SCRUM CONCEPTS & THE PRODUCT OWNER EĞİTİMİ

Ürünün değerini Product Owner gibi yönetin

Scrum çerçevesini Product Owner rolü, ürün vizyonu, backlog yönetimi ve paydaş iş birliği ekseninde ele alan uygulamalı eğitim.

Scrum kavramlarını Product Owner perspektifinden ele alıp ürün vizyonu, backlog sahipliği, story mapping, önceliklendirme ve release planlamayı atölyelerle öğreten üç günlük Product Owner eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Product Owner'ın ürün değerini maksimize eden karar ve sahiplik sorumluluklarına odaklanılması

Bu eğitim, Scrum çerçevesinin temel kavramlarını Product Owner rolü merkezinde derinleştirir. Ampirik süreç kontrolü ve Scrum olayları işlenirken; Product Owner'ın ürün değerini maksimize eden tek sorumlu olarak Product Goal belirleme, Product Backlog'u sahiplenme ve sıralama, paydaşlarla iş birliği ve yatırım kararları verme sorumlulukları ele alınır. Ürün vizyonu, Product Goal, ürün yol haritası, user story ve kabul kriterleri yazımı, önceliklendirme (MoSCoW, Kano, WSJF) ve release planlama uygulamalı atölyelerle çalışılır; Product Owner'ın Sprint Review ve refinement'taki rolü somutlaştırılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı ardından ürün vizyonu, backlog sıralama ve release planlama atölyeleriyle pekiştirilir.

Seviye

Orta Seviye — Scrum kavramlarının Product Owner perspektifinden ele alındığı, değer maksimizasyonu ve backlog sahipliği odaklı eğitim.

Öğrenme Metodu

Gerçek bir ürün senaryosu üzerinden vizyon tahtası, story map ve önceliklendirme atölyeleriyle uygulamalı ilerler.

Neden Bu Eğitim?

🎯Değer Maksimizasyonu

Product Owner'ın ürün değerini maksimize eden kararları hangi ölçütlerle verdiğini uygularsınız.

🗺️Vizyondan Backlog'a

Ürün vizyonunu Product Goal ve sıralı backlog'a indirgeyerek net bir akış kurarsınız.

👥Paydaş İş Birliği

Paydaş beklentilerini yönetip Sprint Review'i gerçek bir iş birliği oturumuna dönüştürürsünüz.

Anahtar Konular

product owner eğitimiscrum kavramlarıürün vizyonubacklog yönetimistory mappingmoscow kanowsjfrelease planlamasprint reviewdeğer maksimizasyonu
“Product Owner çok iş yaptırmaz; doğru işin yapılmasını sağlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temelleri

Scrum rolleri, olayları ve yapay ürünlerine temel aşinalık gereklidir.

2
Ürün İlgisi

Bir ürün veya hizmetin yaşam döngüsüne ilgi örnekleri anlamlandırır.

3
İş Bağlamı

Kendi ürün veya proje bağlamından örnek getirmek atölyeleri güçlendirir.

