PMP sınavına eksiksiz ve sistematik hazırlan
PMP sınavına ECO alanları, PMBOK ilkeleri, EVM ve kritik yol hesapları, risk, kalite, tedarik ve çevik/hibrit yaklaşımlarla hazırlanın. Durum bazlı sorularla pekiştirme.
PMI Examination Content Outline (ECO) üç alanı ve PMBOK Guide ilke/performans alanları üzerinden sınav hazırlığı
Bu eğitim, PMI'ın yayımladığı PMP sınav içerik taslağını (ECO) temel alarak İnsan (People), Süreç (Process) ve İş Ortamı (Business Environment) alanlarını uçtan uca işler. Katılımcı, PMBOK Guide'ın 12 ilkesini ve 8 performans alanını; kazanılmış değer analizini (PV, EV, AC, CPI, SPI, CV, SV, EAC, ETC, TCPI), kritik yol ve PERT hesaplarını, risk yanıt stratejilerini, paydaş analizini, Scrum/Kanban ve hibrit teslim modellerini uygulamalı sorularla çalışır. Sınav mantığını (durum bazlı soru çözümü, ECO görev eşleştirmesi) örneklerle pekiştirir.
5 Gün. Her gün dört modül; teorik anlatım, ECO görev eşlemesi ve bölüm sonu deneme sorularıyla ilerler.
İleri Seviye — PMP sınav içerik taslağının (ECO) İnsan, Süreç ve İş Ortamı alanlarını, prediktif/çevik/hibrit yaklaşımlarla birlikte kapsar.
Her konu, durum bazlı (scenario-based) PMP tarzı sorularla ve EVM/çizelge hesap atölyeleriyle pekiştirilir.
Sınav içerik taslağının üç alanı ve görev listesi üzerinden çalışır; her konu bir ECO görevine bağlanır.
Kazanılmış değer, kritik yol ve PERT soruları adım adım çözülerek formül refleksi kazandırılır.
Prediktif, çevik ve hibrit yaklaşımların ne zaman seçileceği karşılaştırmalı örneklerle işlenir.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gerçek projelerde çizelge, bütçe veya risk süreçlerine katılmış olmak içeriği somutlaştırır.
Kapsam, çizelge, bütçe, paydaş gibi temel proje kavramlarına aşinalık beklenir.
Sınav terimleri İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi soru çözümünü kolaylaştırır.
EVM ve çizelge hesapları için basit bir hesap makinesi ve not defteri yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PMP sınavının üç alanını ve görev listesini tanıyarak soruları doğru alana eşleyebilirsiniz.
CPI, SPI, EAC, ETC ve TCPI hesaplarını sınav formatında hızlıca çözebilirsiniz.
İleri/geri geçiş ve bolluk hesaplarıyla kritik yolu güvenle belirleyebilirsiniz.
Tehdit ve fırsat yanıt stratejilerini EMV ve karar ağacıyla seçebilirsiniz.
Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımlar arasında bağlama göre karar verebilirsiniz.
Güç/ilgi ve salience modelleriyle paydaş katılım stratejisi kurabilirsiniz.
Pareto, balık kılçığı ve kontrol çizelgesini doğru senaryoda uygulayabilirsiniz.
Durum sorularını çözerken zaman ve çeldirici yönetimini uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Plans uygulaması eğitimi: plan seviyeleri, ürün tabanlı planlama tekniği, ürün kırılım yapısı, ürün akış diyagramı, tahminleme ve zaman çizelgesi oluştu
Detayları Gör →
PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.
Detayları Gör →