Aşamayı tolerans içinde günlük olarak kontrol edin
PRINCE2 Controlling a Stage sürecini kapsayan bu eğitim; iş paketi yetkilendirme, aşama durumu izleme, Highlight Report, sorun ve risk kontrolü, istisna yükseltme ve düzeltici eylem aktivitelerini uygulamalı olarak işler.
İş paketi yetkilendirme, aşama durumu izleme, sorun/risk kontrolü ve istisna yükseltme ekseninde aşama kontrol rehberi
Bu eğitim, PRINCE2'de proje yöneticisinin aşama boyunca günlük yönetimini yürüttüğü Controlling a Stage (Aşama Kontrolü) sürecini öğretir. Katılımcı; iş paketi yetkilendirme (authorize a Work Package), iş paketi durumunu gözden geçirme, tamamlanan iş paketlerini alma, aşama durumunu inceleme, highlight raporlama, sorun ve riskleri yakalama/değerlendirme, bunları yükseltme (escalate) ve düzeltici eylem (corrective action) alma aktivitelerini uygular. Work Package, Highlight Report, Checkpoint Report, Issue Register, Risk Register ve Daily Log yönetim ürünleriyle çalışılır. Aşama ve iş paketi toleranslarının izlenmesi, istisna (exception) durumunun tespiti ve kurula raporlanması somut senaryolarla işlenir.
2 Gün. Her gün dört modül; aktivite anlatımı ardından örnek Highlight Report ve Issue Register çalışmalarıyla ilerler.
Temel Seviye — PRINCE2 Controlling a Stage (Aşama Kontrolü) sürecinin günlük yönetim aktiviteleri ve yönetim ürünleri
Devam eden bir aşamayı canlandıran senaryo üzerinden iş paketi yetkilendirme, raporlama ve istisna yükseltme kararlarının alındığı atölyelerle ilerlenir.
İş paketlerini tolerans ve kabul kriterleriyle yetkilendirip takip etmeyi öğrenirsiniz.
Aşama durumunu checkpoint ve highlight raporlarıyla düzenli izlemeyi kurgularsınız.
Tolerans aşımını tespit edip sorun ve riskleri kurula doğru biçimde yükseltmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yedi süreç ve istisna ile yönetim ilkesine giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
Zaman, maliyet, kapsam, kalite, risk ve fayda toleranslarını tanımak süreci kavramayı kolaylaştırır.
Proje yöneticisi ve takım yöneticisi rollerinin ayrımını bilmek atölyelerde fayda sağlar.
Mümkünse bir iş paketi veya ilerleme raporu örneği getirmek çalışmayı zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Controlling a Stage sürecinin amacını ve proje yöneticisinin rolünü açıklayabilirsiniz.
İş paketlerini tolerans ve kabul kriterleriyle yetkilendirebilirsiniz.
Checkpoint verileriyle aşama durumunu düzenli izleyebilirsiniz.
Kurula uygun formatta Highlight Report hazırlayabilirsiniz.
Sorunları doğru tiplendirip Issue Register'a kaydedebilirsiniz.
Riskleri değerlendirip Risk Register üzerinde yönetebilirsiniz.
Tolerans aşımını Exception Report ile kurula yükseltebilirsiniz.
Tolerans içinde düzeltici eylemleri planlayıp uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
MoP (Management of Portfolios) Foundation ve Practitioner eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, fayda ve finansal yönetim ile senaryo tabanlı sınav haz
Detayları Gör →
MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni
Detayları Gör →
MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.
Detayları Gör →
MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.
Detayları Gör →