Çevik ekiplerin etrafındaki yapıyı doğru kurun
Teknoloji liderlerine çevik ekipleri çevreleyen yapıyı tasarlama becerisi kazandıran eğitim; ekip topolojileri, Conway Yasası, bağımlılık azaltma, karar hakları ve çevik finansman modelleriyle akışı destekleyen organizasyon kurulur.
Ekip düzeyinden organizasyon düzeyine çevikliği destekleyen temel yapılar
Bu eğitim, teknoloji liderlerine çevik ekipleri çevreleyen organizasyon yapısını tasarlama becerisi kazandırır. Çapraz fonksiyonlu ekip tasarımı, Team Topologies (stream-aligned, platform, enabling, complicated-subsystem) desenleri, Conway Yasası, bağımlılık yönetimi, çevik yönetişim ve karar hakları, finansman modelleri, roller ve kariyer yolları, çevik bütçeleme ele alınır. Ekiplerin hızını organizasyon yapısının nasıl kolaylaştırdığını ya da engellediğini anlarsınız.
3 Gün. Her gün dört modül; ekip tasarımı, bağımlılık yönetimi ve yönetişim-finansman ekseninde ilerler.
Temel Seviye — teknoloji liderleri için çevik organizasyon yapısı, ekip tasarımı ve yönetişimin temelleri.
Kendi organizasyonunuzun ekip haritasını çizip bağımlılıkları işaretleyerek yeniden tasarım alıştırmaları yaparsınız.
Ekip sınırlarını değer akışına göre kurarak gereksiz bağımlılıkları ve el değiştirmeleri azaltırsınız.
Conway Yasası ve Team Topologies'i kullanarak mimari ile organizasyonu hizalar, akışı hızlandırırsınız.
Karar haklarını ve finansmanı çevikliği engellemeyecek biçimde yeniden tasarlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban'ın temel kavramlarına aşinalık beklenir.
Bir ekip veya birimin yapısını gözlemlemiş olmak örnekleri somutlaştırır.
Kendi biriminizin ekip yapısı örneğine sahip olmak faydalıdır.
Ekip haritalama için çevrimiçi beyaz tahta veya çizim aracı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ekipleri değer akışına göre çapraz fonksiyonlu olarak tasarlarsınız.
Stream-aligned, platform ve enabling ekip desenlerini uygularsınız.
Mimari ile organizasyonu Conway Yasası doğrultusunda hizalarsınız.
Ekipler arası bağımlılıkları görünür kılar ve azaltırsınız.
Ekip sorumluluğunu bilişsel kapasiteye göre sınırlarsınız.
Yetki seviyelerini şeffaf biçimde tasarlar ve delege edersiniz.
Proje bazlı finansmandan değer akışı finansmanına geçersiniz.
Yönetişimi çevikliği engellemeyecek biçimde kurgularsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik ekiplerde çatışma türlerini, Glasl tırmanma basamaklarını, Thomas-Kilmann modlarını ve arabuluculuk tekniklerini uygulamalı öğreten mikro-yetkinlik eğitim
Detayları Gör →
Çevik koçluk duruşunu, koçluk-mentorluk ayrımını, aktif dinlemeyi, güçlü soruları ve GROW modelini uygulamalı diyaloglarla öğreten koçluğa giriş eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum rollerini, beş olayı, üç yapay ürünü, user story ve tahminlemeyi sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Scrum temelleri mikro-yetkinlik eğitimi.
Detayları Gör →
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment yönetimini NPV, ROI, Cost of Delay ve WSJF temelli yatırım önceliklendirmesiyle birleştiren uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini Product Owner rolü, ürün vizyonu, backlog yönetimi, story mapping ve önceliklendirme ekseninde uygulamalı öğreten Product Owner eğitimi.
Detayları Gör →