157 kurumsal Proje Yönetimi Sertifikasyonları eğitimi: temelden ileri seviyeye uygulamalı, kuruma özel programlar. Online, yüz yüze veya hibrit.
PMI CAPM sınavına hazırlık: proje temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Detayları Gör →
PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.
Detayları Gör →
PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.
Detayları Gör →
PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Proje temellerinden PRINCE2 Foundation ve Practitioner, uyarlama, kazanılmış değer ve MSP program yönetimine uzanan 5 günlük kapsamlı İngiltere metodu eğitimi.
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation düzeyinde yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle proje yönetimine iki günlük temel giriş eğitimi. Terminoloji ve yönetim ürünleri.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer analizi, Monte Carlo riski ve çok tedarikçili karmaşık ortam yönetimiyle ileri düzey uzman proje yönetimi eğit
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi ve M_o_R risk çerçevesiyle risk tanımlama, nitel-nicel analiz, EMV, Monte Carlo ve yanıt stratejilerinin bütünleşik ileri eğitimi.
Detayları Gör →
PMBOK Guide performans alanları, predictive-agile-hybrid yaklaşımlar, kazanılmış değer ve durumsal sorularla kapsamlı PMP sınav hazırlığı eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe yaklaşımlarıyla değer odaklı teslim, çevik metrikler ve PMI-ACP yedi domain sınav hazırlığını kapsayan ileri çevik eğitim.
Detayları Gör →
PMI-RMP içerik taslağıyla hizalı ileri risk yönetimi eğitimi: risk register, PxI matrisi, EMV karar ağacı, Monte Carlo simülasyonu ve yanıt stratejileri.
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini kurumsal ortamınıza uyarlama (tailoring) ve gömme (embedding) eğitimi: yönetim ürünü ölçekleme ve PRINCE2-Agile melez yaklaşım
Detayları Gör →
CAPM çevik alanı eğitimi: Agile Manifesto, Scrum rol/olay/ürünleri, Kanban akışı, user story, story point ve velocity/burndown metriklerini uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →
CAPM formül eğitimi: Kazanılmış Değer (CV, SV, CPI, SPI, EAC, TCPI), PERT, kritik yol, iletişim kanalı ve NPV/IRR hesaplarını adım adım öğretir.
Detayları Gör →
CAPM iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, gereksinim ortaya çıkarma, gereksinim türleri, izlenebilirlik matrisi (RTM), MoSCoW ve çözüm değerlendirme.
Detayları Gör →
CAPM çıktıları eğitimi: proje tüzüğü, yönetim planları, risk/konu kayıt defterleri, taban çizgileri, Gantt/ağ diyagramı ve durum raporlarını kategorilerle öğret
Detayları Gör →
CAPM yöntemleri eğitimi: veri toplama, analojik/parametrik/üç nokta tahmin, kök neden ve varyans analizi, karar verme ve veri temsili yöntemlerini öğretir.
Detayları Gör →
CAPM modelleri eğitimi: durumsal liderlik, Maslow/Herzberg motivasyon, Tuckman takım gelişimi, ADKAR/Kotter değişim ve Cynefin karmaşıklık modellerini öğretir.
Detayları Gör →
CAPM Teslimat Performans Alanı eğitimi: gereksinim yönetimi, WBS, kabul kriterleri, kalite araçları, akış metrikleri ve entegre değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →
CAPM Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü eğitimi: öngörülü, uyarlanır ve hibrit yaklaşımlar, faz kapıları, teslim kadansı ve uyarlama (tailoring).
Detayları Gör →
CAPM hesap konuları eğitimi: kritik yol, float, PERT, kazanılmış değer (EVM), EAC/TCPI, NPV/IRR, iletişim kanalları ve EMV örnekli çözümlerle.
Detayları Gör →
CAPM Ölçüm Performans Alanı eğitimi: etkili metrikler, öncü/ardıl göstergeler, kazanılmış değer, tahmin, bilgi panoları ve çevik akış ölçümleri.
Detayları Gör →
CAPM çevik alanı eğitimi: Scrum, Kanban, Lean, XP ve SAFe/LeSS gibi ölçekli çerçevelerle uyarlanır yöntemlerin karşılaştırmalı incelemesi.
Detayları Gör →
CAPM performans ölçüm metrikleri eğitimi: teslimat, temel çizgi, kaynak ve iş değeri metrikleri ile kazanılmış değer ve çevik akış göstergeleri.
Detayları Gör →
CAPM Planlama Performans Alanı eğitimi: tahminleme, WBS, kritik yol, maliyet taban çizgisi, kaynak, iletişim ve tedarik planlama uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
CAPM proje işlevleri eğitimi: gözetim, kolaylaştırma, uzmanlık, iş yönü, kaynak sağlama ve yönetişim işlevleri ile proje takımı ve paydaş rolleri.
Detayları Gör →
Tahminsel, çevik ve hibrit proje yaşam döngülerini, fazları, faz geçişlerini ve teslim kadansını CAPM odağında uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Proje, program, portföy, kısıtlar üçgeni, değer teslim sistemi, EEF ve OPA kavramlarını CAPM temeliyle öğreten başlangıç seviyesi eğitim.
Detayları Gör →
PMBOK 7'nin sekiz proje performans alanını (paydaş, ekip, planlama, teslim, ölçüm, belirsizlik) CAPM odağında uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Proje beratı, iş gerekçesi, kapsam bildirimi, gereksinim belgeleri ve WBS gibi başlangıç ve kapsam planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Zaman çizelgesi, maliyet taban çizgisi, kalite planı, risk kaydı ve çevik backlog gibi planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
PMBOK 7'nin on iki proje yönetimi ilkesini (özenli yönetim, değer, liderlik, uyarlama, risk, değişim) örneklerle CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Sponsor, proje yöneticisi, PMO, ürün sahibi ve scrum master gibi proje rollerini sorumluluk ve RACI ile CAPM odağında öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Proje yaklaşımını, süreçlerini ve çıktılarını bağlama göre uyarlama adımlarını (seçim, uygulama, iyileştirme) CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
CAPM Paydaş Performans Alanı eğitimi: paydaş tanımlama, güç/ilgi matrisi, belirginlik modeli, etkileşim değerlendirme matrisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →
CAPM Takım Performans Alanı eğitimi: Tuckman ekip gelişimi, hizmetkâr liderlik, motivasyon teorileri, çatışma yönetimi ve takım tüzüğü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
CAPM Belirsizlik Performans Alanı eğitimi: risk tanımlama, nitel/nicel analiz, EMV, karar ağaçları, tehdit ve fırsat yanıt stratejileri uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
CAPM Proje Çalışması Performans Alanı eğitimi: süreç dengeleme, tedarik ve sözleşme türleri, kaynak, iletişim, bilgi ve değişiklik yönetimi işlenir.
Detayları Gör →
CAPM sınav hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, öngörücü planlama, çevik çerçeveler ve iş analizi dört alanda kapsamlı ve soru pratiğiyle işlenir.
Detayları Gör →
CAPM yoğun hazırlık eğitimi: süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve deneme sınavlarıyla bütünleşik sınav hazırlığı sağlar.
Detayları Gör →
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →
PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
PMI Talent Triangle'ın üç boyutu, CCR programı, PDU kazanım kategorileri ve CCRS üzerinden raporlama ile sertifika sürdürme sürecini adım adım öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan atölye paketi: Ways of Working, Power Skills ve Business Acumen becerilerini geliştirip dengeli PDU kazanımı sağlar.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, velocity, burndown, kümülatif akış, cycle time ve WSJF ile çevik tahminleme ve metrik yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.
Detayları Gör →
MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması, iteratif teslim ve Scrum/Kanban temelleriyle çevikliğe sağlam bir giriş yapın.
Detayları Gör →
Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →
PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →
PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →
PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →
PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →
Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.
Detayları Gör →
PMP başvuru sürecini adım adım anlatan eğitim: uygunluk koşulları, deneyim belgeleme, 35 saatlik eğitim şartı, başvuru formu, denetim süreci, sınav randevusu ve
Detayları Gör →
PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st
Detayları Gör →
PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.
Detayları Gör →
PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.
Detayları Gör →
PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.
Detayları Gör →
Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, portföy optimizasyonu, performans ve risk yönetimi ile sınav stratejisi uzman düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
CAPM hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, predictive metodolojiler, Scrum ve Kanban agile çerçeveleri ile iş analizi; CAPM dört domaini odaklı başlangıç
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile birleştirilmesi, Agilometer, MoSCoW ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile buluşması, beş hedef alanı, MoSCoW, Agilometer ve davranışlar temel düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Practitioner eğitimi: fix-and-flex, Agilometer, MoSCoW, burn-down ve tema-süreç tailoring'i senaryo bazlı uygulamalarla öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ile Scrum, Kanban, MoSCoW ve Agilometer kavramlarını temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Practitioner eğitimi: tema ve süreç tailoring'i, fix-and-flex, MoSCoW, burn-chart ve Cynefin tekniklerini senaryo bazlı uygulayın.
Detayları Gör →
PRINCE2 teslimat ve kapanış eğitimi: aşama kontrolü, iş paketi yönetimi, highlight/end-stage raporları ve düzenli proje kapanışını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Initiating a Project eğitimi: başlatma süreci, PID bileşenleri, dört yönetim yaklaşımı ve proje kontrollerini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 temel kavramlar eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç, roller ve terminolojiyi sıfırdan giriş düzeyinde öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 insan boyutu eğitimi: liderlik, proje kültürü, iletişim yönetimi, paydaş katılımı ve değişim yönetimini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Starting Up a Project eğitimi: proje mandate'i, rol atamaları, taslak iş gerekçesi ve proje brief'ini temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Closing a Project sürecini öğreten eğitim: planlı ve erken kapanış, ürün devri, projeyi değerlendirme, End Project Report ve Lessons Report ile kapanış
Detayları Gör →
PRINCE2 Controlling a Stage eğitimi: iş paketi yetkilendirme, aşama durumu izleme, Highlight Report, sorun ve risk kontrolü, istisna yükseltme ve düzeltici eyle
Detayları Gör →
PRINCE2 Directing a Project eğitimi: proje kurulu rolleri, başlatma ve proje yetkilendirme, aşama ve istisna onayı, ad hoc yönlendirme, kapanış ve istisna ile y
Detayları Gör →
PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko
Detayları Gör →
PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Plans uygulaması eğitimi: plan seviyeleri, ürün tabanlı planlama tekniği, ürün kırılım yapısı, ürün akış diyagramı, tahminleme ve zaman çizelgesi oluştu
Detayları Gör →
PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi genel bakış eğitimi: yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünleri giriş düzeyinde bütünsel i
Detayları Gör →
PRINCE2 Planlar ve Risk eğitimi: ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonu işleni
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite ve İlerleme eğitimi: ürün tanımları, kalite kriterleri, kalite denetimi, tolerans yönetimi, aşama kontrolü ve Highlight-İstisna raporları işlenir
Detayları Gör →
PRINCE2 başlatma eğitimi: Starting Up, Initiating ve Directing süreçleri; proje tüzüğü, iş gerekçesi, PID ve proje kurulu yetkilendirme kararları işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: Scrum, Kanban, agilometre, beş hedef, MoSCoW ve PRINCE2 pratiklerinin agile uyarlaması işlenir.
Detayları Gör →
Güncel PRINCE2 sürümünü yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle öğreten; Foundation ve Practitioner sınavlarına birlikte hazırlayan uçtan uca sertifikasyon eğitimi
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation ve Practitioner'ı yoğunlaştırılmış tempoda işleyen hızlandırılmış eğitim: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ve örnek soru odaklı sınav hazırlı
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini dengeli tempoda işleyen Foundation ve Practitioner eğitimi: PID, risk yönetimi, planlama ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç ile metodolojinin yapısını, terminolojisini ve sınav formatını temel düzeyde öğreten program.
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Foundation eğitimi: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, yatırım önceliklendirme ve fayda yönetimini temel düzeyde öğreten pr
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Foundation ve Practitioner eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, fayda ve finansal yönetim ile senaryo tabanlı sınav haz
Detayları Gör →
MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni
Detayları Gör →
MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.
Detayları Gör →
MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.
Detayları Gör →
MSP (Managing Successful Programmes) Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü süreçleri kavram ve terminoloji düzeyinde işlenir.
Detayları Gör →
MSP Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü bilgi düzeyinden senaryo uygulamasına kadar işlenir.
Detayları Gör →
MSP blended (karma) Foundation ve Practitioner eğitimi: çevrimiçi ön çalışma ile eğitmenli canlı uygulama oturumlarını harmanlayan esnek program yönetimi eğitim
Detayları Gör →
MSP Practitioner eğitimi: yedi tema ve program yaşam döngüsü gerçek bir dönüşüm senaryosuna uygulanır; vizyon, fayda haritası, tranche planı ve uyarlama işlenir
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bilgi düzeyinden proje senaryosu uygulamasına kadar işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç, PID, ürün tabanlı planlama ve yönetim ürünleriyle temel düzey proje yönetimi ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi tema ve süreci proje senaryosuna uyarlama, yönetim ürünü üretimi, risk ve değişiklik uygulaması ve senaryo tabanlı sınav hazı
Detayları Gör →
P3O Foundation eğitimi: portföy, program ve proje ofisi modelleri, işlevleri, değer önerisi, RAG raporlama ve araçlarıyla temel düzey PMO bilgisi ve sınav hazır
Detayları Gör →
P3O Foundation ve Practitioner eğitimi: ofis modelleri ve işlevleri, kurum senaryosuna ofis tasarımı, kurulum planı ve senaryo tabanlı sınavlara bütünleşik hazı
Detayları Gör →
P3O Practitioner eğitimi: kurum senaryosuna ofis modeli tasarımı, işlev önceliklendirme, kurulum iş gerekçesi, işletme planı ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
M_o_R risk yönetimi eğitimi: yedi ilke, dört adımlı risk süreci, bakış açıları, olasılık-etki ve EMV ile temel düzey risk yönetimi ve Foundation sınav hazırlığı
Detayları Gör →
M_o_R Practitioner eğitimi: çerçeveyi kurum senaryosuna uyarlama, risk kaydı, olasılık-etki, EMV, yanıt stratejileri ve gömme ile senaryo tabanlı sınav hazırlığ
Detayları Gör →
M_o_R Practitioner Enhanced eğitimi: kurumsal uyarlama, Monte Carlo, karar ağacı, risk toplulaştırma, risk iştahı, yönetişim ve olgunlukla uzman düzey risk yöne
Detayları Gör →
PMI-PBA beş performans alanını ihtiyaç değerlendirmesi, elicitation, modelleme, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirmesiyle işleyen dört günlük sınav hazırlık eğ
Detayları Gör →
PgMP'nin beş performans alanını strateji uyumu, fayda yönetimi, paydaş katılımı, yönetişim ve yaşam döngüsüyle işleyen beş günlük kapsamlı sınav hazırlık eğitim
Detayları Gör →
PgMP fayda yönetiminin tanımlama ve gerçekleştirme planlaması aşamalarını fayda kaydı, fayda haritası ve metrik atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
PgMP fayda yönetiminin teslim, izleme, geçiş ve sürdürme aşamalarını gösterge paneli, geçiş planı ve sürdürme planı atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Program, proje ve portföy ayrımından yaşam döngüsü ve beş PgMP performans alanına program yönetimi temellerini örneklerle kuran üç günlük giriş eğitimi.
Detayları Gör →
PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlamayı karar kapıları, denetim ve gösterge paneli atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program strateji uyumu ve ilk değerlendirmeyi iş gerekçesi, yol haritası, fizibilite ve program tüzüğü atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Program liderliği, PMI etik kuralları ve PgMP sınav stratejisini senaryo, etik vaka ve örnek sınav çözümü atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program iş gerekçesi, NPV, IRR, geri ödeme, program bütçesi, fonlama ve EVM konularını vaka ve hesaplama alıştırmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kapanış fazı, operasyona devir, fayda sürdürme, finansal ve sözleşme kapanışı ile alınan dersleri vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP fayda teslim fazı yürütme, bileşen entegrasyonu, EVM tabanlı performans izleme, gösterge panosu ve durum raporlamayı vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP tanımlama fazı program formülasyonu, berat, yol haritası, kapsam tanımı ve bileşen belirlemeyi belge çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program yönetişimi çerçevesi, kurul yapısı, karar kapıları, tolerans ve eskalasyon ile karar yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program yönetim planı, ana çizelge, kilometre taşı ağı, bileşen entegrasyonu ve bütünleşik değişiklik kontrolünü vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program tanımlama aşaması: charter, roadmap, fayda gerçekleştirme ve yönetişim çerçevesini uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PgMP paydaş iletişimi ve ilişki yönetimi eğitimi: iletişim planı, angajman matrisi, güven inşası ve çatışma çözümünü uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yö
Detayları Gör →
PgMP paydaş tespiti ve analizi eğitimi: sistematik keşif, güç-ilgi ızgarası, belirginlik modeli ve paydaş register'ı kurulumunu uygulamalı öğrenin. İleri seviye
Detayları Gör →
PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt
Detayları Gör →
PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum
Detayları Gör →
Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir
Detayları Gör →
PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar
Detayları Gör →
PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru
Detayları Gör →
PMP sınavına ECO alanları, EVM hesapları, kritik yol, risk, çevik ve hibrit yaklaşımlarla yapılandırılmış hazırlık. Durum bazlı soru çözümü.
Detayları Gör →
PMI/PMBOK yöntemini gerçek proje senaryosunda uygulayın: berat, WBS, çizelge, bütçe, risk kaydı, kazanılmış değer ve kapanış atölyeleri.
Detayları Gör →
Proje yönetimine PMI terminolojisiyle uygulamalı giriş: berat, paydaş analizi, WBS, basit çizelge, bütçe ve risk kaydını örnek projede öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.
Detayları Gör →Proje ve Süreç Yönetimi alanındaki Proje Yönetimi Sertifikasyonları eğitimlerimiz, ekiplerin bu konuda ihtiyaç duyduğu bilgi ve becerileri gerçek iş senaryoları üzerinden kazandırmak için tasarlandı. Bu kategoride toplam 157 eğitim ve 504 günlük içerik bulunur; her program gün gün modüllere ayrılmış, uygulamalı bir akışla ilerler.
Programlar seviyelere göre ayrılmıştır (3 başlangıç, 45 temel, 31 orta, 70 ileri, 8 uzman seviye). Tüm eğitimler kurumun ihtiyaç analizine göre uyarlanabilir; içerik, süre ve örnekler ekibinizin kullandığı sistemlere göre şekillendirilir. Katılımcılar eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası alır.
Ekibinizin seviyesine ve hedeflerine göre kuruma özel eğitim takvimi ve içerik uyarlaması hazırlayalım.
