AGILE FUNDAMENTALS EĞİTİMİ

Çevikliğe güçlü ve net bir giriş

Çevik değerler, ilkeler, Scrum ve Kanban pratikleri, roller, tahminleme ve geri bildirim döngüleri

Çevikliği kavramdan ilk uygulamaya taşıyan; Agile Manifesto değerlerini, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi bir simülasyonla aktaran iki günlük temel eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevikliği kavramdan ilk uygulamaya taşıyan bütünsel giriş

Bu eğitim çevikliğin temellerini kavramdan ilk uygulamaya kadar bütünsel biçimde verir. Çevikliğin neden ortaya çıktığı, Agile Manifesto değerleri ve on iki ilke işlenir. İteratif-artımlı teslim, zaman kutusu, küçük parti ve hızlı geri bildirim döngüleri aktarılır. Scrum (roller, olaylar, çıktılar) ve Kanban (akış, WIP, görsel yönetim) pratikleri temel düzeyde gösterilir. Kullanıcı hikâyeleri, Product Backlog, göreli tahminleme (story point, Planning Poker), velocity ve Definition of Done ele alınır. Takım işbirliği, kendi kendini örgütleme ve retrospektifle sürekli iyileştirme vurgulanır. Katılımcı çevik terimlere hâkim olur ve pratikleri kendi işine nasıl uygulayacağını adımlarla öğrenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram, örnek, pano üzerinde alıştırma ve mini simülasyon dönüşümlü ilerler.

Seviye

Temel Seviye — çevik değerler, pratikler, roller ve ilk uygulama adımlarını bütünsel işler

Öğrenme Metodu

Çevik pratikleri pano üzerinde deneyimleten alıştırmalar, Planning Poker ve kısa takım simülasyonu.

Neden Bu Eğitim?

🚀Hızlı Başlangıç

Çevik kavramları ve ilk pratikleri kısa sürede uygulanabilir biçimde öğrenirsiniz.

🔍Net Kavramlar

Scrum ve Kanban pratiklerini karıştırmadan netçe ayırt edersiniz.

🤝Takım Uyumu

Çevik ortak dili edinerek takımınıza hızla uyum sağlarsınız.

Anahtar Konular

çeviklikagile fundamentalsAgile Manifestoscrumkanbankullanıcı hikâyeleristory pointplanning pokerbacklogçevik rolleriteratif geliştirme
“Çeviklik mükemmel bir planla değil, öğrenerek ilerleyen küçük iterasyonlarla kazanılır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Önbilgi

Hiçbir ön koşul gerekmez; tüm rollere açıktır.

2
Kendi İşi

Günlük işinizden bir örnek getirmeniz kavramları somutlaştırır.

3
Açık Tutum

Yeni bir çalışma biçimini denemeye açık olmak faydalıdır.

4
Ortam

Alıştırmalar için yapışkan not ve pano (fiziksel/çevrimiçi) yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik değerleri kavrar ve iteratif teslimin mantığını edinir.
Modül 1
Neden Çeviklik
  • Çağlayan yaklaşımın sınırları
  • Belirsizlik ve değişen gereksinimler
  • Çevikliğin doğuşu ve yayılımı
  • Değer odaklı çalışmanın özü
  • Çevikliğin iş faydaları
  • Çeviklik ne değildir
Modül 2
Değerler ve İlkeler
  • Agile Manifesto'nun dört değeri
  • On iki ilkenin özeti
  • Çalışan ürünü ölçüt alma
  • Değişime yanıt verme
  • Sürdürülebilir tempo
  • Yüz yüze iletişim ve işbirliği
Modül 3
İteratif-Artımlı Teslim
  • İterasyon ve timebox
  • Artımlı değer teslimi
  • Küçük parti büyüklüğü
  • Erken ve sık geri bildirim
  • Büyük işi parçalara bölme
  • MVP ile erken öğrenme
Modül 4
Scrum ve Kanban Pratikleri
  • Scrum'ın temel yapısı
  • Kanban'ın akış mantığı
  • WIP sınırı ve görsel yönetim
  • Çekme (pull) sistemi
  • Hangi durumda hangi pratik
  • Pratikleri bir arada kullanma
Günün hedefiKatılımcı rolleri ve tahminlemeyi öğrenir, çevik pratikleri kendi işine uyarlar.
Modül 1
Çevik Roller ve Takım
  • Product Owner'ın rolü
  • Scrum Master / kolaylaştırıcı rolü
  • Geliştiriciler ve çapraz fonksiyon
  • Kendi kendini örgütleyen ekip
  • Ortak sahiplik ve sorumluluk
  • Takım çalışma anlaşması
Modül 2
Backlog ve Kullanıcı Hikâyeleri
  • Product Backlog yapısı
  • Kullanıcı hikâyesi (user story) formatı
  • Kabul kriteri temeli
  • Backlog önceliklendirme mantığı
  • Backlog iyileştirme (refinement)
  • Hikâyeleri küçük tutma
Modül 3
Tahminleme
  • Göreli tahmin (relative sizing)
  • Story point kavramı
  • Planning Poker tekniği
  • Velocity ile öngörü
  • Tahminde belirsizlik
  • Tahmin tuzakları ve aşırı detay
Modül 4
Uygulamaya Geçiş
  • Mini takım simülasyonu
  • İlk sprint/iterasyon kurma
  • Günlük senkronizasyon denemesi
  • Kısa retrospektif yapma
  • Çevikliği kendi işine uyarlama
  • Başlangıç hatalarından kaçınma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Değerler

Agile Manifesto değer ve ilkelerini açıklayabilirsiniz.

✅
Terminoloji

Backlog, sprint, velocity gibi terimleri doğru kullanabilirsiniz.

✅
İteratif Teslim

İteratif-artımlı teslimi küçük adımlarla uygulayabilirsiniz.

✅
Scrum ve Kanban

Scrum ve Kanban pratiklerini temel düzeyde ayırt edebilirsiniz.

✅
Roller

Çevik rollerin sorumluluklarını tanıyabilirsiniz.

✅
Kullanıcı Hikâyeleri

Temel kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri yazabilirsiniz.

✅
Tahminleme

Planning Poker ve story point ile göreli tahmin yapabilirsiniz.

✅
Uygulama

Çevik pratikleri kendi işinizde ilk adımda başlatabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik dünyaya ilk kez adım atan çalışanlar
  • yöneticiler
  • proje üyeleri
  • çevik ekiplere katılacak profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik dünyaya ilk kez adım atan çalışanlar, yöneticiler, proje üyeleri ve çevik ekiplere katılacaklar için uygundur.
Ön bilgi gerekir mi?
Hayır; hiçbir ön koşul yoktur ve tüm rollere açıktır.
Scrum ve Kanban ikisi de işleniyor mu?
Evet; ikisi de temel düzeyde gösterilir ve hangi durumda hangisinin uygun olduğu tartışılır.
Tahminleme uygulamalı mı?
Evet; story point ve Planning Poker canlı bir alıştırmayla deneyimlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Fundamentals Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Core Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Core Concepts Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için çevikliğin temel kavramları: Agile Manifesto değerleri, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akışı, WIP limiti ve ampirik süreç kontro

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Organization Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Organization Fundamentals Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için çevik organizasyon temelleri: ekip topolojileri, Conway Yasası, bağımlılık yönetimi, hafif yönetişim ve değer akışı finansmanı.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Organizational Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Organizational Agile Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için organizasyonel çeviklik: SAFe, LeSS, Nexus karşılaştırması, Lean portföy yönetimi, PI planlama, çevik bütçeleme ve iş çevikliği.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: People Leadership Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: People Leadership Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için çevik insan liderliği: hizmetkâr liderlik, psikolojik güvenlik, koçluk, GROW modeli, içsel motivasyon ve kendi kendini organize eden ek

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Product Vision Definition Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Product Vision Definition Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için ürün vizyonu tanımlama: Product Vision Board, değer önerisi kanvası, North Star metriği, sonuç odaklı yol haritası ve fırsat-çözüm ağac

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn