PRINCE2 PORTFOLIO MANAGEMENT FOUNDATION CERTIFICATION EĞİTİMİ

MoP Foundation sınavına güvenle hazırlanın

MoP beş ilkesi ile tanımlama ve teslim döngülerini Foundation düzeyinde işleyen, sınav formatına odaklı temel sertifikasyon programı

MoP çerçevesini Foundation düzeyinde öğreten bu sınav odaklı eğitim; beş ilkeyi, iki döngüyü ve portföy çıktılarını işler, çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlar.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Beş ilke, iki döngü ve Foundation sınav bilgisi ekseninde sınav odaklı temel MoP programı

Bu eğitim, MoP (Management of Portfolios) çerçevesini Foundation düzeyinde öğreterek katılımcıyı sınav bilgisine odaklı biçimde hazırlar. Katılımcı; beş ilkeyi (üst yönetim bağlılığı, yönetişim uyumu, strateji uyumu, portföy ofisi, enerjik değişim kültürü) ve iki döngüyü kavramsal düzeyde öğrenir. Tanımlama döngüsünde anlama, kategorize etme, önceliklendirme, dengeleme ve planlama; teslim döngüsünde yönetim kontrolü, fayda, finans, risk, paydaş ve kaynak yönetimi uygulamalarının amacı açıklanır. Portföy kayıt defteri, strateji belgesi ve fayda realizasyon planının amacı tanıtılır. Her bölüm Foundation çoktan seçmeli örnek sorularıyla pekiştirilir. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ilke ve döngü anlatımları ardından Foundation örnek soru oturumlarıyla ilerler.

Seviye

Temel Seviye — MoP beş ilkesi ve iki döngüsü ile Foundation sınav bilgisine odaklı temel hazırlık

Öğrenme Metodu

Beş ilke ve iki döngü, Foundation düzeyi çoktan seçmeli örnek sorularla ve kavram tekrarı oturumlarıyla sınav formatına yönelik pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

✅Sınav Odaklı

İçerik Foundation sınavının çoktan seçmeli formatına odaklı biçimde ilerler.

🧱Sağlam Temel

Portföy yönetiminin beş ilkesini ve iki döngüsünü sıfırdan öğrenirsiniz.

🔁Kavram Tekrarı

Örnek soru ve tekrar oturumlarıyla sınav bilgisini pekiştirirsiniz.

Anahtar Konular

MoP FoundationManagement of Portfoliosportföy yönetimi sertifikaMoP sınav hazırlıkbeş ilketanımlama döngüsüteslim döngüsüfayda yönetimiP3Oportföy yönetimi giriş
“Sağlam bir temel, portföy kararlarının güvenle verilmesini sağlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Farkındalığı

Herhangi bir projede görev almış veya proje kavramlarına aşina olmak faydalıdır.

2
Temel İş Terimleri

Maliyet, fayda, risk ve kalite gibi temel iş terimlerine aşinalık içerikleri anlamayı kolaylaştırır.

3
Okuma Alışkanlığı

İngilizce terminolojiye temel aşinalık, kılavuz kavramlarını takip etmeyi hızlandırır.

4
Ortam

Not alma için bir cihaz ve örnek senaryoları takip edebileceğiniz sakin bir çalışma ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, portföy yönetiminin kapsamını, beş ilkeyi ve iki döngüyü Foundation düzeyinde açıklar.
Modül 1
Portföy Yönetimine Giriş
  • Portföy, program ve proje ayrımı (MSP ve PRINCE2 ile ilişki)
  • 'Doğru işleri yapmak' ile 'işleri doğru yapmak' ayrımı
  • Portföy yönetiminin iki tanımı: tanımlama ve teslim
  • Yatırım bütçesinin stratejik hedeflere tahsisi
  • Değişim portföyü ile iş olağanı (BAU) arasındaki sınır
  • MoP (Management of Portfolios) kılavuzunun yapısı
Modül 2
Beş İlke
  • Üst yönetim bağlılığı (senior management commitment)
  • Yönetişim ile uyum (governance alignment)
  • Strateji ile uyum (strategy alignment)
  • Portföy ofisi (portfolio office)
  • Enerjik değişim kültürü (energized change culture)
  • İlkelerin birbirini destekleyerek tutarlılık sağlaması
Modül 3
Portföy Yönetim Döngüleri
  • Tanımlama döngüsü (portfolio definition cycle) genel bakış
  • Teslim döngüsü (portfolio delivery cycle) genel bakış
  • İki döngünün süreklilik içinde etkileşimi
  • Stratejik planlama ve bütçe takvimiyle bağlantı
  • Portföy yönetim çerçevesi ve politikası
  • Döngülerin kurumsal planlama ritmiyle senkronizasyonu
Modül 4
Uygulama ve Kalıcılık
  • Portföy yönetimini başlatma yaklaşımları: büyük patlama (big bang) ve aşamalı
  • Olgunluk değerlendirmesi (P3M3) ile mevcut durumun ölçümü
  • Yaygın engeller ve kritik başarı faktörleri
  • Enerjik değişim kültürünü sürdürme yöntemleri
  • Portföy rollerinin ve sorumluluklarının tanımı
  • Sürekli iyileştirme (continual improvement) döngüsü
Günün hedefiKatılımcı, tanımlama döngüsünün beş uygulamasının amacını ve çıktılarını tanımlar.
Modül 1
Anlama (Understand)
  • Mevcut proje ve program envanterinin çıkarılması
  • Stratejik hedeflerle hizalama analizi
  • Portföyün mevcut durumunun değerlendirilmesi
  • Yatırım türleri ve kaynak tüketiminin görünür kılınması
  • Veri toplama ve portföy kayıt defterinin (portfolio register) oluşturulması
  • Fayda ve risk profillerinin derlenmesi
Modül 2
Kategorize Etme ve Önceliklendirme
  • Yatırım kategorileri: zorunlu (must-do), büyüme, verimlilik
  • Çok kriterli analiz (multi-criteria analysis) ile puanlama
  • Stratejik katkı ve getiri bazlı sıralama
  • Risk-getiri ve maliyet-fayda değerlendirmesi
  • Önceliklendirme matrisi ve kriter ağırlıklandırma
  • Zorunlu yatırımların diğerlerinden ayrıştırılması
Modül 3
Dengeleme (Balance)
  • Portföy dengesi: risk, getiri, zamanlama ve kaynak boyutları
  • Kaynak kapasitesi ve teslim edilebilirlik kısıtı
  • Stratejik temalar arasında denge kurma
  • Kabarcık (bubble) grafikleriyle portföy görselleştirme
  • Bağımlılık ve kısıt yönetimi
  • Senaryo ve what-if analizleriyle alternatiflerin değerlendirilmesi
Modül 4
Planlama (Plan)
  • Portföy teslim planı (portfolio delivery plan)
  • Portföy strateji belgesi ve portföy tüzüğü
  • Fayda realizasyon planı (benefits realization plan)
  • Portföy düzeyinde kilometre taşları ve bağımlılık haritası
  • Kaynak tahsis planı
  • Portföyün resmi onaya (investment committee) sunulması
Günün hedefiKatılımcı, teslim döngüsünün uygulamalarını özetler ve Foundation sınav formatına hazırlanır.
Modül 1
Yönetim Kontrolü ve Fayda Yönetimi
  • Portföy yönetim kontrolü ve aşama kapıları (stage gates)
  • Portföy gösterge panosu (dashboard) ve raporlama
  • İlerleme izleme ve istisna yönetimi
  • Fayda yönetimi: tanımlama, gerçekleştirme ve realizasyon
  • Fayda haritaları ve fayda profilleri
  • Faydaların çifte sayımının (double counting) önlenmesi
Modül 2
Finansal Yönetim ve Risk Yönetimi
  • Portföy bütçeleme ve finansal kontrol
  • İş gerekçelerinin portföy düzeyinde toplulaştırılması
  • Portföy düzeyi risk yönetimi ve toplu (aggregate) risk
  • Risk iştahı ve eşiklerin portföye uygulanması
  • Maliyet-fayda izleme ve değer realizasyonu
  • Yatırım kararı gözden geçirme noktaları
Modül 3
Paydaş Katılımı ve Organizasyonel Yönetişim
  • Paydaş analizi ve etki/ilgi matrisi
  • Portföy iletişim planı
  • Organizasyonel yönetişim ve karar organları
  • Portföy yönetim kurulu (portfolio board) yapısı
  • Raporlama hiyerarşisi ve şeffaflık
  • Değişim ile BAU arasındaki yönetişim köprüsü
Modül 4
Kaynak Yönetimi, Portföy Ofisi ve Foundation Sınavı
  • Kaynak kapasite planlama ve talep yönetimi
  • Portföy ofisi (portfolio office) işlevleri ve P3O modeli
  • Araç, teknik ve olgunluk (P3M3) desteği
  • MoP Foundation sınav formatı: çoktan seçmeli sorular, kılavuz kapalı
  • Foundation seviyesinde bilgi hatırlama odaklı tekrar
  • MoP Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çerçeve Bilgisi

Portföy yönetiminin kapsamını ve iki tanımını açıklayabilirsiniz.

✅
İlke Tanıma

Beş MoP ilkesini ve amaçlarını tanımlayabilirsiniz.

✅
Döngü Kavrama

Tanımlama ve teslim döngülerinin uygulamalarını sıralayabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

Kategorilere ayırma ve önceliklendirme mantığını açıklayabilirsiniz.

✅
Fayda Yönetimi

Fayda yönetimi ve realizasyon kavramlarını açıklayabilirsiniz.

✅
Portföy Ofisi

Portföy ofisinin işlevlerini ve P3O modelini tanıyabilirsiniz.

✅
Sınav Formatı

Foundation sınav formatını ve soru tipini tanıyabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

MoP Foundation sınavına odaklı biçimde hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • MoP Foundation sertifikasına hazırlanmak isteyen PMO çalışanları
  • portföy/program ofisi personeli
  • portföy yönetimine yeni başlayanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
MoP Foundation sertifikasına hazırlanmak isteyen PMO çalışanları, portföy/program ofisi personeli ve portföy yönetimine yeni başlayanlar için uygundur.
Eğitim kimler için uygundur?
MoP Foundation sertifikasına hazırlanmak isteyen PMO ve portföy ofisi çalışanları ile yeni başlayanlar için uygundur.
Ön koşul var mı?
Foundation seviyesi için ön koşul gerekmez; proje/program aşinalığı faydalı olur.
Resmi sınav nasıl yapılır?
Eğitim hazırlık sağlar; MoP Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Evet, eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Portfolio Management Foundation Certification Eğitim Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Practitioner Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Programme Management Foundation (formerly MSP Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Programme Management Foundation (formerly MSP Edition) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MSP (Managing Successful Programmes) Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü süreçleri kavram ve terminoloji düzeyinde işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner (formerly MSP Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner (formerly MSP Edition) Eğitimi

5 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MSP Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü bilgi düzeyinden senaryo uygulamasına kadar işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner - Blended Learning (formerly MSP Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner - Blended Learning (formerly MSP Edition) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MSP blended (karma) Foundation ve Practitioner eğitimi: çevrimiçi ön çalışma ile eğitmenli canlı uygulama oturumlarını harmanlayan esnek program yönetimi eğitim

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn