SAFE PRODUCT OWNER PRODUCT MANAGER (POPM) EĞİTİMİ

ART'ta değeri PI Planning ile teslim et

SAFe POPM rolleri, Agile Release Train, feature-story yazımı, WSJF, PI Planning ve sürekli teslim hattı

SAFe içinde Product Owner ve Product Manager rollerini; Agile Release Train, feature-story yazımı, WSJF önceliklendirme ve uçtan uca PI Planning simülasyonuyla işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scaled Agile Framework'te ürün sahipliğini program düzeyinde yönetme

Bu eğitim Scaled Agile Framework (SAFe) içinde Product Owner (PO) ve Product Manager (PM) rollerini program düzeyinde uygulamalı ele alır. Agile Release Train (ART) yapısı, Program Increment (PI) ritmi ve Essential SAFe konfigürasyonu işlenir. Feature ve story yazımı, kabul kriterleri, Program ve Team Backlog bakımı; Weighted Shortest Job First (WSJF) ile önceliklendirme; roadmap ve vizyon; PI Planning hazırlığı, draft/final plan, ROAM risk yönetimi ve confidence vote aktarılır. Iteration Execution, System Demo, Inspect & Adapt, PO Sync ile sürekli teslim hattı (Continuous Delivery Pipeline) katılımcıya kazandırılır. Vaka ve simülasyonla ilerler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, feature-story yazım atölyeleri ve bir PI Planning simülasyonu dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — SAFe içinde Product Owner ve Product Manager rollerini, ART'ta backlog, PI Planning ve değer teslimini kapsar

Öğrenme Metodu

Örnek bir ART üzerinde backlog bakımı, WSJF skorlaması ve uçtan uca bir PI Planning simülasyonu ile uygulamalı çalışma.

Neden Bu Eğitim?

🚆Program Düzeyi

Ürün sahipliğini tek takımdan Agile Release Train düzeyine taşıyarak yönetirsiniz.

⚖️Doğru Öncelik

WSJF ile ekonomik temelli önceliklendirme yaparak gecikme maliyetini azaltırsınız.

🗓️PI Planning

PI Planning etkinliğini hazırlıktan confidence vote'a kadar güvenle yürütürsünüz.

Anahtar Konular

SAFe POPMSAFe Product OwnerProduct ManagerAgile Release TrainPI PlanningWSJFScaled Agile Frameworkfeature yazımıprogram backlogPI Objectives
“Program düzeyinde değer, iyi yazılmış bir backlog ile hizalanmış bir PI Planning'in buluştuğu yerde doğar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum/Agile

Scrum çerçevesi ve çevik temel kavramlara aşinalık faydalı olur.

2
Ürün Bağlamı

Kendi ürün ya da program bağlamınızdan bir örnek getirmek yararlıdır.

3
SAFe Farkındalığı

SAFe Big Picture'a dair temel farkındalık atölyeleri kolaylaştırır.

