Kurumsal çevik dönüşümü uçtan uca yönet
Scaled Agile Framework dönüşümünü tasarlayıp yürütecek danışmanlar için Lean-Agile ilkeler, değer akışı, ART kurulumu, PI planlama, sürekli teslim ve Lean portföy yönetimini uygulamalı işleyen dört günlük uzman seviye SPC programı.
SAFe çerçevesini organizasyon ölçeğinde kurup sürdürecek dönüşüm liderleri yetiştirme
Bu uzman seviye program, Scaled Agile Framework (SAFe) dönüşümünü tasarlayıp yürütecek danışman ve değişim liderleri için hazırlanmıştır. Lean-Agile düşünce ve ilkeler, değer akışlarının (value stream) tanımlanması, Agile Release Train (ART) kurgusu, Program Increment (PI) planlama tasarımı ve fasilitasyonu, takım ve teknik çeviklik, DevOps ve sürekli teslim hattı (continuous delivery pipeline), Lean portföy yönetimi (LPM), epik ve Lean iş gerekçesi, WSJF önceliklendirme ve dönüşüm yol haritası konularını işler. SAFe implementasyon yol haritasını ve SPC rolünün sorumluluklarını uygulamalı ele alır.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram sunumu, değer akışı atölyesi, simüle PI planlama ve dönüşüm planlama çalışmaları dönüşümlü ilerler.
Uzman Seviye — SAFe dönüşümünü başlatan ve yürüten danışmanlar için Lean-Agile liderlik, ART kurulumu ve portföy yönetimini kapsar
Örnek bir kurumda değer akışı haritalama, ART tasarımı ve simüle PI planlama atölyeleriyle dönüşümün uçtan uca provası.
Değer akışından Agile Release Train tasarımına uzanan adımları uygulamalı kurarsınız.
İki günlük PI planlama etkinliğini tasarlayıp fasilite etmeyi öğrenirsiniz.
WSJF ve Lean iş gerekçesiyle portföy seviyesinde yatırım kararı vermeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum, Kanban veya ölçekli çeviklikte deneyim ve SAFe kavramlarına aşinalık beklenir.
Dönüşüm yürütecek veya danışmanlık yapacak bir kurumsal bağlamda bulunmak faydalıdır.
Değişim lideri, danışman veya program yöneticisi perspektifi içeriği somutlaştırır.
Değer akışı ve yol haritası atölyeleri için dijital tahta erişimi olan bir cihaz gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean-Agile ilkelerini dönüşüm kararlarına uygulayabilirsiniz.
Operasyonel ve geliştirme değer akışlarını tanımlayabilirsiniz.
Bir değer akışından Agile Release Train tasarlayabilirsiniz.
İki günlük PI planlama etkinliğini tasarlayıp fasilite edebilirsiniz.
CALMR ve sürekli teslim hattını kurgulayabilirsiniz.
Lean bütçeleme ve portföy kanban ile yönetişim kurabilirsiniz.
Gecikme maliyetiyle WSJF önceliklendirmesi yapabilirsiniz.
SAFe implementasyon yol haritasını planlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CISA odaklı risk temelli denetim planı, kanıt toplama, örnekleme, CAAT, SDLC ve BT proje yönetimi kontrollerini vaka çalışmalarıyla öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
SAFe sistem/çözüm mimarı rolü, mimari runway, enabler'lar, PI Planlama, sürekli teslim ve çözüm treniyle ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten ARCH eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Guide temelli roller, Sprint olayları, artefaktlar, backlog yönetimi ve Scrum Master fasilitasyonunu simülasyonla öğreten uygulamalı CSM eğitimi.
Detayları Gör →
Telekom ağ dağıtımı, saha edinimi, RF girdileri, tedarik, HSE, devreye alma ve kabul süreçlerini proje yönetimiyle birleştiren uygulamalı CTPM eğitimi.
Detayları Gör →
ClickUp ile kurumsal proje yönetimi: Space hiyerarşisi, Custom Field, Gantt, Automation, Dashboard ve Goals kurulumunu uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →