Yapay ürünleri yönetin, yatırımı değere bağlayın
Üç Scrum yapay ürününün derinlemesine yönetimini NPV, ROI, geciktirme maliyeti ve WSJF gibi yatırım yönergeleriyle birleştirip backlog bölme ve hesaplama atölyeleriyle pekiştiren iki günlük eğitim.
Yapay ürünlerin şeffaflığını ekonomik karar ölçütleriyle birleştiren değer odaklı yönetim
Bu eğitim, Scrum'ın üç yapay ürününü (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) ve taahhütlerini (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) derinlemesine işler; ardından bu ürünlerdeki işlerin hangi ekonomik ölçütlerle önceliklendirileceğini ele alır. Backlog refinement, user story bölme (splitting), INVEST, Definition of Ready ve Done yönetiminin yanı sıra; net bugünkü değer (NPV), yatırım getirisi (ROI), geciktirme maliyeti (Cost of Delay) ve WSJF (Weighted Shortest Job First) gibi yatırım yönergeleri uygulamalı örneklerle çalışılır. Katılımcı, değer akışını şeffaf yapay ürünler üzerinden ekonomik gerekçeyle yönetmeyi öğrenir.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı ardından backlog bölme atölyeleri ve WSJF/ROI hesaplama çalışmalarıyla pekiştirilir.
Orta Seviye — Scrum yapay ürünlerinin derinlemesine yönetimi ve yatırım kararlarının değer/getiri ölçütleriyle verilmesini ele alan eğitim.
Gerçek backlog örnekleri üzerinden story bölme atölyeleri ve geciktirme maliyeti ile WSJF hesaplama çalışmalarıyla uygulamalı ilerler.
Backlog'u sezgiyle değil geciktirme maliyeti ve WSJF gibi ekonomik ölçütlerle önceliklendirirsiniz.
Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment'i tek doğruluk kaynağı olarak şeffaf tutarsınız.
Her iş kalemini NPV ve ROI ile gerekçelendirerek paydaşlara ikna edici kararlar sunarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri, olayları ve temel yapay ürün kavramlarına aşinalık gereklidir.
Bir backlog üzerinde çalışmış olmak örnekleri bağlama oturtur.
Yüzde ve basit finans hesapları için temel aritmetik yeterlidir.
WSJF ve ROI hesapları için elektronik tablo erişimi önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Backlog'u Product Goal'a hizalı ve sağlıklı biçimde yönetebilirsiniz.
Büyük öğeleri INVEST uyumlu küçük story'lere bölebilirsiniz.
Definition of Done ve Ready'yi kalite çıtası olarak kurabilirsiniz.
Yatırım kalemlerini NPV ve ROI ile gerekçelendirebilirsiniz.
Geciktirme maliyetini değer-zaman profilleriyle hesaplayabilirsiniz.
Backlog'u WSJF ile ekonomik olarak önceliklendirebilirsiniz.
Çıktı yerine sonuç odaklı değer hipotezleri kurabilirsiniz.
Yatırım kararlarını ekonomik gerekçeyle paydaşlara sunabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
SAFe'de ürün yönetimini strateji, pazar odaklı karar, program backlog akışı, WSJF ve PI ritmiyle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe LPM'i stratejik temalar, Lean bütçeleme, guardrail'ler, portföy Kanban'ı, epik yönetimi ve çevik yönetişimle uzman düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe LPM'i stratejik temalar, değer akışı finansmanı, guardrail'ler, portföy Kanban ve çevik yönetişimle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe Product Owner Product Manager rollerini Agile Release Train, feature-story yazımı, WSJF ve PI Planning simülasyonuyla öğreten üç günlük ileri seviye eğitim
Detayları Gör →
SAFe Scrum Master rolünü Agile Release Train, iterasyon etkinlikleri, PI Planning kolaylaştırma ve engel yönetimi ekseninde öğreten iki günlük ileri seviye eğit
Detayları Gör →