4
Dizüstü Bilgisayar

Story map ve backlog alıştırmaları için dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum çerçevesini kavrar ve Product Owner'ın değer sorumluluğunu tanımlar.
Modül 1
Scrum Çerçevesine Bakış
  • Ampirik süreç kontrolünün üç ayağı
  • Üç sorumluluk ve etkileşimleri
  • Beş olay ve PO'nun katılımı
  • Üç yapay ürün ve taahhütler
  • Sprint'in kapsayıcı yapısı
  • PO ile Scrum Master iş bölümü
Modül 2
Product Owner Sorumluluğu
  • Ürün değerini maksimize etme görevi
  • Tek ve yetkili karar mercii olması
  • Product Backlog sahipliği
  • Paydaş-ekip köprüsü rolü
  • Delegasyonun sınırları
  • PO anti-pattern'leri (proxy PO vb.)
Modül 3
Ürün Vizyonu
  • Vizyon tahtası (product vision board)
  • Elevator pitch formatı
  • Hedef kullanıcı ve problem tanımı
  • Değer önerisi netleştirme
  • Vizyonun ekibe iletilmesi
  • Vizyon-strateji-taktik hizası
Modül 4
Değer Kavramı
  • Çıktı ile sonuç (outcome) ayrımı
  • Değer hipotezi ve doğrulama
  • Müşteri ihtiyacı keşfi
  • Değerin ölçülebilir hale getirilmesi
  • Erken teslimle değer öne çekme
  • Değer akışının sürekliliği
Günün hedefiKatılımcı, Product Backlog'u oluşturur, netleştirir ve değer temelli önceliklendirir.
Modül 1
Product Goal ve Backlog Yapısı
  • Product Goal'un backlog'u hizalaması
  • Epic-feature-story hiyerarşisi
  • Tek ve sıralı backlog ilkesi
  • Emergent gereksinimlerin yönetimi
  • Backlog sağlığı göstergeleri
  • DEEP kriterleri (detailed, estimated, emergent, prioritized)
Modül 2
User Story ve Kabul Kriterleri
  • Rol-ihtiyaç-fayda formatı
  • INVEST kriterleri
  • Kabul kriterleri ve Gherkin örnekleri
  • Story bölme desenleri
  • Spike ve teknik öğeler
  • Three amigos iş birliği
Modül 3
User Story Mapping
  • Kullanıcı aktivite akışının haritalanması
  • Omurga (backbone) ve detay katmanları
  • Dikey dilimleme (walking skeleton)
  • MVP ve sürüm dilimleri belirleme
  • Haritadan backlog'a dönüşüm
  • Paydaşlarla ortak haritalama
Modül 4
Önceliklendirme Teknikleri
  • MoSCoW (Must, Should, Could, Won't)
  • Kano modeli: temel, performans, cazibe
  • WSJF ile ekonomik sıralama
  • Değer-çaba matrisi
  • Risk temelli sıralama
  • Önceliklendirmede paydaş uzlaşısı
Günün hedefiKatılımcı, ürün yol haritası ve release planı oluşturur, Sprint Review'i etkili yönetir.
Modül 1
Ürün Yol Haritası
  • Sonuç odaklı (outcome-based) yol haritası
  • Now-Next-Later formatı
  • Tema ve hedef bazlı planlama
  • Yol haritasının esnekliği
  • Paydaş beklenti yönetimi
  • Yol haritası-backlog ilişkisi
Modül 2
Release Planlama
  • Velocity temelli tahmin aralıkları
  • Kapsam-zaman-bütçe üçgeni
  • Sürüm hedefi ve MVP kapsamı
  • Release burndown ile izleme
  • Risk ve bağımlılık yönetimi
  • Sabit tarih senaryoları
Modül 3
Sprint Review ve Refinement
  • Review'i demo değil iş birliği kılma
  • Increment üzerinden geri bildirim toplama
  • Backlog'un review'de uyarlanması
  • Refinement'ta PO'nun rolü
  • Kabul veya ret kararları
  • Paydaş katılımını artırma
Modül 4
Ürün Metrikleri
  • Değer metrikleri (AARRR, NPS)
  • Evidence-Based Management ölçütleri
  • Çıktı yerine sonuç ölçme
  • Hipotez doğrulama metrikleri
  • Metriklerin backlog kararına bağlanması
  • Metrik tuzaklarından kaçınma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
PO Rol Netliği

Product Owner'ın değer maksimizasyonu sorumluluğunu somut davranışlarla uygulayabilirsiniz.

✅
Ürün Vizyonu

Vizyon tahtasıyla net ve paylaşılabilir bir ürün vizyonu kurabilirsiniz.

✅
Backlog Sahipliği

Product Backlog'u Product Goal'a hizalı ve sağlıklı yönetebilirsiniz.

✅
Story Mapping

User story mapping ile MVP ve sürüm dilimlerini belirleyebilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW, Kano ve WSJF ile backlog'u değer temelli sıralayabilirsiniz.

✅
Release Planlama

Velocity temelli tahminle gerçekçi release planları oluşturabilirsiniz.

✅
Review Yönetimi

Sprint Review'i gerçek bir paydaş iş birliği oturumuna dönüştürebilirsiniz.

✅
Değer Ölçümü

Evidence-Based Management metrikleriyle ürün değerini ölçebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner
  • ürün yöneticisi
  • iş analisti
  • ürün değerinden sorumlu olacak proje profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner, ürün yöneticisi, iş analisti ve ürün değerinden sorumlu olacak proje profesyonelleri için uygundur.
Scrum Master eğitiminden farkı nedir?
Bu program çerçeveyi değer maksimizasyonu, backlog sahipliği ve ürün kararları ekseninde Product Owner rolüne odaklar.
Önceden Scrum bilmek gerekir mi?
Temel Scrum rolleri, olayları ve yapay ürünlerine aşinalık beklenir.
Hangi önceliklendirme yöntemleri işleniyor?
MoSCoW, Kano modeli, WSJF ve değer-çaba matrisi uygulamalı olarak çalışılır.
Uygulama var mı?
Evet; ürün vizyonu tahtası, user story mapping ve backlog sıralama atölyeleri yapılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Concepts & the Product Owner Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ClickUp için Agile Project Management: Sprintler, Kanban ve İş Akışları Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ClickUp için Agile Project Management: Sprintler, Kanban ve İş Akışları Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ClickUp'ta Sprint, Kanban board, custom field, Automations ve burndown/velocity dashboard kurulumunu işleyen iki günlük uygulamalı orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Collaborating & Communicating Agile Requirements Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Collaborating & Communicating Agile Requirements Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik gereksinimleri user story, INVEST, kabul kriterleri, example mapping, Three Amigos ve BDD/Gherkin ile iş birliğiyle netleştiren iki günlük orta seviye eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Methodologies in Software Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Methodologies in Software Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akış metrikleri ve XP pratikleriyle çevik yazılım geliştirmeyi uygulamalı öğrenin. Orta seviye DVA eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kendi kendini organize eden çevik takımları kurun: Tuckman olgunlaşma, psikolojik güven, yetki devri, çatışma yönetimi ve retrospektif. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Extreme Programming'i uygulamalı öğrenin: XP değerleri, TDD kırmızı-yeşil-refactor, çift programlama, refactoring ve sürekli entegrasyon. İleri seviye DVA eğiti

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn