detayları Gör →CAPM yoğun hazırlık eğitimi: süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve deneme sınavlarıyla bütünleşik sınav hazırlığı sağlar.
Detayları Gör →PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →PMI Talent Triangle'ın üç boyutu, CCR programı, PDU kazanım kategorileri ve CCRS üzerinden raporlama ile sertifika sürdürme sürecini adım adım öğreten eğitim.
Detayları Gör →Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan atölye paketi: Ways of Working, Power Skills ve Business Acumen becerilerini geliştirip dengeli PDU kazanımı sağlar.
Detayları Gör →PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.
Detayları Gör →Story point, planning poker, velocity, burndown, kümülatif akış, cycle time ve WSJF ile çevik tahminleme ve metrik yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.
Detayları Gör →MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması, iteratif teslim ve Scrum/Kanban temelleriyle çevikliğe sağlam bir giriş yapın.
Detayları Gör →Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.
Detayları Gör →PMP başvuru sürecini adım adım anlatan eğitim: uygunluk koşulları, deneyim belgeleme, 35 saatlik eğitim şartı, başvuru formu, denetim süreci, sınav randevusu ve
Detayları Gör →PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st
Detayları Gör →PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.
Detayları Gör →PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.
Detayları Gör →PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.
Detayları Gör →Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.
Detayları Gör →PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, portföy optimizasyonu, performans ve risk yönetimi ile sınav stratejisi uzman düzeyde işlenir.
Detayları Gör →CAPM hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, predictive metodolojiler, Scrum ve Kanban agile çerçeveleri ile iş analizi; CAPM dört domaini odaklı başlangıç
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile birleştirilmesi, Agilometer, MoSCoW ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile buluşması, beş hedef alanı, MoSCoW, Agilometer ve davranışlar temel düzeyde işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Practitioner eğitimi: fix-and-flex, Agilometer, MoSCoW, burn-down ve tema-süreç tailoring'i senaryo bazlı uygulamalarla öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ile Scrum, Kanban, MoSCoW ve Agilometer kavramlarını temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Practitioner eğitimi: tema ve süreç tailoring'i, fix-and-flex, MoSCoW, burn-chart ve Cynefin tekniklerini senaryo bazlı uygulayın.
Detayları Gör →PRINCE2 teslimat ve kapanış eğitimi: aşama kontrolü, iş paketi yönetimi, highlight/end-stage raporları ve düzenli proje kapanışını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 Initiating a Project eğitimi: başlatma süreci, PID bileşenleri, dört yönetim yaklaşımı ve proje kontrollerini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 temel kavramlar eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç, roller ve terminolojiyi sıfırdan giriş düzeyinde öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 insan boyutu eğitimi: liderlik, proje kültürü, iletişim yönetimi, paydaş katılımı ve değişim yönetimini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 Starting Up a Project eğitimi: proje mandate'i, rol atamaları, taslak iş gerekçesi ve proje brief'ini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →PRINCE2 Closing a Project sürecini öğreten eğitim: planlı ve erken kapanış, ürün devri, projeyi değerlendirme, End Project Report ve Lessons Report ile kapanış
Detayları Gör →PRINCE2 Controlling a Stage eğitimi: iş paketi yetkilendirme, aşama durumu izleme, Highlight Report, sorun ve risk kontrolü, istisna yükseltme ve düzeltici eyle
Detayları Gör →PRINCE2 Directing a Project eğitimi: proje kurulu rolleri, başlatma ve proje yetkilendirme, aşama ve istisna onayı, ad hoc yönlendirme, kapanış ve istisna ile y
Detayları Gör →PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R
Detayları Gör →PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz
Detayları Gör →PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko
Detayları Gör →PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →PRINCE2 Plans uygulaması eğitimi: plan seviyeleri, ürün tabanlı planlama tekniği, ürün kırılım yapısı, ürün akış diyagramı, tahminleme ve zaman çizelgesi oluştu
Detayları Gör →PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 proje yönetimi genel bakış eğitimi: yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünleri giriş düzeyinde bütünsel i
Detayları Gör →PRINCE2 Planlar ve Risk eğitimi: ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonu işleni
Detayları Gör →PRINCE2 Kalite ve İlerleme eğitimi: ürün tanımları, kalite kriterleri, kalite denetimi, tolerans yönetimi, aşama kontrolü ve Highlight-İstisna raporları işlenir
Detayları Gör →PRINCE2 başlatma eğitimi: Starting Up, Initiating ve Directing süreçleri; proje tüzüğü, iş gerekçesi, PID ve proje kurulu yetkilendirme kararları işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: Scrum, Kanban, agilometre, beş hedef, MoSCoW ve PRINCE2 pratiklerinin agile uyarlaması işlenir.
Detayları Gör →Güncel PRINCE2 sürümünü yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle öğreten; Foundation ve Practitioner sınavlarına birlikte hazırlayan uçtan uca sertifikasyon eğitimi
Detayları Gör →PRINCE2 Foundation ve Practitioner'ı yoğunlaştırılmış tempoda işleyen hızlandırılmış eğitim: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ve örnek soru odaklı sınav hazırlı
Detayları Gör →PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini dengeli tempoda işleyen Foundation ve Practitioner eğitimi: PID, risk yönetimi, planlama ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →PRINCE2 Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç ile metodolojinin yapısını, terminolojisini ve sınav formatını temel düzeyde öğreten program.
Detayları Gör →MoP (Management of Portfolios) Foundation eğitimi: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, yatırım önceliklendirme ve fayda yönetimini temel düzeyde öğreten pr
Detayları Gör →MoP (Management of Portfolios) Foundation ve Practitioner eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, fayda ve finansal yönetim ile senaryo tabanlı sınav haz
Detayları Gör →MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni
Detayları Gör →MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.
Detayları Gör →MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.
Detayları Gör →MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.
Detayları Gör →PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.
Detayları Gör →MSP (Managing Successful Programmes) Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü süreçleri kavram ve terminoloji düzeyinde işlenir.
Detayları Gör →MSP Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü bilgi düzeyinden senaryo uygulamasına kadar işlenir.
Detayları Gör →MSP blended (karma) Foundation ve Practitioner eğitimi: çevrimiçi ön çalışma ile eğitmenli canlı uygulama oturumlarını harmanlayan esnek program yönetimi eğitim
Detayları Gör →MSP Practitioner eğitimi: yedi tema ve program yaşam döngüsü gerçek bir dönüşüm senaryosuna uygulanır; vizyon, fayda haritası, tranche planı ve uyarlama işlenir
Detayları Gör →PRINCE2 Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bilgi düzeyinden proje senaryosu uygulamasına kadar işlenir.
Detayları Gör →PRINCE2 Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç, PID, ürün tabanlı planlama ve yönetim ürünleriyle temel düzey proje yönetimi ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi tema ve süreci proje senaryosuna uyarlama, yönetim ürünü üretimi, risk ve değişiklik uygulaması ve senaryo tabanlı sınav hazı
Detayları Gör →P3O Foundation eğitimi: portföy, program ve proje ofisi modelleri, işlevleri, değer önerisi, RAG raporlama ve araçlarıyla temel düzey PMO bilgisi ve sınav hazır
Detayları Gör →P3O Foundation ve Practitioner eğitimi: ofis modelleri ve işlevleri, kurum senaryosuna ofis tasarımı, kurulum planı ve senaryo tabanlı sınavlara bütünleşik hazı
Detayları Gör →P3O Practitioner eğitimi: kurum senaryosuna ofis modeli tasarımı, işlev önceliklendirme, kurulum iş gerekçesi, işletme planı ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →M_o_R risk yönetimi eğitimi: yedi ilke, dört adımlı risk süreci, bakış açıları, olasılık-etki ve EMV ile temel düzey risk yönetimi ve Foundation sınav hazırlığı
Detayları Gör →M_o_R Practitioner eğitimi: çerçeveyi kurum senaryosuna uyarlama, risk kaydı, olasılık-etki, EMV, yanıt stratejileri ve gömme ile senaryo tabanlı sınav hazırlığ
Detayları Gör →M_o_R Practitioner Enhanced eğitimi: kurumsal uyarlama, Monte Carlo, karar ağacı, risk toplulaştırma, risk iştahı, yönetişim ve olgunlukla uzman düzey risk yöne
Detayları Gör →PMI-PBA beş performans alanını ihtiyaç değerlendirmesi, elicitation, modelleme, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirmesiyle işleyen dört günlük sınav hazırlık eğ
Detayları Gör →PgMP'nin beş performans alanını strateji uyumu, fayda yönetimi, paydaş katılımı, yönetişim ve yaşam döngüsüyle işleyen beş günlük kapsamlı sınav hazırlık eğitim
Detayları Gör →PgMP fayda yönetiminin tanımlama ve gerçekleştirme planlaması aşamalarını fayda kaydı, fayda haritası ve metrik atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →PgMP fayda yönetiminin teslim, izleme, geçiş ve sürdürme aşamalarını gösterge paneli, geçiş planı ve sürdürme planı atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →Program, proje ve portföy ayrımından yaşam döngüsü ve beş PgMP performans alanına program yönetimi temellerini örneklerle kuran üç günlük giriş eğitimi.
Detayları Gör →PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlamayı karar kapıları, denetim ve gösterge paneli atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →PgMP program strateji uyumu ve ilk değerlendirmeyi iş gerekçesi, yol haritası, fizibilite ve program tüzüğü atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Program liderliği, PMI etik kuralları ve PgMP sınav stratejisini senaryo, etik vaka ve örnek sınav çözümü atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →PgMP program iş gerekçesi, NPV, IRR, geri ödeme, program bütçesi, fonlama ve EVM konularını vaka ve hesaplama alıştırmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program kapanış fazı, operasyona devir, fayda sürdürme, finansal ve sözleşme kapanışı ile alınan dersleri vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP fayda teslim fazı yürütme, bileşen entegrasyonu, EVM tabanlı performans izleme, gösterge panosu ve durum raporlamayı vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP tanımlama fazı program formülasyonu, berat, yol haritası, kapsam tanımı ve bileşen belirlemeyi belge çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program yönetişimi çerçevesi, kurul yapısı, karar kapıları, tolerans ve eskalasyon ile karar yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program yönetim planı, ana çizelge, kilometre taşı ağı, bileşen entegrasyonu ve bütünleşik değişiklik kontrolünü vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →PgMP program tanımlama aşaması: charter, roadmap, fayda gerçekleştirme ve yönetişim çerçevesini uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PgMP paydaş iletişimi ve ilişki yönetimi eğitimi: iletişim planı, angajman matrisi, güven inşası ve çatışma çözümünü uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yö
Detayları Gör →PgMP paydaş tespiti ve analizi eğitimi: sistematik keşif, güç-ilgi ızgarası, belirginlik modeli ve paydaş register'ı kurulumunu uygulamalı öğrenin. İleri seviye
Detayları Gör →PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt
Detayları Gör →PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum
Detayları Gör →Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir
Detayları Gör →PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar
Detayları Gör →PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru
Detayları Gör →PMP sınavına ECO alanları, EVM hesapları, kritik yol, risk, çevik ve hibrit yaklaşımlarla yapılandırılmış hazırlık. Durum bazlı soru çözümü.
Detayları Gör →PMI/PMBOK yöntemini gerçek proje senaryosunda uygulayın: berat, WBS, çizelge, bütçe, risk kaydı, kazanılmış değer ve kapanış atölyeleri.
Detayları Gör →Proje yönetimine PMI terminolojisiyle uygulamalı giriş: berat, paydaş analizi, WBS, basit çizelge, bütçe ve risk kaydını örnek projede öğrenin.
Detayları Gör →Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.
Detayları Gör →Sunucu, depolama ve ağdan ITIL olay/problem/değişiklik süreçlerine; SLA, kapasite, izleme ve felaket kurtarma ile BT operasyonunu öğrenin.
Detayları Gör →Şelale, V-model, iteratif ve çevik SDLC modelleri; gereksinim, tasarım, test, devreye alma ve bakım aşamalarıyla sistem yaşam döngüsü yönetimi.
Detayları Gör →RFC'den CAB onayına değişiklik süreci; etki/risk analizi, geri alma planı, değişiklik günlüğü, baseline ve denetim izi ile izlenebilir dokümantasyon.
Detayları Gör →API, ESB ve mesajlaşma entegrasyon desenlerinden CMDB, CI ilişkileri, baseline, sürüm kontrolü ve konfigürasyon denetimine uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Kotter, ADKAR ve Lewin modelleriyle kurumsal değişimi planlama, paydaş analizi, iletişim planı ve direnç yönetimini uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM/SCCM) ile site rolleri, istemci dağıtımı, uygulama modeli, yama yönetimi ve OSD konularını uygulamalı öğreten eği
Detayları Gör →Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk duruşu, hizmet eden liderlik, çatışma ve çok takımlı ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten A-CSM eğitimi
Detayları Gör →İleri Scrum Master'lar için koçluk, mentorluk, akış metrikleri, değer odağı, EBM ve organizasyonel çevikliği uygulamalı işleyen üç günlük A-CSM eğitim programı.
Detayları Gör →Kazanılmış değer, kritik yol, nicel risk analizi, kaynak optimizasyonu ve hibrit yaklaşımlarla karmaşık proje yönetimini uygulamalı öğreten dört günlük atölye.
Detayları Gör →SAFe dönüşüm liderleri için Lean-Agile ilkeler, değer akışı, ART kurulumu, PI planlama ve Lean portföy yönetimini uygulamalı işleyen dört günlük SPC programı.
Detayları Gör →Issue tree, MECE ilkesi, hipotez odaklı analiz, 5 Neden ve balık kılçığı ile karmaşık problemleri çözüp kök nedeni bulmayı öğreten iki günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →APM PMQ müfredatıyla proje yaşam döngüsü, yönetişim, iş gerekçesi, planlama, risk ve kalite yönetimini harmanlanmış öğrenmeyle işleyen dört günlük hazırlık prog
Detayları Gör →APM Body of Knowledge temelli PMQ hazırlık eğitimi: yaşam döngüsü, WBS, kritik yol, risk, kazanılmış değer ve paydaş yönetimi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →Dijital dönüşüm girişimlerinde teknoloji, veri, siber güvenlik ve benimseme risklerini olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile değerlendirin.
Detayları Gör →Jira Service Management ve Opsgenie ile uyarı kuralları, nöbet takvimi, major incident süreci, Statuspage iletişimi ve postmortem pratiğini öğrenin.
Detayları Gör →BABOK v3 Temel Yetkinlikler bölümüne dayalı eğitim: analitik düşünme, iş bilgisi, iletişim, kolaylaştırma, müzakere ve araç yetkinliklerini geliştirin.
Detayları Gör →MSP ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışını vizyon, blueprint, fayda ve kademe yönetimiyle uygulamaya döken ileri düzey program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →MSP Foundation düzeyi eğitim: program yönetimi ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışı süreçlerini net terminolojiyle kavramsal olarak öğrenin.
Detayları Gör →BCS/EXIN SIAM Foundation müfredatına uygun eğitim: SIAM ekosistemi, bütünleştirme modelleri, yol haritası, pratikler ve çok tedarikçili yönetişim.
Detayları Gör →İş mimarisi eğitimi: yetkinlik haritalama, değer akışları, motivasyon modeli, operasyon modeli ve strateji-icra hizalamasını BIZBOK/TOGAF bakışıyla öğrenin.
Detayları Gör →İş kullanıcıları için BPMN 2.0 diyagram okuma eğitimi: olay, aktivite, geçit sembolleri, havuz-kulvar ve iş birliği diyagramlarını iki günde yorumlayın.
Detayları Gör →İş analistleri için ileri BPMN 2.0 eğitimi: tam eleman seti, sınır olayları, iş birliği ve koreografi, DMN kararları, as-is/to-be analizi ve çalıştırılabilir mo
Detayları Gör →BPMN 2.0 temellerini atölyeyle öğreten üç günlük eğitim: semboller, geçitler, kulvarlar, sınır olayları ve bpmn.io ile sıfırdan süreç diyagramı çizme.
Detayları Gör →Proje yöneticileri için BPMN'i Yeşil Kuşak DMAIC yöntemiyle birleştiren eğitim: SIPOC, as-is/to-be, israf ve darboğaz analizi, kök neden ve kontrol planı.
Detayları Gör →SAP BRIM genel bakış eğitimi (BR230): Subscription Order Management, Convergent Charging, Mediation, Convergent Invoicing, FI-CA ve RAR ile uçtan uca gelir süre
Detayları Gör →BT yazılım proje yönetimi eğitimi: SDLC, çevik ve Scrum, tahmin, backlog, risk, CI/CD ve teslim süreçleriyle yazılım projelerini uçtan uca yönetmeyi öğretir.
Detayları Gör →Güvenli çalışma alışkanlıkları eğitimi: tehlike tanıma, risk değerlendirme, kontrol hiyerarşisi, davranış temelli güvenlik, KKD ve ramak kala bildirimi.
Detayları Gör →PMO kurma ve olgunlaştırma eğitimi: PMO tipleri, işletim modeli, yönetişim, portföy ve kapasite, fayda gerçekleştirme, KPI ve olgunluk modelleriyle evrim.
Detayları Gör →Projenin başlangıç evresinde ihtiyaç değerlendirme, iş gerekçesi, fayda-maliyet, paydaş analizi ve kapsam tanımını öğreten üç günlük iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →Projenin ilerleyen evrelerinde gereksinim çıkarımı, use case, user story, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirmeyi öğreten üç günlük iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →Planlama, çıkarım, gereksinim analizi, UML/BPMN modelleme, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirmeyi tek vaka üzerinde uygulatan dört günlük yoğun iş analistliği
Detayları Gör →BABOK altı bilgi alanı, temel teknikler ve IIBA ECBA/CCBA/CBAP sınav stratejisiyle deneme sınavlarını kapsayan dört günlük iş analistliği sertifika hazırlık pro
Detayları Gör →Yetenek haritası, değer akışı, iş motivasyon modeli ve davranış odaklı modelleme ile stratejiyi uygulamayla hizalayan üç günlük iş mimarisi eğitimi.
Detayları Gör →BPMN 2.0 olayları, aktiviteleri, geçitleri, havuz/kulvarları ve işbirliği diyagramlarıyla iş süreçlerini standart notasyonla modellemeyi öğreten üç günlük eğiti
Detayları Gör →BPMN 2.0 Descriptive alt kümesinin sade paletiyle görev, temel olay, geçit ve havuzları kullanarak yüksek seviye iş süreci modellemeyi öğreten iki günlük temel
Detayları Gör →BPMN 2.0 Analytic alt kümesiyle ara olaylar, sınır olayları, event-based ve inclusive geçitler ve istisna akışlarını modellemeyi öğreten üç günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →Süreç keşfi, SIPOC, akış şeması, swimlane, BPMN girişi, performans ölçümü ve to-be süreç tasarımını uygulamalı öğreten iş süreçleri modelleme eğitimi.
Detayları Gör →BPMN 2.0 olay, görev, geçit, havuz, mesaj akışı, istisna yönetimi ve yürütülebilir modellemeyi Camunda/Bizagi ile uygulamalı öğreten BPMN eğitimi.
Detayları Gör →Sermaye piyasası yapısı, hisse-tahvil-türev ürünler, işlem yaşam döngüsü, takas, risk ve blokzincir/AI dijital dönüşümünü ele alan kapsamlı eğitim.
Detayları Gör →Dijital dönüşümde kilometre taşı tanımlama, değer ölçümü, kutlama ritüelleri, tanıma ve momentum yönetimini uygulamalı öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →CISA odaklı risk temelli denetim planı, kanıt toplama, örnekleme, CAAT, SDLC ve BT proje yönetimi kontrollerini vaka çalışmalarıyla öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →SAFe sistem/çözüm mimarı rolü, mimari runway, enabler'lar, PI Planlama, sürekli teslim ve çözüm treniyle ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten ARCH eğitimi.
Detayları Gör →Scrum Guide temelli roller, Sprint olayları, artefaktlar, backlog yönetimi ve Scrum Master fasilitasyonunu simülasyonla öğreten uygulamalı CSM eğitimi.
Detayları Gör →Telekom ağ dağıtımı, saha edinimi, RF girdileri, tedarik, HSE, devreye alma ve kabul süreçlerini proje yönetimiyle birleştiren uygulamalı CTPM eğitimi.
Detayları Gör →ClickUp ile kurumsal proje yönetimi: Space hiyerarşisi, Custom Field, Gantt, Automation, Dashboard ve Goals kurulumunu uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →CMMI V2.0 Practice Area'ları, olgunluk seviyeleri, boşluk analizi, kanıt hazırlığı ve appraisal'a hazırlığı uygulamalı olarak öğrenin.
Detayları Gör →İş gerekçesi, NPV, ROI, Earned Value, bütçeleme, sözleşme türleri ve fayda gerçekleştirmeyle projeyi finansal açıdan yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →İletişim planı, paydaş analizi, statü raporlama, toplantı yönetimi, çatışma çözümü ve müzakere becerileriyle etkili proje iletişimi öğrenin.
Detayları Gör →Karmaşıklık boyutları, Cynefin, program/portföy yönetimi, Monte Carlo risk analizi, hibrit yaşam döngüsü ve yönetişimi ileri düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →ITIL olay yönetimi: önceliklendirme, eskalasyon, major incident, war room, kök neden analizi ve blameless postmortem'i uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Dijital dönüşümde kriz hazırlığı, BIA, BCP/DR, siber olay müdahalesi, veri ihlali ve kriz iletişimiyle kurumsal dayanıklılığı ileri düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →Süreç dijitalleştirme, RPA otomasyonu, IoT ve dijital ikiz, Operasyon 4.0, kestirimci analitik ve değişim yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Dijital olgunluk, iş modeli kanvası, OKR, Balanced Scorecard ve portföy önceliklendirmesiyle stratejik dijital dönüşüm liderliği eğitimi.
Detayları Gör →Yol haritası, dönüşüm backlog'u, WSJF önceliklendirme, PI planlama ve değer akış haritalamayla dijital dönüşümü taktik düzeyde yürütme eğitimi.
Detayları Gör →Strateji, müşteri deneyimi, operasyon, teknoloji mimarisi, veri ve kültürü kapsayan bütünleşik bir dijital dönüşüm çerçevesi kurma eğitimi.
Detayları Gör →Mevcut dönüşüm portföyünün sağlık kontrolü, ölçekleme, yeni teknoloji dalgaları ve ivmeyi koruyan yol haritası güncellemesiyle ileriye dönük planlama eğitimi.
Detayları Gör →Dijital dönüşümün gelir, maliyet, rekabet, operasyon, iş gücü ve risk üzerindeki somut etkilerini analiz etme ve iş vakası modelleme eğitimi.
Detayları Gör →Sparx Enterprise Architect ile SysML diyagramları: requirement, BDD, IBD, activity, sequence, state machine ve parametric kullanarak MBSE uygulama eğitimi.
Detayları Gör →İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →Proje beratı, WBS, kritik yol (CPM), bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi ve risk yönetimiyle uçtan uca uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Dijital dönüşümde değişim iletişimi eğitimi; paydaş segmentasyonu, değişim öyküsü, mesaj mimarisi, çok kanallı plan ve iletişim etki ölçümünü uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →Ekip yöneticileri için proje yönetimi eğitimi; kapsam, WBS, kritik yol, Gantt, kaynak, risk ve ekip liderliğini kendi projeniz üzerinde uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →Sparx Enterprise Architect eğitimi; UML, BPMN ve SysML modelleme, ortak depo, gereksinim izlenebilirliği, kod üretimi ve belge yayınlamayı uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →İş süreci otomasyonu eğitimi; süreç keşfi, BPMN modelleme, iş akışı orkestrasyonu, RPA, API entegrasyonu ve KPI ölçümünü dijital dönüşüm bağlamında kapsar.
Detayları Gör →Proje Yönetim Ofisi (PMO) kurma ve yönetme eğitimi; PMO türleri, yönetişim, metodoloji, portföy, kapasite, KPI ve olgunluk modellerini uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →Proje yönetiminde etik eğitimi; PMI davranış kuralları, çıkar çatışması, dürüst raporlama, gizlilik ve etik karar modellerini gerçek vakalarla kapsar.
Detayları Gör →Operasyonel mükemmellik eğitimi; Lean ilkeleri, israf türleri, değer akışı, Kaizen, PDCA, A3 ve günlük yönetimi uzman içgörüleriyle uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →Meşguliyetin ötesine geçmek eğitimi; önceliklendirme, esasçılık, derin çalışma, WIP sınırı ve zaman bloklama ile daha az işle daha çok sonuç üretmeyi öğretir.
Detayları Gör →Üretim, perakende, finans ve sağlıkta dijital dönüşümün ortak desenlerini, operasyon modeli, platform ekonomisi ve veri stratejisini işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →Önceliklendirme, derin çalışma, iş yükü sınırlama ve gürültü azaltma yöntemleriyle az işten yüksek etki çıkarmayı öğreten iki günlük pratik üretkenlik programı.
Detayları Gör →Özcülük disipliniyle keşif, eleme ve icra aşamalarını; hayati azı seçmeyi, zarif elemeyi ve sürdürülebilir ritim kurmayı öğreten iki günlük pratik program.
Detayları Gör →Stres yönetimi, bilişsel yeniden çerçeveleme, psikolojik sermaye ve toparlanma becerileriyle baskı altında dayanıklı bir zihin inşa etmeyi öğreten iki günlük pr
Detayları Gör →EdTech, LMS/LXP, öğrenme analitiği ve hizmet otomasyonuyla eğitim ve danışmanlık sektörünün dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →Açık bankacılık, dijital ödeme, çekirdek modernizasyon, fintech işbirliği ve RegTech ile finansal hizmetlerin dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →HCM sistemleri, insan analitiği, dijital işe alım, beceri temelli organizasyon ve çalışan deneyimiyle İK'nın dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →Kontrol kulesi, talep tahmini, kaynaktan ödemeye otomasyon ve tedarikçi risk yönetimiyle tedarik zinciri ve satın almanın dijital dönüşümünü işleyen program.
Detayları Gör →Gantt şemasından CPM/PERT'e, PMBOK'tan Agile ve hibrit modellere proje yönetiminin evrimini karşılaştırmalı inceleyen temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Federal/kamu yönetiminin organ yapısı, bütçe ve politika süreçlerinden e-devlet, bulut ve veri yönetişimine uzanan dijital dönüşüm eğitimi.
Detayları Gör →Maliyet tahmini, bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi (CPI, SPI, EAC) ve NPV/IRR karar analizini hesap örnekleriyle işleyen orta seviye eğitim.
Detayları Gör →5 Neden, Ishikawa, Pareto ve FMEA ile sorunların kökenini bulma, doğrulama ve kalıcı düzeltici aksiyon tasarlama odaklı temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Edinim stratejisi, sözleşme türü seçimi, performans temelli tedarik ve kazanılmış değerle program entegrasyonunu işleyen ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Program vizyonu, ekip ve paydaş yönetimi, çatışma çözümü ve Kotter/ADKAR ile değişim liderliğini işleyen ileri seviye liderlik eğitimi.
Detayları Gör →Dönüşüm stratejisi, olgunluk modeli, bulut/veri/yapay zekâ etkenleri, çevik operasyon ve kültür/değişim yönetimini işleyen temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Proje beratı, kapsam ve WBS, kritik yol, risk kaydı ve kazanılmış değerle başlatmadan kapanışa proje yönetimini öğreten başlangıç seviyesi eğitim.
Detayları Gör →Gereksinim çıkarımı, paydaş analizi, BABOK, BPMN süreç modelleme ve kullanıcı hikâyeleriyle iş analistliğinin temellerini öğreten üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →SAFe ilkeleri, Agile Release Train başlatma, PI Planlama, DevOps, Lean Portföy Yönetimi ve WSJF ile kurumsal çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi SPC
Detayları Gör →SPC rolü, dönüşüm liderliği, ART başlatma koçluğu, PI Planlama, Lean Portföy ve DevOps ile çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi program.
Detayları Gör →Proje başlatma, kapsam ve WBS, çizelgeleme, bütçe, risk, iletişim ve kapanışı temelden öğreten, yeni proje yöneticileri için üç günlük uygulamalı başarı program
Detayları Gör →BT proje yaşam döngüsü, gereksinim, tedarik ve SLA, risk, test ve güvenli devreye almayı vakalarla öğreten üç günlük orta seviye bilişim proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PMBOK süreç grupları, çevik yazılım teslimi, tahminleme, kazanılmış değer, kalite ve CI/CD boru hattını vakalarla öğreten üç günlük orta seviye IT proje yönetim
Detayları Gör →BPMN 2.0 modelleme, süreç analizi, yalın ve Altı Sigma DMAIC, RPA otomasyonu, süreç madenciliği ve KPI ölçümünü işleyen üç günlük orta seviye iş süreç yönetimi
Detayları Gör →Bulut, veri ve yapay zekâ, dijital iş modelleri, müşteri deneyimi, çeviklik, siber güvenlik ve değişim yönetimini temelden öğreten üç günlük dijital dönüşüm eği
Detayları Gör →Dijital dönüşümü başlatmaktan kalıcı kılmaya; vizyon, çevik operasyon modeli, değişim liderliği, OKR ölçümü ve yönetişimi kapsayan ileri seviye liderlik eğitimi
Detayları Gör →Dijital dönüşüm vizyonu, değer önerisi, önceliklendirilmiş yol haritası, çevik yürütme ve değişim liderliğini kapsayan orta seviye yönetici eğitimi.
Detayları Gör →PowerShell DSC'nin motoru LCM'i yapılandırma: MOF derleme, ConfigurationMode, Push/Pull modelleri, çekme sunucusu, sapma düzeltme ve raporlamayı kapsayan teknik
Detayları Gör →Organizasyonel değişimi ADKAR, Kotter, paydaş haritalama, direnç yönetimi, iletişim ve benimseme ölçümüyle planlayıp kalıcı kılan orta seviye değişim yönetimi e
Detayları Gör →Lean prensipleri, değer akışı, standart iş, A3 problem çözme, KPI ve sürekli iyileştirme kültürüyle operasyonel mükemmelliği yöneten orta seviye uygulamalı eğit
Detayları Gör →Dijital dönüşüm başarısını kuzey yıldızı metriği, OKR, akış metrikleri, fayda gerçekleştirme ve panolarla ölçen ve raporlayan orta seviye uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Proje yönetimi metodolojileri, yaşam döngüsü, prensipler, WBS, kritik yol, risk ve paydaş yönetimini temelden öğreten uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →MECM/SCCM ile site altyapısı, istemci, koleksiyon, uygulama ve güncelleme dağıtımı, OSD görev dizileri ve Intune co-management'ı kapsayan ileri seviye teknik eğ
Detayları Gör →Proje başlatma, WBS, kritik yol, kazanılan değer (EVM), risk kaydı ve değişiklik kontrolünü uygulamalı öğreten 3 günlük modern proje yönetimi programı.
Detayları Gör →Ofis taşıma, veri merkezi geçişi ve relocation projelerini dalga planı, iş sürekliliği, rollback ve HSE odağıyla yönetmeyi öğreten 3 günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Lean, Six Sigma ve DMAIC ile operasyonel mükemmellik: değer akış haritası, yedi israf, kaizen, 5S ve görsel yönetimi öğreten 3 günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →MSP ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşümsel akış süreçleriyle program yönetimi; blueprint, fayda haritası ve sınav soru mantığını işleyen 4 günlük eğitim.
Detayları Gör →Proje yöneticileri için ilkeli müzakere: BATNA/ZOPA, anchoring, tedarikçi ve sözleşme pazarlıkları ile çatışma çözümünü rol oyunlarıyla öğreten 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Yeni proje yöneticileri için proje yaşam döngüsü, berat, WBS, Gantt, RACI, risk kaydı ve raporlamayı sıfırdan öğreten 3 günlük uygulamalı giriş eğitimi.
Detayları Gör →Notion ile ekip iş birliği ve proje yönetimi: veritabanları, kanban/takvim görünümleri, relation, rollup, formül, wiki ve otomasyonu öğreten 3 günlük uygulamalı
Detayları Gör →Operasyonel mükemmellik için icra edilebilir taahhütler: talep-söz döngüsü, kabul koşulları, akış, handoff, SLA ve performans ölçümünü öğreten 4 günlük ileri eğ
Detayları Gör →Günlük huddle, Tier 1-4 toplantı sistemi, SQDC görsel panoları, lider standart işi ve kök neden analiziyle sürdürülebilir performans ritmi kurun.
Detayları Gör →Retrospektif, After-Action Review, PDCA, A3 problem çözme ve kaizen ile uygulamadan öğrenmeyi standart işe çevirip öğrenen organizasyon kurun.
Detayları Gör →Öncü ve gecikmeli gösterge tasarımı, balanced scorecard, dashboard ilkeleri ve SPC ile sapmayı erken aksiyona dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →Lean araçları, değer akışı haritalama, Six Sigma DMAIC, süreç yeteneği ve Hoshin Kanri ile uçtan uca operasyonel mükemmelliği öğrenin.
Detayları Gör →PMBOK 7 performans alanlarını paydaş, ekip, teslim, EVM (CPI/SPI, EAC) ve risk yönetimiyle ileri düzeyde uygulamayı öğreten proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PMBOK 7'nin temel ilkelerini özenli yönetişim, iş birlikçi ekip, paydaş katılımı, değer, sistem düşüncesi ve liderlikle giriş düzeyinde öğrenin.
Detayları Gör →Proje kavramları, PMBOK 7 yapısı, predictive-çevik-hibrit yaklaşımlar ve performans alanlarına girişle modern proje yönetimi temelini kurun.
Detayları Gör →Liderlik, iletişim, duygusal zeka, çatışma yönetimi, müzakere ve değişim yönetimiyle projelerin insani tarafını yöneten güç becerilerini geliştirin.
Detayları Gör →ITIL 4 Change Enablement pratiğini standart, normal ve acil değişiklik akışları, CAB, risk değerlendirme ve dağıtım sonrası gözden geçirme ile uygulamalı öğrete
Detayları Gör →ITIL 4 Problem Management pratiğini kök neden analizi, 5 Neden, Ishikawa, bilinen hata veritabanı ve kalıcı çözüm üretimiyle uygulamalı öğreten üç günlük eğitim
Detayları Gör →Servis ve proje yönetimi pratiklerini olaydan değişikliğe, SLA'dan kriz iletişimine uzanan gerçek vaka senaryolarıyla uçtan uca uygulatan üç günlük atölye eğiti
Detayları Gör →SIPOC, değer akış haritalama, Pareto, Ishikawa ve FMEA ile süreç analizini ve RPN temelli risk önceliklendirmeyi uygulamalı öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →BPMN 2.0 notasyonuyla olaylar, görevler, geçitler, havuz ve kulvarları kullanarak iş süreçlerini uçtan uca modellemeyi öğreten üç günlük uygulamalı atölye.
Detayları Gör →Program ile proje ayrımı, fayda yönetimi, program yol haritası, yönetişim ve bağımlılık yönetimini temelden öğreten üç günlük program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Program kurulumu, fayda yönetimi, aşama ve bileşen koordinasyonu, finans, risk, yönetişim ve kontrollü kapanışı uçtan uca işleyen dört günlük program yönetimi e
Detayları Gör →Proje ekibi için başlatmadan kapanışa kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite, iletişim, kazanılmış değer ve çevik işbirliğini işleyen dört günlük kapsamlı eğiti
Detayları Gör →PMP ve CAPM sınavına hazırlık: PMBOK 7 ilkeleri, EVM hesapları, kritik yol, risk ve ECO alanlarıyla kapsamlı deneme odaklı program.
Detayları Gör →Charter, WBS, Gantt, kritik yol, bütçe ve risk yönetimiyle başlatmadan kapanışa uçtan uca proje yönetimi becerileri kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Proje, program, portföy ayrımı, yaşam döngüsü, paydaşlar ve temel araçlarla kurum genelinde ortak proje dili kazandıran iki günlük farkındalık eğitimi.
Detayları Gör →Charter, yönetim planları, risk ve sorun kayıt defterleri, durum raporları ve kapanış belgeleriyle izlenebilir proje dokümantasyonu kazandıran eğitim.
Detayları Gör →Portföy önceliklendirme, WSJF, değer akışı, OKR, SAFe ve fayda gerçekleştirmeyle dijital dönüşüm programlarını yönetmeyi öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →Proje planlama, durumsal liderlik, motivasyon, çatışma yönetimi ve paydaş iletişimini birleştiren insan odaklı uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Resmî unvanı olmadan proje yürütenler için hedef, görev takibi, basit Gantt, risk ve paydaş iletişimini pratik araçlarla öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →Üst yönetim için proje yönetişimi, portföy önceliklendirme, yatırım kararları, rapor okuma ve fayda gözetimini işleyen üç günlük ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →Proje yaşam döngüsü, süreç grupları, WBS, Gantt, bütçe, risk kaydı ve paydaş analizini örnek proje üzerinde öğreten üç günlük uygulamalı temel atölye.
Detayları Gör →PMBOK Guide Altıncı Baskı'nın beş süreç grubu, on bilgi alanı, 49 süreç ve ITTO mantığını örneklerle öğreten üç günlük giriş seviyesi eğitimi.
Detayları Gör →Projelerde istek, beklenti ve gerçek ihtiyacı ayırma, gereksinim toplama, MoSCoW, Kano ve kabul kriterleriyle beklenti yönetimini öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →WBS, kritik yol, PERT, kazanılmış değer, EMV ve kaynak dengeleme hesaplamalarını çözümlü örnek ve bol alıştırmayla pekiştiren üç günlük uygulama atölyesi.
Detayları Gör →MS Project ve Gantt tabanlı araçlarda görev, bağımlılık, kritik yol, kaynak, maliyet, temel çizgi ve dashboard kullanımını öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Jira, Trello, Asana, Confluence, Slack ve Teams ile kanban, wiki, iletişim ve entegrasyonu proje akışında birlikte kullanmayı öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →Proje yönetiminin on iki ilkesi, sekiz performans alanı ve beş süreç grubunu değer teslimi ve uyarlama odağıyla öğreten üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →WBS, süre tahmini, kritik yol, kritik zincir, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve temel çizgi kontrolünü uygulamalı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →EVM, CPI/SPI, entegre değişiklik kontrolü, kapsam doğrulama ve proje kapanışını uygulamalı öğrenin. Durum raporu ve öğrenilen dersler dahil.
Detayları Gör →Paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile risk yanıt stratejilerini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Stratejik hizalama, NPV/IRR, puanlama modelleri, AHP, kapasite yönetimi ve portföy yönetişimini kurumsal ölçekte uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Kalite planlama, QA/QC, kalite maliyeti, yedi temel kalite aracı, Pareto ve kontrol kartlarını proje bağlamında uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Six Sigma DMAIC, Cp/Cpk, Yalın, değer akışı, TQM, Kaizen ve ISO 9001:2015'i proje yönetimine entegre etmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Verification, validation, kabul kriterleri, izlenebilirlik matrisi, UAT ve Validate Scope ile teslimat kabulünü uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Ürün yol haritası, backlog önceliklendirme, hız tabanlı sürüm planı, go-live yönetişimi ve kontrollü yayına almayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Perakende KPI'ları, envanter ve tedarik zinciri, omnichannel, POS, perakende analitiği ve dijital dönüşüm projesini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →5 Neden, Ishikawa balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA) ve A3 ile kök neden analizi ve kalıcı CAPA tasarımını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Olay-problem ayrımı, zaman çizelgesi, 5 Neden ve Ishikawa ile kök neden analizini temelden öğrenin; suçlamasız incelemeyle tekrarı önleyin.
Detayları Gör →SAFe etkinliklerinde çatışma yönetimi ve işbirliği için ileri kolaylaştırma becerileri; nötr duruş, güvenli alan ve grup kararı tekniklerini öğrenin.
Detayları Gör →SAFe ortamında değer akışı haritalama atölyelerini kolaylaştırın; mevcut/gelecek durum, lead time ve akış verimliliği ile darboğazları ortaya çıkarın.
Detayları Gör →SAFe Advanced Facilitator Conflict & Collaboration micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle ustalığınızı kanıtlayın.
Detayları Gör →SAFe Advanced Facilitator Value Stream Mapping micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle VSM kolaylaştırmada ustalaşı
Detayları Gör →SAFe Business Owner rolünü, PI Planning katılımını, iş değeri atamayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ta değer değerlendirmesini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Scaled Agile Framework (SAFe) ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, WSJF ve Lean Portfolio Management ile kurumsal çevikliği temelden öğrenin.
Detayları Gör →SAFe Architect (ARCH) eğitimi: Architectural Runway, Intentional Architecture, Enabler, NFR, Set-Based Design, Solution Intent ve PI Planning'de mimari katkı.
Detayları Gör →SAFe for Architects eğitimi: Lean-Agile mimari, Architectural Runway, Enabler, NFR, Solution Intent, Continuous Delivery Pipeline ve PI Planning'de mimari katkı
Detayları Gör →SAFe for Government mikro-yetkinlik eğitimi: kamuda Lean-Agile roller, yönetişim, uyum, tedarik, Lean bütçeleme ve değer akışı bazlı sorumluluk haritası.
Detayları Gör →SAFe Agilist (SA) hazırlık eğitimi: Leading SAFe içeriğiyle Lean-Agile liderlik, Agile Release Train, PI Planning, WSJF ve Lean Portfolio Management.
Detayları Gör →Güvenli araç geri manevra eğitimi: kör nokta yönetimi, walk-around kontrol, gözcü (spotter) el işaretleri, geri vites alarmı ve kontrollü manevra teknikleri.
Detayları Gör →Güvenli çalışma uygulamaları eğitimi: tehlike tanıma, risk değerlendirme, kontrol hiyerarşisi, KKD, LOTO, yüksekte çalışma ve acil durum müdahalesi.
Detayları Gör →Zaman ve maliyet kontrolü eğitimi: WBS, Critical Path (CPM), baseline, Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM), SPI/CPI ve EAC/ETC tahmin teknikleri.
Detayları Gör →Proje yönetimi yaklaşımı seçimi eğitimi: predictive, agile ve hibrit modeller, Stacey ve Cynefin karar çerçeveleri ve uyarlama (tailoring) teknikleri.
Detayları Gör →ServiceNow SPM eğitimi: Demand, Investment Funding, Project Portfolio Management, Resource Management ve Performance Analytics ile uçtan uca portföy yönetimi.
Detayları Gör →Yazılım proje yönetimi eğitimi: WBS, story point tahminleme, CPM, kazanılmış değer (EVM), risk, kalite güvencesi ve Scrum/Kanban ile çevik teslimat.
Detayları Gör →Sparx Enterprise Architect eğitimi: UML, BPMN 2.0 ve SysML modelleme, repository yönetimi, traceability, baseline ve otomatik belge üretimi uygulamalı.
Detayları Gör →Speak Up, Stay Safe eğitimi: psikolojik güvenlik, bildirim kanalları, whistleblowing, adil soruşturma, misilleme önleme ve güvenli konuşma kültürü.
Detayları Gör →SPM Fundamentals eğitimi: strateji hizalama, talep değerlendirme, WSJF ve skorkart önceliklendirme, kapasite planlama ve fayda gerçekleştirme.
Detayları Gör →Stratejik odaklı proje yönetimi eğitimi: strateji hizalama, iş gerekçesi, fayda yönetimi, paydaş hizalaması, değişim yönetimi ve değer doğrulama.
Detayları Gör →Strateji ve portföy yönetimi eğitimi: SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard, OKR, yatırım tahsisi ve portföy dengelemeyle stratejiyi yürütmeye dönüştürün.
Detayları Gör →Sürdürülebilirlik ve temiz enerji eğitimi: güneş, rüzgâr, depolama, LCOE, enerji verimliliği, Kapsam 1-2-3 karbon ayak izi ve net sıfır yol haritası.
Detayları Gör →Teknik programlarda risk register, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo simülasyonu ve kontenjans yönetimini uygulamalı öğrenin. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Teknik program yönetimine giriş: program-proje farkı, TPM rolü, yaşam döngüsü, bağımlılık ve fayda odaklı planlamanın temelleri. 2 günlük eğitim.
Detayları Gör →Teknik programlarda performans ölçümü ve fayda teslimi: fayda haritası, EVM, SPI/CPI, EAC, KPI/OKR ve fayda gerçekleştirme planı uygulamalı. 3 gün.
Detayları Gör →Teknik programlarda yönetişim: yönlendirme kurulu, karar hakları, RACI, aşama geçiş onayı, iş gerekçesi kontrolü ve bağımsız güvence. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Teknik program yaşam döngüsü: tanımlama, vizyon ve blueprint, iş gerekçesi, tranche bazlı teslim, iş değişimi ve kapanış etkinlikleri. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Teknik programlarda değişiklik kontrolü, CCB, konfigürasyon yönetimi, etki analizi ve ADKAR tabanlı organizasyonel değişim yönetimi. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Teknik programlarda karmaşık problem çözme: kök neden analizi, sistem düşüncesi, issue tree, Cynefin, ağırlıklı karar matrisi ve program kurtarma. 4 gün.
Detayları Gör →Teknik programlarda paydaş işbirliği ve iletişim: paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, iletişim planı, çapraz ekip işbirliği ve etkileme teknikleri. 3 gün.
Detayları Gör →Teknik program yönetimini charter, OKR, yol haritası, WSJF önceliklendirme, bağımlılık ve strateji raporlamasıyla uçtan uca öğrenin.
Detayları Gör →Program yöneticisinin araç kutusu: WBS, Gantt, kritik yol, RAID, risk register, burndown ve Jira/Confluence ile raporlamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Proje yönetiminin temelleri: proje tüzüğü, WBS, kritik yol, bütçe, risk kaydı ve kazanılmış değer (EVM) yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →İş analistleri için test: kabul kriterleri, Gherkin, sınır değer analizi, karar tabloları, izlenebilirlik matrisi, UAT ve kusur yönetimi.
Detayları Gör →Petrol ve doğal gaz sektörü: sismik arama, sondaj, rafinaj, LNG, OPEC+ fiyatlama ve dijital ikiz/IoT dönüşümünü bütüncül öğrenin.
Detayları Gör →İş analistleri için strateji analizi: mevcut-hedef durum, boşluk analizi, SWOT/PESTLE, değer akışı, BPMN, iş gerekçesi ve fayda-maliyet analizi.
Detayları Gör →Trello ile görsel proje yönetimi: pano, liste, kart, Kanban akışı, Butler otomasyonu ve Power-Up'larla ekip iş birliğini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Leading SAFe eğitimi: Lean-Agile ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, değer akışları, WSJF ve Lean portföy yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Use case modelleme, iş vakası, fayda-maliyet, SWOT, MoSCoW ve risk kaydıyla proje fikirlerini değerlendirmeyi öğreten uygulamalı temel eğitim.
Detayları Gör →Konfigürasyon öğesi, baseline, değişiklik kontrolü, özellik modeli ve varyant türetme ile ürün ailesi mühendisliğini öğreten uygulamalı giriş eğitimi.
Detayları Gör →WBS, story point tahminleme, Scrum/Kanban, kritik yol ve kazanılmış değer yönetimiyle yazılım projelerini uçtan uca yönetmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Mimari stiller, kalite öznitelikleri, C4, ADR, ATAM ve mimari borç yönetimini proje takvimi, maliyet ve riskiyle hizalayan ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →DMAIC döngüsü, SIPOC, süreç haritalama, Pareto, balık kılçığı ve temel istatistikle Altı Sigma sarı kuşak yetkinliği kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →MSA, süreç yeterliliği, hipotez testleri, regresyon, DOE, FMEA ve kontrol grafikleriyle DMAIC projelerini yürütmeyi öğreten yeşil kuşak eğitimi.
Detayları Gör →Değer akış haritalama, Kanban, WIP sınırları, Kaizen, A3 ve Gemba ile yalın ilkelerini BT hizmet ve operasyonlarına taşıyan uygulamalı Lean IT eğitimi.
Detayları Gör →5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı ve FMEA ile problemlerin kök nedenine inmeyi ve tekrarı önleyen karşı önlem kurmayı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →Yalın, DMAIC, değer akışı haritalama, kanban, SMED ve istatistiksel süreç kontrolünü gerçek süreç verisiyle uygulatan dört günlük yoğun operasyonel mükemmellik
Detayları Gör →Yalın düşünce, yedi israf, akış, takt, 5S, görsel yönetim, standart iş ve PDCA döngüsünü sade örneklerle öğreten iki günlük operasyonel mükemmellik giriş eğitim
Detayları Gör →VOC, Kano, QFD, heijunka, karışık model akış, CONWIP, TPM, OEE, poka-yoke ve hoshin kanri ile yalını müşteri değerine bağlayan dört günlük ileri yalın eğitimi.
Detayları Gör →Telemetri, anomali tespiti, olay korelasyonu, kök neden otomasyonu ve kapalı döngü ile AIOps'u uygulayıp MTTR azaltmayı öğreten dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →Mevcut durum haritası, teslim süresi ve katma değer oranı, israf teşhisi, gelecek durum tasarımı ve uygulama planıyla VSM'i uygulatan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →BPMN süreç akışı, DMN karar tabloları ve FEEL ile CMMN vaka modellemeyi çalıştırılabilir örneklerle öğreten dört günlük ileri OMG standartları eğitimi.
Detayları Gör →Süreç keşfi, SIPOC ve haritalama, değer ve kök neden analizi, ECRS ile yeniden tasarım ve KPI ölçümünü uygulatan üç günlük iş süreci iyileştirme eğitimi.
Detayları Gör →Süreç olgunluğu, yönetişim, mükemmellik merkezi, standart metodoloji, yetkinlik ve kültürle iş süreci iyileştirmeyi kurumsallaştıran üç günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →8 israf, değer akışı haritalama (VSM), Takt zamanı, Kanban çekme, 5S, SMED ve Poka-Yoke ile israfı yok edip akışı hızlandırmayı öğreten üç günlük yalın eğitimi.
Detayları Gör →SIPOC, süreç haritalama, swimlane/BPMN, KPI, darboğaz analizi ve as-is/to-be tasarımıyla iş süreçlerini ölçüp iyileştirmeyi öğreten iki günlük uygulamalı BPI eğ
Detayları Gör →Denetim bulgularında koşul-kriter-neden-etki yapısı, 5 Neden, Ishikawa, bariyer analizi ve CAPA ile kök nedene dayalı denetim yapmayı öğreten üç günlük RCA eğit
Detayları Gör →Denetçiler için kök neden görüşmesi, kanıt toplama, 5 Neden, balık kılçığı ve güçlü neden ifadesi yazımını rol oyunlarıyla öğreten iki günlük uygulamalı RCA atö
Detayları Gör →Kaizen felsefesi, PDCA döngüsü, Gemba yürüyüşü, 5S, görsel yönetim ve öneri sistemiyle sürekli gelişime başlamayı öğreten iki günlük temel seviye uygulamalı eği
Detayları Gör →Kaizen etkinliği, A3 problem çözme, Hoshin Kanri, günlük yönetim ve iyileştirme/koçluk kata ile sürekli iyileşmeyi sisteme dönüştürmeyi öğreten üç günlük ileri
Detayları Gör →5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.
Detayları Gör →8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm
Detayları Gör →5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →Yalın düşünce, yedi israf, değer akışı, akış-çekme-takt ve kaizen kültürünü ön bilgi gerektirmeden sade örneklerle tanıtan iki günlük yalın farkındalık eğitimi.
Detayları Gör →Depo 5S, slotlama, kanban çekme, milk run, cross-docking ve tedarik zinciri VSM ile lojistik israfını azaltmayı öğreten üç günlük uygulamalı yalın eğitim.
Detayları Gör →Yalının beş ilkesi, değer akışı haritalama, akış, çekme, takt, 5S, standart iş ve kaizen ile yalın dönüşümün sistematik temelini öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →İsraf avı, akış simülasyonu, VSM çizimi, kanban kurulumu, 5S ve mini kaizen ile yalın temellerini yaparak öğreten üç günlük uygulamalı çalıştay.
Detayları Gör →Yedi israf, değer akışı, akış-çekme, takt, 5S, kanban, standart iş ve kaizen temellerini iki günde uygulanabilir kılan yalın temeller eğitimi.
Detayları Gör →Hizmet VSM, sekiz ofis israfı, kuyruk yönetimi, kanban panosu, standart iş ve KPI ile servis süreçlerine yalını uyarlayan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →Yalın BT ilkeleri, yedi BT israfı, değer akışı, kanban, WIP sınırlama, akış metrikleri ve DevOps üç yol ile BT süreçlerini yalınlaştıran üç günlük eğitim.
Detayları Gör →5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka-Yoke yalın araçları ile DFMEA/PFMEA, RPN risk puanlama ve kontrol planını uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Takt zamanı, tek parça akış, Kanban supermarket boyutlandırma, heijunka dengeleme ve kısıt teorisiyle akış ve çekme sistemlerinde ustalaşın.
Detayları Gör →Gemba, SIPOC, süreç haritalama, DMAIC, standart iş ve hoshin kanri ile ofis ve hizmet dahil kurumsal süreçleri uçtan uca iyileştirmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →WIP limiti, Kanban panosu, takt uyumu ve darboğaz iyileştirmesiyle süreç akışını ve çekme sistemini pratikte geliştirmeyi öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →VSM sembolleri, çevrim ve lead time metrikleri, mevcut ve gelecek durum haritalama ile kaizen planını uygulamalı öğreten orta seviye değer akışı eğitimi.
Detayları Gör →Toyota Üretim Sistemi, 7 israf, 5S, JIT, Kanban, Jidoka, SMED, TPM ve OEE ile yalın üretimin temel araçlarını uygulamalı öğreten giriş eğitimi.
Detayları Gör →İleri kolaylaştırma, takım koçluğu, akış metrikleri, EBM, engel yönetimi ve Nexus/LeSS/SAFe ölçeklendirmesiyle deneyimli Scrum Master'lara yönelik eğitim.
Detayları Gör →IIBA Agile Extension ilkeleri, strateji-girişim-teslim ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping ve WSJF ile AAC sınavına hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Agile Manifesto, Scrum rolleri, sprint olayları ve backlog yönetimini iki günde tanıtan temel farkındalık eğitimi; çevik dönüşüme güvenli başlangıç sağlar.
Detayları Gör →Scrum, Kanban ve XP pratiklerini, backlog yönetimini, tahminleme ve akış metriklerini uygulamalı öğreten üç günlük kapsamlı çevik eğitim; teoriyi pratiğe taşır.
Detayları Gör →DSDM tabanlı AgilePgM çerçevesiyle program vizyonu, tranch planlaması, fayda gerçekleştirme ve çevik yönetişimi öğreten dört günlük ileri seviye program yönetim
Detayları Gör →DSDM tabanlı AgilePM Foundation ve Practitioner içeriğini; yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile uçtan uca öğreten beş günlük ileri seviye eğ
Detayları Gör →DSDM tabanlı AgilePM Foundation terminolojisini; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile öğreten üç günlük çevik proje yönetimi eği
Detayları Gör →AgilePM Foundation bilgisini gerçek projelere uyarlamayı; senaryo analizi, timebox, gereksinim ve risk yönetimini derinlemesine öğreten dört günlük ileri seviye
Detayları Gör →Kanban pano, WIP limitleri, akış metrikleri ve CI/TDD gibi mühendislik pratiklerini yazılım geliştirmeye uygulayan üç günlük uygulamalı çevik Kanban eğitimi.
Detayları Gör →Ürün vizyonu, müşteri keşfi, MVP, yapı-ölç-öğren döngüsü ve ürün metriklerini Lean Startup yaklaşımıyla birleştiren üç günlük çevik ürün geliştirme ve inovasyon
Detayları Gör →TOGAF ADM, yetenek haritalama ve mimari runway ile SAFe/Scrum akışını hizalayan, teknik borç ve çevik yönetişimi kapsayan uygulamalı kurumsal mimari eğitimi.
Detayları Gör →ITIL 4 değer akışını Kanban, DevOps ve DORA metrikleriyle birleştiren; olay, problem ve çevik değişim yönetimini kapsayan uygulamalı çevik hizmet yönetimi eğiti
Detayları Gör →Kanban Metodu'nu temel ilkelerden pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslara kadar uygulamalı öğreten Foundation ve Practitioner düzeyinde eğit
Detayları Gör →Kanban sistemini tasarlama, WIP kalibrasyonu, akış metrikleri, Monte Carlo tahmin ve kadanslarla sistemi işletmeyi uygulamalı öğreten uygulayıcı seviye Kanban e
Detayları Gör →Çevik planlama, backlog yönetimi, story point tahmin, iterasyon teslimi, çevik metrik ve risk yönetimini uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →SAFe'te PM ve PO rolleri, program ve takım backlog'u, WSJF, PI planlaması, feature-story akışı ve değer teslimini uygulamalı öğreten iki günlük ileri düzey eğit
Detayları Gör →Kanban panosu kurma, işi görselleştirme, WIP limitleri, çekme sistemi ve temel akış metriklerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Kanban giriş eğitimi.
Detayları Gör →Scrumban, çevik backlog akışı, WIP limitleri, hizmet sınıfları, akış metrikleri ve çok takımlı koordinasyonu uygulamalı öğreten üç günlük Kanban ve çevik eğitim
Detayları Gör →Kanban ile iş akışını görselleştirme, WIP limitleri, lead/cycle time, birikimli akış diyagramı ve darboğaz analiziyle verimliliği artırmayı öğreten uygulamalı e
Detayları Gör →Kanban ortamında hizmet eden yönetim, WIP ile yük dengeleme, metrikle koçluk, engel kaldırma ve çok takımlı organizasyonel çevikliği derinleştiren ileri liderli
Detayları Gör →STATIK yaklaşımıyla değer akışını modelleme, pano kurma, WIP ve politika tanımlama, cadence ve dijital araçta Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almay
Detayları Gör →Scrum ve Kanban'ın rolleri, etkinlikleri, velocity ve akış metriklerini karşılaştıran, Scrumban hibritini ve bağlama göre doğru seçimi gösteren uygulamalı eğiti
Detayları Gör →Lean ve Kanban'ı birleştirerek değer akışı haritalama, israf türleri, akış verimliliği, kuyruk teorisi, cost of delay ve WSJF ile akışı uçtan uca optimize etmey
Detayları Gör →Scrum ile backlog yönetimi, story point kestirimi, velocity, Sprint ve release planlama, burndown izleme ve paydaş yönetimini öğreten çevik proje yönetimi eğiti
Detayları Gör →IIBA-CPOA çerçevesiyle ürün sahipliği ve iş analizini birleştiren; müşteri keşfi, vizyon, backlog, WSJF önceliklendirme ve deneyle doğrulamayı öğreten ileri eği
Detayları Gör →Scrum çatısını bozmadan Kanban akış pratiklerini, WIP limitlerini, cycle time ve throughput metriklerini Scrum etkinliklerine entegre etmeyi öğreten PSK eğitimi
Detayları Gör →Scrum çerçevesini rolleri, Sprint, backlog, Planning Poker, Daily, Review ve Retrospective ile sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Scrum Master ve çevik koçlar için ileri fasilitasyon, Liberating Structures, koçluk duruşu, güçlü sorular, GROW ve takım koçluğunu uygulatan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →Product Owner için ürün vizyonu, Product Backlog, story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme ile değer ölçümünü uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum ve Kanban'ı release planlama, velocity, WIP limitleri, akış metrikleri ve hibrit proje yönetimiyle uygulatan üç günlük orta seviye çevik eğitim.
Detayları Gör →Scrum'ı TDD, çift programlama, refactoring, temiz kod ve CI/CD mühendislik pratikleriyle birleştiren üç günlük orta seviye çevik yazılım eğitimi.
Detayları Gör →Scrum'ın iş değerini Evidence-Based Management, çevik metrikler, ROI ve yöneticiye değer sunumuyla ölçmeyi öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik proje teslimini başlatma, release ve iterasyon planlama, yürütme, izleme ve kapanış pratikleriyle uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik liderleri sistem düşüncesi, Management 3.0, değer akışı, kültür dönüşümü, ölçeklendirme ve değişim yönetimiyle donatan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik yazılım geliştirmede XP, TDD, refactoring, SOLID, çift programlama ve CI/CD pratiklerini canlı kod alıştırmalarıyla öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Çevik proje yönetiminde sürüm planlama, story point tahminleme, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve paydaş yönetimini atölyelerle öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →Çevik takımlar için user story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme, planning poker, Jira akışları, Kanban panoları ve retrospektif formatlarını işleyen ileri
Detayları Gör →Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk, engel yönetimi, akış metrikleri ve çok takımlı ölçeklendirmeyi işleyen A-CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Deneyimli ürün sahipleri için ürün vizyonu, varsayım doğrulama, WSJF önceliklendirme, OKR metrikleri ve ölçekli backlog yönetimini işleyen A-CSPO hazırlık eğiti
Detayları Gör →Deneyimli ürün sahipleri için yol haritası, sürüm planlama, hikâye haritalama, gelişmiş backlog düzenleme ve ölçekli ürün sahipliğini işleyen A-CSPO hazırlık eğ
Detayları Gör →Lean düşünce, çevik ilkeler ve Scrum'ı değer akışı haritalama, Kanban akışı, kuyruk teorisi ve kaizen ekseninde birleştiren ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →Çevik test otomasyonunu test piramidi, TDD, BDD/Gherkin, Selenium, API testi ve CI/CD boru hattıyla öğreten ICP-ATA uyumlu uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Teknik liderler için Scrum, Kanban, XP, Scrumban ve SAFe, LeSS, Nexus ölçekleme çerçevelerini karşılaştıran ve bağlama göre seçim öğreten çevik eğitim.
Detayları Gör →Çevik ekip rollerini Product Owner, Scrum Master, Developers ve Agile Coach, mimar, analist, UX, QA, RTE sorumluluk sınırlarıyla öğreten teknik lider eğitimi.
Detayları Gör →Çevik ekip yapılarını feature/component ayrımı, Conway Yasası, Team Topologies, bilişsel yük ve Spotify modeliyle tasarlamayı öğreten teknik lider eğitimi.
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için çevik dönüşüm yol haritası: olgunluk değerlendirmesi, değer akışı haritalama, dalga bazlı yaygınlaştırma, DORA metrikleri ve değişim yö
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için iş değeri yönetimi: WSJF, Cost of Delay, Kano, OKR hizalama, A/B testi ve kullanım metrikleriyle değer odaklı önceliklendirme ve doğrul
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için çevikliğin temel kavramları: Agile Manifesto değerleri, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akışı, WIP limiti ve ampirik süreç kontro
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için çevik organizasyon temelleri: ekip topolojileri, Conway Yasası, bağımlılık yönetimi, hafif yönetişim ve değer akışı finansmanı.
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için organizasyonel çeviklik: SAFe, LeSS, Nexus karşılaştırması, Lean portföy yönetimi, PI planlama, çevik bütçeleme ve iş çevikliği.
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için çevik insan liderliği: hizmetkâr liderlik, psikolojik güvenlik, koçluk, GROW modeli, içsel motivasyon ve kendi kendini organize eden ek
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için ürün vizyonu tanımlama: Product Vision Board, değer önerisi kanvası, North Star metriği, sonuç odaklı yol haritası ve fırsat-çözüm ağac
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için Scrum çıktıları: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment ve taahhütleri; Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done ile şeffafl
Detayları Gör →Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective etkinliklerini zaman kutusu, amaç ve iyi uygulamalarıyla uygulamalı öğreten teknik lider eğ
Detayları Gör →Scrum Guide temelli bu eğitim; ampirizm sütunlarını, Scrum Team rollerini, üç artefaktı, taahhütleri, beş etkinliği ve Scrum değerlerini bütünsel biçimde öğreti
Detayları Gör →Scrum projesini başlatma, planlama-tahmin, uygulama, inceleme-retrospektif ve yayın evreleriyle uçtan uca öğreten; story point ve release planlama alıştırmalı e
Detayları Gör →Persona, yolculuk haritası, prototipleme ve kullanılabilirlik testini Dual-Track Agile ile Sprint ritmine entegre eden, kullanıcı merkezli tasarım ve çevik eğit
Detayları Gör →Boyutsal modelleme, artımlı ETL/ELT, dikey dilim teslimi, veri kalitesi ve BI backlog ile veri ambarı projelerini çevik ve değer odaklı yönetmeyi öğreten eğitim
Detayları Gör →Pazarlama, İK ve operasyon ekipleri için Scrum, Kanban, WIP sınırları, görsel yönetim ve akış metrikleriyle çevik çalışmayı uygulamalı öğreten yazılım dışı eğit
Detayları Gör →ICAgile Fundamentals (ICP) öğrenme hedefleriyle çevik zihniyet, manifesto, Scrum, Kanban ve XP pratiklerini çevik oyunlarla uygulamalı öğreten temel boot camp e
Detayları Gör →Paydaş analizi, backlog, INVEST user story, Gherkin kabul kriterleri, hikâye haritalama ve değer akışıyla çevik iş analizini uygulamalı öğreten üç günlük eğitim
Detayları Gör →APMG Agile Change Agent sınavına yoğun hazırlık: çevik değişim müfredatı tekrarı, senaryo soruları, iki tam deneme sınavı ve sınav stratejisi.
Detayları Gör →Çevik değişim ajanlığını uçtan uca öğrenin: değişim ilkeleri, Lewin-Kotter-ADKAR, paydaş katılımı, direnç yönetimi ve dönüşümün sahada uygulanması.
Detayları Gör →ICP-ACC yetkinliklerine göre çevik koçluk: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, takım gelişimi, çatışma yönetimi ve sistem koçluğu uygulaması.
Detayları Gör →Çevik koçluğun temellerini uygulamalı öğrenin: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW konuşması, takım koçluğu ve retrospektif kolaylaştırma.
Detayları Gör →ICP-ACC yetkinliklerini yoğun atölyeyle pekiştirin: canlı koçluk konuşmaları, fasilitasyon labları, çatışma kolaylaştırma ve akran geri bildirim turları.
Detayları Gör →Yöneticiler için çeviklik: çevik liderlik, iş çevikliği, çevik portföy ve bütçeleme, ölçeklendirme, OKR ve akış metrikleriyle değer odaklı dönüşüm yönetimi.
Detayları Gör →Herkese yönelik iş çevikliği eğitimi: VUCA dünyası, çevik manifesto, çevik zihniyet, değer odaklı düşünme ve çevikliği günlük işe uyarlama.
Detayları Gör →Müşteri merkezli tasarım odaklı düşünme ile çevik değer teslimi: empati haritası, persona, değer önerisi tuvali, prototip, MVP ve çevik teslim döngüsü.
Detayları Gör →Yalın düşünce, yedi israf türü, değer akışı haritalama, PDCA ve Kaizen ile sürekli iyileştirmeyi her role öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.
Detayları Gör →Agile Manifesto değerleri, on iki ilke, gelişen zihniyet, deneyleme ve geri bildirim kültürüyle çevik zihniyeti her role kazandıran iki günlük eğitim.
Detayları Gör →Ürün vizyonu, kullanıcı hikâyeleri, INVEST, backlog iyileştirme, MoSCoW/WSJF önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük Product Owner eğitimi.
Detayları Gör →Yazılım geliştirmede yalın ilkeler, çevik değerler, Scrum, Kanban ve TDD/CI/CD gibi XP mühendislik pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Çevikliğin tarihi, Agile Manifesto, iteratif geliştirme ile Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.
Detayları Gör →Scrum Guide temelinde roller, beş olay, üç çıktı, Scrum değerleri ve sprint döngüsünü tam bir simülasyonla öğreten iki günlük temel Scrum eğitimi.
Detayları Gör →Çevik değerleri, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel eğitim.
Detayları Gör →Backlog iyileştirme, engel (impediment) yönetimi, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği derinleştiren üç günlük orta seviye çevik eğitim.
Detayları Gör →Çevik projelerde risk kaydı, risk burndown, paydaş iletişimi, bilgi radyatörleri ve kapasiteye dayalı iterasyon planlamasını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →INVEST kriterleri, kabul kriterleri, story mapping, story point tahmini ve velocity temelli iterasyon ile sürüm planını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Water-Scrum-Fall, stage-gate ve sprint birleşimi, sabit sözleşmede çevik kapsam ve EVM ile velocity'yi uzlaştıran hibrit modelleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Canlı sprint simülasyonuyla backlog, planlama, günlük Scrum, Kanban WIP limitleri, review ve retrospektifi baştan sona uygulamalı deneyimleyin.
Detayları Gör →Çevik iş analizi: paydaş keşfi, impact mapping, story mapping, INVEST hikâyeler, BDD ile belirtim ve varsayım doğrulamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Hizmetkâr liderlik, psikolojik güven, koçluk, delegation poker, çevik örgüt tasarımı ve kültür dönüşümünü uygulamalı öğreten ileri düzey liderlik eğitimi.
Detayları Gör →OKR yazımı, çıktı-sonuç ayrımı, committed ve aspirational OKR, çeyreklik kadence, CFR ve çevik backlog hizasını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale ile çevik ölçekleme, PI Planning, çevik portföy, takım topolojileri ve dönüşüm yönetişimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Çevik kültür, servant leadership, operating model, SAFe/LeSS ölçekleme, OKR ve değişim yönetimiyle organizasyon çapında kalıcı çeviklik dönüşümü eğitimi.
Detayları Gör →ICP-DAS kapsamında Lean portföy, WSJF önceliklendirme, portföy kanban, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve akış metrikleriyle kurumsal çevik yönetim eğitimi.
Detayları Gör →ICP-APO uyumlu ürün sahipliği eğitimi: ürün vizyonu, impact ve story mapping, INVEST kullanıcı hikâyeleri, backlog yönetimi, MVP ve değer odaklı önceliklendirme
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için Scrum, Kanban, backlog, velocity ve akış metrikleriyle çevik proje yönetimini Jira ve Trello üzerinde uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →Agile değerleri, Scrum, Kanban, backlog, sprint ve release planlama, velocity ve retrospektifle projeleri uçtan uca çevik yönetmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Kanban yöntemi, WIP limitleri, pull sistemi, akış metrikleri (cycle time, CFD), Monte Carlo tahmin ve ölçekli Kanban ile sürekli akış yönetimini öğreten eğitim.
Detayları Gör →ICP-APM uyumlu çevik proje yönetimi eğitimi: adaptif planlama, release yönetimi, risk ve değer akışı, servant leadership, metrikler ve dağıtık takım yönetimi.
Detayları Gör →Jira Software ile Scrum/Kanban board, workflow, JQL, çevik raporlar (velocity, burndown, CFD), otomasyon ve entegrasyonu uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi
Detayları Gör →Jira Software ile cevik proje yonetimi egitimi: Scrum/Kanban board, backlog, sprint, JQL, workflow, automation ve burndown/velocity raporlari uygulamali.
Detayları Gör →IIBA BABOK Agile Extension ile cevik is analizi: user story, INVEST, Gherkin, MoSCoW, WSJF, story mapping, BPMN ve use case modelleme teknikleri uygulamali.
Detayları Gör →Agile Service Management egitimi: cevik ITSM, ITIL 4 deger akisi, hizmet masasinda Kanban, olay/degisiklik yonetimi, DevOps ve DORA metrikleriyle surekli iyiles
Detayları Gör →Cevik yazilim gelistirme yasam dongusu egitimi: release/iteration planlama, XP pratikleri, TDD, refactoring, surekli entegrasyon ve CI/CD teslimat hatti uygulam
Detayları Gör →Cevik proje yonetimi teknikleri egitimi: Scrum, Kanban, release/sprint planlama, story point tahmini, velocity, cevik metrikler ve retrospektif uygulamali.
Detayları Gör →Cevik yazilim projelerinde tahmin yontemleri egitimi: story point, planning poker, velocity, cycle time, Monte Carlo simulasyonu ve #NoEstimates uygulamali.
Detayları Gör →Cevik yazilim tasarimi egitimi: emergent design, SOLID, GRASP, tasarim desenleri, TDD, refactoring, DDD ve evrimsel mimariyi kapsayan ileri duzey uygulamali pro
Detayları Gör →Cevik gereksinim yonetimi egitimi: kesif teknikleri, persona, INVEST user story, Gherkin kabul kriteri, story mapping ve MoSCoW/WSJF onceliklendirme uygulamali.
Detayları Gör →ICP-ATF temelli kolaylaştırıcılık eğitimi: facilitation zihniyeti, güçlü sorular, Groan Zone yönetimi ve Scrum etkinliklerini tasarlama uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →ATDD temelleri eğitimi: Three Amigos, örneklerle belirtim, Gherkin ile Given-When-Then senaryoları ve kabul testi otomasyonunu uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →İleri keşif testi eğitimi: exploratory testing, session-based test management, test charter, tur metaforları ve error guessing uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →İleri hikâye analizi eğitimi: INVEST, 3C, example mapping, hikâye parçalama, kalite risk analizi ve test charter üretimi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →Çevik ortamda kapsamlı test stratejisi eğitimi: test piramidi, risk tabanlı test, CI/CD'de test, shift-left/right ve kalite metrikleri işlenir.
Detayları Gör →Test edilebilir kabul kriteri eğitimi: iyi kriter özellikleri, Given-When-Then, belirsizliği somutlama, DoD ilişkisi ve kriterden test türetme işlenir.
Detayları Gör →Etkili kod inceleme eğitimi: pull request akışı, inceleme kontrol listeleri, kod kokuları, güvenlik gözü, statik analiz ve yapıcı geri bildirim işlenir.
Detayları Gör →Çevik testçiler için elicitation eğitimi: mülakat, laddering, 5 Neden, gereksinim atölyeleri, gözlem ve çıktıyı kabul kriterine bağlama işlenir.
Detayları Gör →Cevik testci gozuyle gereksinim muhendisligi sureci: backlog refinement, Three Amigos, kabul kriterleri, DoR/DoD ve izlenebilirlik uygulamali egitim.
Detayları Gör →INVEST, story splitting, Example Mapping, Gherkin, BDD/ATDD ve test tasarim teknikleriyle cevik gereksinimleri yurutulebilir teste donusturen egitim.
Detayları Gör →Cevik ekipler icin risk temelli test: olasilik-etki matrisi, kritik bilesen ve SPOF tespiti, risk azaltici test secimi ve risk tabanli regresyon egitimi.
Detayları Gör →Kodu calistirmadan kusur bulma: linter, kod kokulari, cyclomatic complexity, SonarQube kalite kapilari, SAST guvenlik taramasi ve CI entegrasyonu egitimi.
Detayları Gör →Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →Cevik test stratejisi ve gunluk pratikler: Agile Testing Quadrants, piramit, BDD/ATDD, kesif testi, surekli test ve metrikler (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →Cevik teste sifirdan giris: cevik zihniyet, user story ve kabul kriteri, test quadrants, kesif testi, ATDD/BDD ve otomasyon farkindaligi uygulamali egitim.
Detayları Gör →Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →Agile Manifesto, Scrum rolleri ve olayları, product backlog, story point tahmini, metrikler ve Kanban girişini uygulamalı işleyen 3 günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →APMG AgileBA Foundation ve Practitioner bilgi alanlarını; DSDM, MoSCoW, timebox, gereksinim ve atölye yönetimini senaryolarla işleyen 4 günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →APMG Agile Change Agent yaklaşımıyla değişim ajanı rolü, Lewin/Kotter/ADKAR modelleri, direnç ve benimseme yönetimini işleyen 3 günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →APMG Agile Programme Management Foundation; program yaşam döngüsü, vizyon, roadmap, tranche, fayda ve ölçekte yönetişimi işleyen 3 günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, MoSCoW ve timebox'ı e-öğrenme ve sınavla işleyen 3 günlük temel eğitim.
Detayları Gör →DSDM temelli AgilePM Practitioner düzeyini; tailoring, planlama, timebox kontrolü, kalite ve senaryo tabanlı sınavı e-öğrenmeyle işleyen 4 günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing'i uygulamalı işleyen 3 günlük temel seviye eğ
Detayları Gör →APMG AgilePM (DSDM) çerçevesini Foundation ve Practitioner düzeyinde; sekiz ilke, MoSCoW, timeboxing, roller ve senaryo çözümüyle işleyen dört günlük ileri eğit
Detayları Gör →AgilePM Foundation bilgisini Practitioner düzeyinde uygulatan; ürün-rol seçimi, MoSCoW, timebox kararları ve senaryo soru çözümüyle üç günlük ileri seviye eğiti
Detayları Gör →Kanban Method'u kurumsal ölçeğe taşıyan; STATIK, WIP limitleri, hizmet sınıfları, CFD metrikleri ve Flight Levels ile akışı işleyen üç günlük ileri seviye eğiti
Detayları Gör →Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Çevik Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP ve DSDM ile tahminleme ve kaliteyi BCS Agile Foundation müfredatına göre işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Agile Extension to BABOK, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, MoSCoW ve değer akışıyla çevik iş analizini ileri düzeyde işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →ICP-APO hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalı işleyen üç günlük çevik eğitim.
Detayları Gör →Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümünü, backlog, kullanıcı hikâyeleri, önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →Business Model Canvas, yetenek modelleme, değer akışı ve OKR ile dijital strateji ve çevik teslimatı hizalayan üç günlük iş modelleme eğitimi.
Detayları Gör →Çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kültür dönüşümü ve değişim yönetimini CAL 1 hedeflerine göre işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Agile Service Management, ITSM süreçlerine Scrum uyarlama, değer akışı, sürekli iyileştirme ve DevOps hizalamasını işleyen üç günlük CASM eğitimi.
Detayları Gör →Kanban ilkeleri, STATIK, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslarla kendi Kanban sisteminizi tasarlamayı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →SAFe Release Train Engineer rolünü, Agile Release Train yönetimini, PI Planning kolaylaştırmayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ı işleyen dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →Scrum geliştiricileri için TDD, birim testi, refactoring, SOLID, tasarım desenleri ve CI/CD pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Product Owner rolünü, ürün vizyonunu, user story yazımını, backlog yönetimini ve değer önceliklendirmeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Product Owner yetkinliklerini story mapping, persona, refinement provası ve Sprint Review simülasyonuyla pekiştiren iki günlük atölye ağırlıklı orta seviye eğit
Detayları Gör →Deneyimli Product Owner'lar için sürekli keşif, Lean Startup doğrulama, outcome metrikleri ve ölçekli PO koordinasyonunu işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Deneyimli Scrum Master'lar için ileri kolaylaştırma, koçluk, psikolojik güvenlik, Cynefin ve organizasyonel değişimi işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →ClickUp'ta Sprint, Kanban board, custom field, Automations ve burndown/velocity dashboard kurulumunu işleyen iki günlük uygulamalı orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik gereksinimleri user story, INVEST, kabul kriterleri, example mapping, Three Amigos ve BDD/Gherkin ile iş birliğiyle netleştiren iki günlük orta seviye eği
Detayları Gör →Agile Manifesto, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akış metrikleri ve XP pratikleriyle çevik yazılım geliştirmeyi uygulamalı öğrenin. Orta seviye DVA eğitim
Detayları Gör →Kendi kendini organize eden çevik takımları kurun: Tuckman olgunlaşma, psikolojik güven, yetki devri, çatışma yönetimi ve retrospektif. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Extreme Programming'i uygulamalı öğrenin: XP değerleri, TDD kırmızı-yeşil-refactor, çift programlama, refactoring ve sürekli entegrasyon. İleri seviye DVA eğiti
Detayları Gör →Çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin: çok katmanlı planlama, MoSCoW önceliklendirme, story point kestirimi, velocity ve risk burndown. Orta seviye DVA eğit
Detayları Gör →Çevik takım toplantılarını verimli yönetin: Sprint Planlama, Daily Scrum, Review, Retrospektif ve kolaylaştırma teknikleri. Temel seviye uygulamalı DVA eğitimi.
Detayları Gör →Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi
Detayları Gör →DASM sınavına hazırlanın: DA zihniyeti, çalışma biçimi seçimi, DAD yaşam döngüleri, süreç hedefleri ve sınav stratejisi. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.
Detayları Gör →Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Çevik İK, performans, yetenek, ödül ve organizasyon tasarımıyla kurumsal kültür değişimini kolaylaştırmayı öğreten ICP-AHR odaklı ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Hizmetkâr liderlik, koçluk, fasilitasyon, kanıta dayalı yönetim (EBM), akış metrikleri ve Nexus ile Scrum.org PSM II sınavına ileri düzey hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Çevik koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım gelişimi ve çatışma yönetimi ile ICP-ACC yetkinliklerine yönelik çevik koçluk eğitimi.
Detayları Gör →Agile Manifesto, çevik ilkeler, Scrum, Kanban, Lean, kullanıcı hikâyeleri ve iterasyon planlama ile ICP yetkinliklerine yönelik uygulamalı çeviklik temel eğitim
Detayları Gör →Ürün vizyonu, müşteri keşfi, story mapping, MVP, WSJF ve değer ölçümü ile ICP-APO yetkinliklerine yönelik çevik ürün sahipliği eğitimi vaka çalışmalarıyla.
Detayları Gör →Çevik planlama, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve bağımlılık yönetimiyle ICP-APM yetkinliklerine yönelik çevik proje ve teslimat yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Agile planlama, flow metrics, Monte Carlo öngörü, risk ve dependency yönetimiyle ICP-APM yetkinliklerine yönelik Agile Project and Delivery Management eğitimi.
Detayları Gör →Sistem düşüncesi, Team Topologies, Conway Yasası, değişim liderliği ve ölçekleme ile ICP-ENT yetkinliklerine yönelik kurumsal çevik koçluk eğitimi.
Detayları Gör →Agile Extension ilkeleri, üç planlama ufku, story mapping, WSJF ve deneme sınavıyla IIBA-AAC sınavına odaklı çevik iş analizi sınav hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Çevik iş analizi eğitimi: Agile Extension ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, backlog refinement ve IIBA AAC hazırlığı uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Ürün sahipliği analizi eğitimi: ürün vizyonu, strateji, OKR, yol haritası, backlog yönetimi, değer ölçümü ve IIBA CPOA sınav hazırlığı uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Impact Mapping eğitimi: Why-Who-How-What yapısıyla iş hedefini aktör, etki ve teslimata bağlayın, varsayımları test edin, değer odaklı backlog kurun.
Detayları Gör →Scrum'ı kurumsal bağlama uyarlama eğitimi: roller, olaylar, DoD özelleştirme, Scrumban, XP ve Nexus/LeSS/SAFe ile ölçekleme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Şelaleye çevik entegrasyonu eğitimi: hibrit model, faz kapıları, PMO uyumu, pilot yayılım ve değişim yönetimiyle kademeli geçiş uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Çevikliğe giriş eğitimi: Agile Manifesto değerleri, Scrum, Kanban, XP pratikleri, kullanıcı hikâyesi ve sprint simülasyonu uygulamalı olarak anlatılır.
Detayları Gör →İş analizinin çevik dönüşümü eğitimi: analist rolü, story/impact/example mapping, IIBA çerçeveleri, veri odaklılık ve yapay zekânın etkisi anlatılır.
Detayları Gör →İş birimleri için Kanban eğitimi: görsel pano, WIP limiti, pull sistemi, cycle time ve CFD gibi akış metrikleri ile sürekli iyileştirme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →Jira'da Scrum/Kanban panoları, JQL, raporlar ve Confluence entegrasyonuyla uçtan uca çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin. Otomasyon dahil.
Detayları Gör →Çevik takımlar için Jira'nın temel günlük kullanımı: issue yönetimi, backlog, Scrum/Kanban panosu, sprint ve temel raporlar. Uygulamalı iki günlük eğitim.
Detayları Gör →Jira temellerini Agile Manifesto, user story, akış ve sürekli iyileştirme zihniyetiyle birleştiren uygulamalı eğitim. Issue, backlog, pano ve retro bir arada.
Detayları Gör →Operasyon ve proje ekipleri için Kanban: pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri, Little Yasası, hizmet sınıfları ve kadanslarla öngörülebilir teslimat.
Detayları Gör →STATIK ile sistem tasarımından akış metrikleri, kadanslar, ölçekleme ve Kanban Olgunluk Modeline kadar kapsamlı profesyonel Kanban yönetimi eğitimi. İleri seviy
Detayları Gör →STATIK ile bir hizmet için uçtan uca Kanban sistemi tasarlayın: amaç, talep ve kapasite analizi, iş türleri, akış haritalama, açık politikalar ve WIP limitleri.
Detayları Gör →STATIK ile bir hizmet için Kanban sistemi tasarlayın: hizmetin amacı, talep ve iş türleri analizi, akış haritalama, hizmet sınıfları, açık politikalar ve WIP'li
Detayları Gör →Çalışan bir Kanban sistemini akış metrikleri, CFD/scatterplot, kadanslar, geri bildirim döngüleri, ölçekleme ve olgunluk modeliyle evrimsel olarak iyileştirin.
Detayları Gör →Kanban Yöntemi'nin ilkelerini, pano tasarımını, WIP sınırlarını, çekme sistemini ve cycle time ile CFD gibi akış metriklerini uygulamalı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →STATIK yöntemiyle talep analizinden hizmet sınıflarına, pano ve WIP tasarımından kadans ve SLE metriklerine uçtan uca Kanban sistem tasarımı atölyesi.
Detayları Gör →Yedi Kanban kadansı, bağlı ve ölçekli sistemler, upstream akış, flow efficiency ve Monte Carlo tahmini ile olgun hizmet teslimi yönetimini öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →Lean ilkeleri, yedi israf, değer akışı haritalama, çekme sistemi, Kaizen, A3 ve PDCA araçlarını Kanban projelerine uygulamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Lean yazılımın yedi ilkesini, sprint içi akışı, CI/CD boru hattını, test otomasyonunu ve Lean metrikleri Scrum sprintine entegre etmeyi öğreten uygulamalı eğiti
Detayları Gör →Lean-Agile gereksinim yönetimi, akış temelli proje ve WSJF, bankacılık süreçlerinde değer akışı, otomasyon ve düzenleyici uyumu bir arada öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →LEGO Serious Play kolaylaştırma akışını, metafor ve sistem modelini çevik takım vizyonu, değerleri ve retrospektiflerine uygulamayı öğreten uygulamalı atölye.
Detayları Gör →Çevik etkinleştiricileri Kotter, ADKAR gibi değişim modelleriyle eşleştirerek hedef işletim modeli, lean portföy, OKR ve dönüşüm yol haritasını öğreten ileri eğ
Detayları Gör →Agile Manifesto, iteratif çalışma, öz-organizasyon ve akışı Ball Point, Penny Game ve retrospektif oyunlarıyla deneyimsel olarak öğreten iki günlük temel eğitim
Detayları Gör →Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve Kanban olgunluk modelini uygulamalı işleyen üç günlük orta seviy
Detayları Gör →Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e
Detayları Gör →Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →Scrum çerçevesi, Product Owner rolü, Ürün Hedefi, Product Backlog ve user story temellerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği
Detayları Gör →Jobs-to-be-Done, Kano modeli, müşteri yolculuğu ve Evidence-Based Management ile Product Owner'ın müşteri değeri üretme becerilerini geliştiren ileri seviye eği
Detayları Gör →Assumption Mapping, hipotez yazımı, MVP türleri, A/B testi ve Build-Measure-Learn döngüsüyle Product Owner için kanıta dayalı ürün doğrulama eğitimi.
Detayları Gör →User Story, INVEST, kabul kriterleri, story splitting, göreli tahmin ve DEEP refinement ilkeleriyle Product Owner için Product Backlog yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Story mapping, sonuç odaklı yol haritası, velocity ve throughput öngörüsü ile Monte Carlo simülasyonunu kapsayan Product Owner ürün planlama eğitimi.
Detayları Gör →Ürün vizyonu, iş modeli tuvali, North Star metriği, OKR ve Wardley haritalama ile Product Owner için stratejik hizalama ve ürün amacı eğitimi.
Detayları Gör →Ürün düşüncesi, output-outcome-impact, değer akışı, dual-track discovery ve Evidence-Based Management ile iş değeri odaklı çevik zihniyet eğitimi.
Detayları Gör →Scrum.org PAL-E temalarıyla çevik liderlik, sistem düşüncesi, organizasyon kültürü ve Evidence-Based Management'ı kapsayan yönetici dönüşüm eğitimi.
Detayları Gör →Çevik liderlik davranışları, Delegation Poker, psikolojik güvenlik, engel kaldırma ve takım metrikleriyle yöneticiler için pratik çevik liderlik temeli eğitimi.
Detayları Gör →TDD, sürekli entegrasyon, refactoring ve teknik borç yönetimiyle Scrum geliştiricisi olun. Uygulamalı PSD eğitimiyle çalışan Increment üretmeyi öğrenin.
Detayları Gör →Scrum olaylarını etkili kılan profesyonel kolaylaştırma becerileri; diverjans-konverjans, güçlü sorular ve çatışma yönetimini uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →Scrum çerçevesini ve Scrum Master hesap verebilirliğini derinlemesine öğrenin. Ampirizm, Scrum olayları ve hizmetkâr liderliği vaka temelli uygulayın.
Detayları Gör →Deneyimli Scrum Master'lar için koçluk, kolaylaştırma, organizasyonel değişim ve Nexus ölçekleme; ileri duruşları akran koçluğu atölyeleriyle derinleştirin.
Detayları Gör →Scrum çerçevesini ve Scrum Master rolünü uçtan uca öğrenin; ampirizm, olaylar, artefaktlar ve hizmetkâr liderliği uygulamalı senaryolarla pekiştirin.
Detayları Gör →Scrum Master II düzeyinde hizmetkâr liderlik, takım dinamikleri, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalarla derinleştirin.
Detayları Gör →İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalar ve koçluk rol oyunlarıyla derinleştirin.
Detayları Gör →Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm
Detayları Gör →Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.
Detayları Gör →Professional Scrum Product Owner Advanced eğitimi: iş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, dual-track agile, Story Mapping, cost of delay/WSJF ve EBM ile değer k
Detayları Gör →Professional Scrum with Kanban (PSK) eğitimi: Kanban ilkeleri, WIP limiti, cycle time, throughput, kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olayları.
Detayları Gör →Professional Scrum with User Experience (PSU) eğitimi: Lean UX, kullanıcı araştırması, varsayım ve hipotez, sonuç odağı ve UX'in Scrum olaylarına entegrasyonu.
Detayları Gör →Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) eğitimi: Ürün Sahibi duruşları, iş stratejisi, EBM ile değer ölçümü, ekonomik önceliklendirme ve release öngörüsü.
Detayları Gör →Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II eğitimi: değer maksimizasyonu, paydaş liderliği, cost of delay/WSJF ile ürün ekonomisi, EBM ile değer kanıtı ve ölçekli ürün yö
Detayları Gör →Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme eğitimi: klasik proje yönetiminden çevik zihniyete, proje-ürün farkı, Scrum/Kanban pratikleri ve çevik dönüşüm kü
Detayları Gör →Agile Manifesto, backlog yönetimi, sprint ritimleri, Kanban akışı ve çevik metriklerle çevik ortamda proje yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Waterfall, Scrum, Kanban ve hibrit modelleri karşılaştırın; Stacey ve Cynefin ile yaklaşım seçimini ve stage-gate/sprint harmanını öğrenin.
Detayları Gör →Scrum Guide rolleri, olayları ve artefaktlarını; Definition of Done, CI/CD, TDD ve ölçekli Scrum ile yazılım geliştirme bağlamında uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Daily, planlama, review, retrospektif ve backlog refinement olaylarını timebox disiplini ve kolaylaştırma teknikleriyle verimli yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →SAFe'de ürün yönetimini Design Thinking, Lean UX, ürün vizyonu, roadmap, WSJF ve Continuous Delivery Pipeline ile ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →SAFe'de ürün yönetimini strateji, pazar odaklı karar, program backlog akışı, WSJF ve PI ritmiyle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →SAFe LPM'i stratejik temalar, Lean bütçeleme, guardrail'ler, portföy Kanban'ı, epik yönetimi ve çevik yönetişimle uzman düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →SAFe LPM'i stratejik temalar, değer akışı finansmanı, guardrail'ler, portföy Kanban ve çevik yönetişimle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →SAFe Product Owner Product Manager rollerini Agile Release Train, feature-story yazımı, WSJF ve PI Planning simülasyonuyla öğreten üç günlük ileri seviye eğitim
Detayları Gör →SAFe Scrum Master rolünü Agile Release Train, iterasyon etkinlikleri, PI Planning kolaylaştırma ve engel yönetimi ekseninde öğreten iki günlük ileri seviye eğit
Detayları Gör →Ölçekleme çerçevelerini kopyalamak yerine bağlama göre uyarlamayı; rol-etkinlik özelleştirme, hibrit kurgu ve deney temelli evrimi öğreten iki günlük ileri sevi
Detayları Gör →Tek takım Scrum'ını çok takıma ölçeklendirmeyi; tek backlog, Scrum of Scrums, ortak DoD ve entegre teslim ekseninde öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe ölçekleme çerçevelerini karşılaştırıp bağlama göre seçmeyi öğreten iki günlük ileri seviye çevik eğitim.
Detayları Gör →Scrum'ı ölçeklerken çıkan bağımlılık, entegrasyon, kalite, dağıtık takım ve organizasyonel direnç zorluklarını kök neden analiziyle çözmeyi öğreten iki günlük e
Detayları Gör →Scaled Agile Framework'ü sıfırdan; Lean-Agile ilkeleri, dört konfigürasyon, Agile Release Train, PI Planning ve Lean Portfolio temelleriyle öğreten giriş eğitim
Detayları Gör →Bir organizasyonun Scrum sürecini takımdan kurumsal ölçeğe taşımayı; olgunluk değerlendirme, pilot yapı, koordinasyon ve portföy hizasıyla öğreten üç günlük eği
Detayları Gör →Scrum'ı çok takıma ölçeklerken bağımlılık, koordinasyon, Nexus entegrasyonu, Conway yasası ve anti-desenleri vaka üzerinden çözen ileri seviye ölçekleme eğitimi
Detayları Gör →SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile çerçevelerini karşılaştırıp kurumsal bağlama göre karar matrisiyle seçmeyi öğreten ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Koçluk duruşu, güçlü sorular, aktif dinleme, GROW modeli ve takım koçluğu becerilerini canlandırmalarla kazandıran çevik koçluk becerileri eğitimi.
Detayları Gör →Agile Manifesto, 12 ilke, çevik zihniyet, Scrum çatısı ve Kanban akışını sıfırdan öğreten, yaygın yanlışları ayıklayan temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →Çevik değer ve akış ilkelerini satışa uyarlayan eğitim: satış backlog'u, Kanban pipeline, değer hipotezi, deney döngüsü ve çevik satış metrikleri işlenir.
Detayları Gör →OKR'yi çevik takımlarla bütünleştiren eğitim: Objective ve Key Result yazımı, çıktı/sonuç ayrımı, Sprint hizalama, check-in ritmi ve OKR anti-desenleri işlenir.
Detayları Gör →Scrum Master'dan Agile Coach'a geçişi ele alan eğitim: çoklu duruşlar, Agile Coaching Growth Wheel, takım ve kurumsal koçluk ile gelişim yolculuğu işlenir.
Detayları Gör →Product Owner rolünü ürün vizyonu, Product Goal, backlog yönetimi, WSJF önceliklendirme, kullanıcı hikayesi ve MVP ile öğreten uygulamalı CSPO kapsamlı eğitim.
Detayları Gör →Scrum Guide çerçevesi, Scrum Master rolü, Sprint olayları, yapay ürünler ve kolaylaştırma tekniklerini uygulamalı öğreten CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Scrum çerçevesini ekip dinamikleri, koçluk ve kolaylaştırma becerileriyle birleştiren, Tuckman evreleri ve akış metrikleriyle güçlendirilmiş Scrum Master eğitim
Detayları Gör →Çevik ekiplerde çatışma türlerini, Glasl tırmanma basamaklarını, Thomas-Kilmann modlarını ve arabuluculuk tekniklerini uygulamalı öğreten mikro-yetkinlik eğitim
Detayları Gör →Çevik koçluk duruşunu, koçluk-mentorluk ayrımını, aktif dinlemeyi, güçlü soruları ve GROW modelini uygulamalı diyaloglarla öğreten koçluğa giriş eğitimi.
Detayları Gör →Scrum rollerini, beş olayı, üç yapay ürünü, user story ve tahminlemeyi sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Scrum temelleri mikro-yetkinlik eğitimi.
Detayları Gör →Product Backlog, Sprint Backlog, Increment yönetimini NPV, ROI, Cost of Delay ve WSJF temelli yatırım önceliklendirmesiyle birleştiren uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Scrum çerçevesini Product Owner rolü, ürün vizyonu, backlog yönetimi, story mapping ve önceliklendirme ekseninde uygulamalı öğreten Product Owner eğitimi.
Detayları Gör →Scrum'ı sahada sağlıklı uygulamak için iyi uygulamaları, ScrumBut ve zombie Scrum gibi anti-pattern'leri ve sürdürülebilir hız ilkelerini öğreten eğitim.
Detayları Gör →The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Scrum'da geliştirme pratiklerini; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, story point tahmini, Definition of Done ve CI/CD ile öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Scrum'ı uçtan uca Sprint simülasyonuyla; görev panosu, Daily Scrum, burndown, Review, Retrospective ve anti-pattern'larla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Scrum ekibinin self-management, çapraz işlevlilik, Tuckman, çatışma yönetimi ve uzaktan işbirliği dinamiklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum Master rolünü derinleştiren ve Scrum.org PSM I ile PSM II sınavlarına senaryo ve deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum.org PSM I sınavına yoğun soru çözümü, çeldirici analizi ve zamanlı deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye hedefli eğitim.
Detayları Gör →Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.
Detayları Gör →Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.
Detayları Gör →Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.
Detayları Gör →Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.
Detayları Gör →Scrum'ı takım düzeyinde uygulayın: kullanıcı hikâyesi yazımı, INVEST, refinement, story point ve Planning Poker ile tahminleme, Definition of Done ve Increment.
Detayları Gör →Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →Scrum olaylarını etkili kolaylaştırın: fasilitasyon ilkeleri, oturum tasarımı, Liberating Structures, katılım teknikleri, karar modelleri ve uzaktan fasilitasyo
Detayları Gör →Kendi kendini yöneten takımlar kurun: özerklik-sorumluluk dengesi, Tuckman evreleri, delegasyon seviyeleri, Delegation Poker ve yetkilendirme sınırları.
Detayları Gör →Scrum Master'ın süreç sahipliği: sürekli iyileştirme, kök neden analizi, akış metrikleri (cycle time, WIP, Little's Law), CFD, Kanban/Scrumban ve yalın israf.
Detayları Gör →Scrum Guide 2020 accountability modeli, self-management, cross-functionality, takım olgunluğu ve Nexus/LeSS ile ileri Scrum Team eğitimi.
Detayları Gör →Scrum Master'ın kuruluşa hizmeti: çevik dönüşüm liderliği, Kotter/ADKAR ile değişim yönetimi, sistemik engel kaldırma ve yönetici koçluğu eğitimi.
Detayları Gör →Scrum Master'ın PO'ya hizmeti: Product Goal, backlog refinement, INVEST, MoSCoW/WSJF önceliklendirme, paydaş yönetimi ve EBM değer ölçümü eğitimi.
Detayları Gör →Sprint Goal yazımı, Sprint Planning'in üç konusu, kapasite ve velocity ile forecast, Definition of Done ve Sprint Backlog kurgusunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Beş Scrum olayı ve refinement: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective'in amacı, timebox'ı ve kolaylaştırması üzerine uygulamalı eğ
Detayları Gör →Daily Scrum'ın amacı, 15 dakikalık timebox, walk the board formatı, engel takibi ve anti-pattern düzeltme üzerine odaklı uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Scrum ile proje yönetimi: yapıtlar, velocity/burndown/CFD metrikleri, release forecast, risk yönetimi ve çevik bütçe/raporlama üzerine uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Product Owner accountability, Product Goal, backlog yönetimi, EBM değer ölçümü ve Scrum.org PSPO sınavı hazırlığı üzerine uygulamalı ileri eğitim.
Detayları Gör →Scrum ürününün neden ve nasılını ürün vizyonu, Product Goal, değer önerisi ve Product Backlog akışıyla tanımlamayı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum backlog'u için etkili user story yazmayı; INVEST, kabul kriterleri, story splitting ve refinement tekniklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum takımlarında kalite ve verimliliği birlikte artırmayı; teknik borç, akış metrikleri, WIP ve sürdürülebilir tempoyu öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum'da Definition of Done kavramını; taahhüt rolü, kabul kriteri farkı, undone iş ve ölçekte DoD hizalamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum retrospektif formatlarını, kök neden analizini, aksiyon takibini ve kaizen temelli sürekli iyileştirmeyi öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum Sprint Retrospective olayını; amacı, zaman kutusu, kolaylaştırma akışı ve iyileştirme aksiyonlarını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum Sprint Review olayını; amacı, zaman kutusu, artım gösterimi, paydaş geri bildirimi ve Product Backlog uyarlamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum'da velocity'yi story point, kapasite planlama, release forecast ve Monte Carlo ile doğru kullanmayı öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Scrum çerçevesini roller, olaylar ve yapıtlarla uygulamalı öğrenin: Sprint, Product Backlog, Definition of Done ve user story yazımı bu eğitimde.
Detayları Gör →Burndown, burnup, velocity ve cumulative flow grafikleriyle görev panolarını ve WIP sınırlarını uygulamalı öğrenin; sprint ilerlemesini şeffaflaştırın.
Detayları Gör →Jira, Azure DevOps, Trello, Asana ve Wrike gibi yaygın Scrum araçlarını karşılaştırmalı inceleyin; ekibinize uygun aracı seçme ölçütlerini öğrenin.
Detayları Gör →Jira Software'de Scrum board kurulumu, backlog, sprint, epic, story, JQL ve çevik raporları uçtan uca uygulamalı öğrenin; otomasyon kurallarını kazanın.
Detayları Gör →Scrum aracı seçimini ihtiyaç analizi, ağırlıklı puanlama matrisi, TCO ve pilot ile sistematik yönetin; kanıta dayalı karar vermeyi öğrenin.
Detayları Gör →Planning poker, retrospektif formatları, kolaylaştırma ve iletişim teknikleriyle ekip etkileşimini güçlendiren yumuşak beceri araçlarını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Fiziksel task board, index kartları, yapışkan not ve duvar grafikleriyle düşük teknolojili ama yüksek etkili klasik Scrum araçlarını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →Wrike'ta özel workflow, board görünümü, sprint klasörleri, custom field ve dashboard'larla Scrum sürecini uçtan uca kurmayı ve yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →Scrum rolleri, sprint olayları, ürün iş listesi ve Kanban akış panosu, WIP limiti ve metrikleri iki günde uygulamalı. Çevik yöntemlere pratik giriş eğitimi.
Detayları Gör →Agile değerlerinden Scrum olaylarına, story point tahminlemesinden burndown ve velocity grafiklerine çevik süreçleri uçtan uca işleten üç günlük uygulamalı eğit
Detayları Gör →Story mapping, INVEST, Gherkin kabul kriterleri, story splitting ve WSJF/Kano önceliklendirmesiyle değer odaklı ürün iş listesi kurma atölyesi.
Detayları Gör →Product Backlog'un yapısı, kalem türleri, değer temelli sıralama, Product Goal bağlantısı, refinement ve dijital araçta yönetimi üzerine iki günlük uygulamalı e
Detayları Gör →Ampirik süreç kontrolü, roller, olaylar, artefaktlar, Definition of Done, CI/CD ve çok takımlı ölçeklemeyle Scrum'ı bütünsel bir ürün geliştirme çatısı olarak i
Detayları Gör →Product Owner rolünün özü: değer maksimizasyonu, ürün vizyonu, backlog sahipliği, paydaş yönetimi ve değer ölçümü. İki günlük farkındalık ve uygulama eğitimi.
Detayları Gör →Scrum Guide derinliği, kolaylaştırma, koçluk, engel yönetimi ve deneme sınavlarıyla Certified ScrumMaster (CSM) sınavına dört günlük kapsamlı hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →Mühendislik liderleri için çevik yaklaşımlar, yazılım zanaatkarlığı, teknik mükemmellik, DORA metrikleri ve kültür liderliği üzerine üç günlük uygulamalı eğitim
Detayları Gör →Çevik yazılım ürün yönetiminin temellerini; Agile Manifesto, Scrum, Kanban, backlog, user story ve değer odaklı teslimle uygulatan üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Çevik dönüşüme kurumsal destek kazanmayı; paydaş ikna, direnç yönetimi, iş gerekçesi ve kültür yayılımıyla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Dijital dönüşümü çevik stratejiyle; değer akışı, deney kültürü, OKR, çevik portföy ve ölçekli uyarlamayla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Agile Manifesto'dan Scrum çerçevesine geçişi; rolleri, sprint olaylarını, backlog ve ilk sprinti kurmayı uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →Organizasyonu şelale yapıdan Scrum'a taşıma; değişim yönetimi, rol dönüşümü, legacy süreç uyarlaması ve anti-pattern teşhisini işleyen iki günlük orta seviye eğ
Detayları Gör →SAFe ile ölçeklenmiş çevikliği; katmanları, Agile Release Train, PI Planning, Lean Portfolio ve WSJF önceliklendirmeyi işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik projelerde değere dayalı teslimatı; MMF, MoSCoW/Kano/WSJF önceliklendirme, artımlı teslim ve değer doğrulamayı işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Dağıtık ekiplerde çevik iş analizini; çevrimiçi story mapping, impact ve example mapping, uzaktan refinement ve kolaylaştırmayı işleyen iki günlük atölye eğitim
Detayları Gör →Yalın yazılım geliştirme ilkelerini ve Kanban akış yönetimini; WIP limiti, lead time, Cumulative Flow Diagram ve sürekli iyileştirmeyle işleyen üç günlük eğitim
Detayları Gör →Çevik proje yöneticiliğini; adaptif planlama, göreli tahmin, velocity, çevik earned value ve hizmetkâr liderliği uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Çevik iş analizini; user story, INVEST, acceptance criteria, story/impact/example mapping, BDD ve backlog yönetimini işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →Proje ve Süreç Yönetimi alanında ihtiyaç analizinden sertifikasyona kadar kurumunuza özel eğitim programını birlikte tasarlayalım.