4
Katılım İsteği

Backlog yazımı ve PI Planning simülasyonuna aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe yapısını, Agile Release Train'i ve PO ile PM arasındaki sorumluluk ayrımını kavrar.
Modül 1
SAFe Genel Bakış
  • SAFe Big Picture ve dört konfigürasyon
  • Essential, Large Solution, Portfolio, Full SAFe
  • Lean-Agile ilkeleri ve değerleri
  • SAFe House of Lean temeli
  • SAFe Core Values (hizalanma, şeffaflık)
  • SAFe'nin Scrum'dan farkı ve amacı
Modül 2
Agile Release Train
  • ART tanımı ve 50-125 kişilik yapı
  • Program Increment (PI) ritmi ve kadans
  • ART rolleri: RTE, System Architect
  • Agile Teams ve ART ilişkisi
  • ART Sync: PO Sync ve ART Sync
  • Developing on Cadence, Release on Demand
Modül 3
PO ve PM Rolleri
  • Product Manager'ın program sorumluluğu
  • Product Owner'ın takım düzeyi sorumluluğu
  • PM-PO işbirliği ve iş bölümü
  • Content authority kavramı
  • Business Owner ve paydaşlarla ilişki
  • Rol anti-pattern'leri ve kaçınma
Modül 4
Değer Akışı ve Vizyon
  • Operational ve Development Value Stream
  • Value Stream'den ART tasarımı
  • Ürün vizyonu ve stratejik tema bağı
  • Customer Centricity ve Design Thinking
  • Persona ve müşteri yolculuğu
  • Minimum Viable Product (MVP) düşüncesi
Günün hedefiKatılımcı feature ve story yazar, kabul kriteri tanımlar ve WSJF ile backlog'u önceliklendirir.
Modül 1
Program Backlog
  • Program Backlog ve Team Backlog farkı
  • Epic'ten feature'a parçalama
  • Feature ve Benefit Hypothesis
  • Feature kabul kriteri yazımı
  • Enabler feature ve mimari runway
  • Backlog refinement ritmi
Modül 2
User Story Yazımı
  • Story'nin 3C'si (Card, Conversation, Confirmation)
  • INVEST kriterleri ile story kalitesi
  • 'Bir ... olarak ... istiyorum' formatı
  • Story splitting (parçalama) teknikleri
  • Spike ve enabler story
  • Definition of Done ile ilişki
Modül 3
WSJF ile Önceliklendirme
  • Cost of Delay (gecikme maliyeti) bileşenleri
  • User-Business Value, Time Criticality, RR-OE
  • Job Size (iş büyüklüğü) tahmini
  • WSJF = CoD / Job Size formülü
  • Fibonacci ile göreli puanlama
  • WSJF ile sürekli yeniden sıralama
Modül 4
Roadmap ve Tahmin
  • PI Roadmap ve çeyreklik planlar
  • Solution ve portföy roadmap hizası
  • Feature estimation ve kapasite
  • Commitment ve forecast ayrımı
  • Milestone türleri (fixed-date, learning)
  • Belirsizliği roadmap'te iletme
Günün hedefiKatılımcı uçtan uca bir PI Planning yürütür ve iteration/PI teslim ritmini uygular.
Modül 1
PI Planning Hazırlığı
  • PI Planning öncesi içerik hazırlığı
  • Vizyon ve top 10 feature sunumu
  • Capacity ve load belirleme
  • Draft plan ve team breakout
  • PI Objectives yazımı ve business value
  • Uncommitted (taahhütsüz) objective kavramı
Modül 2
Plan, Risk ve Oylama
  • Program board ve bağımlılık (dependency)
  • Management review ve problem solving
  • ROAM ile risk yönetimi
  • Final plan sunumu
  • Confidence vote (parmakla oylama)
  • Plan ayarlama ve PI başlangıcı
Modül 3
Iteration Execution
  • Iteration Planning ve team backlog
  • Story kabulü ve backlog bakımı
  • PO Sync ve ART Sync katılımı
  • System Demo ve entegre değer
  • IP (Innovation and Planning) iterasyonu
  • Objectives ilerlemesini izleme
Modül 4
Inspect & Adapt
  • PI System Demo ile bütünsel gösterim
  • Quantitative measurement ve metrikler
  • Problem-solving workshop
  • Kök neden analizi (fishbone)
  • İyileştirme backlog item'ları
  • Relentless Improvement kültürü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
SAFe Yapısı

SAFe konfigürasyonlarını ve Agile Release Train yapısını açıklayabilirsiniz.

✅
PO/PM Ayrımı

Product Owner ve Product Manager sorumluluklarını ayırt edebilirsiniz.

✅
Feature Yazımı

Benefit hypothesis ve kabul kriteriyle feature yazabilirsiniz.

✅
Story Kalitesi

INVEST ve 3C ile nitelikli user story oluşturabilirsiniz.

✅
WSJF

WSJF ile backlog'u ekonomik temelli önceliklendirebilirsiniz.

✅
PI Planning

PI Planning'i hazırlıktan confidence vote'a kadar yürütebilirsiniz.

✅
PI Objectives

İş değeri atanmış PI Objectives tanımlayabilirsiniz.

✅
Sürekli Teslim

Iteration execution, System Demo ve Inspect & Adapt ritmini uygulayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • SAFe ortamında çalışan ya da çalışacak Product Owner
  • Product Manager
  • iş analisti
  • ürün yöneticisi
  • program düzeyinde ürün sorumluluğu alacak profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
SAFe ortamında çalışan Product Owner, Product Manager, iş analisti ve program düzeyinde ürün sorumluluğu alacak profesyoneller için uygundur.
SAFe POPM ile klasik Scrum PO aynı mı?
Hayır; SAFe'de PO takım, PM ise program düzeyinde sorumludur ve roller Agile Release Train bağlamında tanımlanır.
WSJF nedir?
Weighted Shortest Job First; gecikme maliyetini iş büyüklüğüne bölerek ekonomik temelli önceliklendirme yapan bir yöntemdir.
Bu eğitim resmi SAFe sertifikası veriyor mu?
Hayır; Scaled Agile'ın SAFe POPM sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Safe Product Owner Product Manager (POPM) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile for Software Development: Lean, Agile, & Scrum Methodologies Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile for Software Development: Lean, Agile, & Scrum Methodologies Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yazılım geliştirmede yalın ilkeler, çevik değerler, Scrum, Kanban ve TDD/CI/CD gibi XP mühendislik pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevikliğin tarihi, Agile Manifesto, iteratif geliştirme ile Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Foundations: Scrum Methodology Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Foundations: Scrum Methodology Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Guide temelinde roller, beş olay, üç çıktı, Scrum değerleri ve sprint döngüsünü tam bir simülasyonla öğreten iki günlük temel Scrum eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik değerleri, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backlog iyileştirme, engel (impediment) yönetimi, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği derinleştiren üç günlük orta seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn