PRINCE2 PRACTITIONER EĞİTİMİ

PRINCE2'yi senaryoya uyarlayıp uygulayın

PRINCE2 yedi ilke, yedi tema ve yedi süreci, Foundation bilgisi üstüne senaryo tabanlı Practitioner uygulaması ve uyarlama kararlarıyla derinleştirir.

PRINCE2 Practitioner eğitimi, yedi ilke, tema ve süreci gerçek bir proje senaryosuna uyarlayarak uygulamayı öğretir; ürün tabanlı planlama, tolerans ve istisna yönetimi ile sınav soru tekniğini pekiştirir.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PRINCE2 yöntemini gerçek bir projeye uyarlayarak yönetme

Bu eğitim, PRINCE2 Practitioner düzeyinde yöntemin bir proje senaryosuna uygulanmasına odaklanır. Yedi ilke (sürekli iş gerekçesi, deneyimden öğrenme, tanımlı rol ve sorumluluklar, aşamalarla yönetme, istisnayla yönetme, ürüne odaklanma, uyarlama), yedi tema (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, değişiklik, ilerleme) ve yedi süreç (SU, DP, IP, CS, MP, SB, CP) senaryolar üzerinde ilişkilendirilir. Katılımcı, ürün tabanlı planlama, aşama sınırı yönetimi, istisna raporu ve tolerans kullanımını uygulamalı olarak öğrenir ve yöntemi proje ortamına uyarlar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ilke-tema-süreç ilişkisi işlenir ve bir proje senaryosu üzerinden ürün ve kontroller adım adım uygulanır.

Seviye

İleri Seviye — PRINCE2 yedi ilke, yedi tema ve yedi sürecin gerçek proje senaryolarına uyarlanarak uygulanmasını kapsar.

Öğrenme Metodu

Tek bir uçtan uca proje senaryosu boyunca Proje Beratı, Aşama Planı ve İstisna Raporu gibi yönetim ürünlerinin üretildiği uygulamalı atölye yöntemi izlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧩Senaryoya Uyarlama

Yöntemi projenin boyutu, riski ve karmaşıklığına göre uyarlamayı somut örneklerle öğretir.

📦Ürün Odağı

Ürün tabanlı planlama ile kapsamı ve kaliteyi net tanımlamayı pekiştirir.

🚦Kontrollü Yönetim

Tolerans, istisna ve aşama sınırlarıyla projeyi kontrol altında tutmayı gösterir.

Anahtar Konular

PRINCE2 PractitionerPRINCE2 eğitimiproje yönetimi sertifikasıyedi ilke yedi temaürün tabanlı planlamaistisna yönetimiaşama sınırı yönetimiPRINCE2 süreçleriproje yönetimi metodolojisiPID
“İyi bir yöntem, uyarlandığında değer üretir; olduğu gibi dayatıldığında değil.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Foundation Bilgisi

PRINCE2 Foundation düzeyinde kavram ve terminoloji bilgisi gereklidir.

2
Proje Deneyimi

Bir projede görev almış olmak senaryoların anlaşılmasını kolaylaştırır.

3
İngilizce Okuma

PRINCE2 terimleri İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.

4
Kılavuz Erişimi

Açık kitap uygulama için PRINCE2 kılavuzuna veya özet nota erişim işe yarar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, yedi ilkenin bir senaryoya nasıl uygulandığını ve SU ile IP süreçlerinde hangi ürünlerin üretildiğini kavrar.
Modül 1
Yedi İlkenin Uygulaması
  • Sürekli iş gerekçesinin aşama aşama doğrulanması
  • Deneyimden öğrenme ve ders günlüğü kullanımı
  • Tanımlı rol ve sorumlulukların atanması
  • Aşamalarla yönetme ve karar noktaları
  • İstisnayla yönetme ve tolerans mantığı
  • Ürüne odaklanma ve uyarlamanın birlikte işleyişi
Modül 2
Projeyi Başlatma (SU)
  • Proje yetkilendirmesi (project mandate) değerlendirmesi
  • Yönetici ve proje yöneticisi atama
  • Önceki ders günlüğünün incelenmesi
  • Taslak iş gerekçesi (outline business case)
  • Proje yaklaşımının (project approach) seçimi
  • Proje Beratı (project brief) oluşturma
Modül 3
Projeyi Yönlendirme (DP)
  • Yönetim kurulunun (project board) yetkileri
  • Başlatmaya yetki verme kararı
  • Aşama ve istisna planlarını onaylama
  • Geçici yönlendirme (ad hoc direction)
  • Proje kapanışına yetki verme
  • Kurulun istisnalara müdahale biçimi
Modül 4
Projeyi Başlatma Dokümanı (IP)
  • PID (Project Initiation Documentation) bileşenleri
  • Tema stratejilerinin hazırlanması
  • Proje planının (project plan) kurgulanması
  • Proje kontrollerinin belirlenmesi
  • Ayrıntılı iş gerekçesinin geliştirilmesi
  • Kıyaslama (baseline) ve yönetim ürünleri kaydı
Günün hedefiKatılımcı, temaların senaryoya uygulanışını ve CS, MP, SB süreçlerinde kontrolün nasıl sürdürüldüğünü uygular.
Modül 1
Kalite ve Planlar Teması
  • Ürün tanımı (product description) yazımı
  • Kalite kayıt defteri ve kabul kriterleri
  • Ürün tabanlı planlama tekniği adımları
  • Ürün döküm yapısı ve akış şeması
  • Plan seviyeleri: proje, aşama, takım planı
  • Tahminleme ve zaman çizelgesi oluşturma
Modül 2
Risk ve Değişiklik Teması
  • Risk yönetim prosedürü adımları
  • Risk kayıt defteri ve risk bütçesi
  • Olasılık-etki değerlendirmesi ve yanıt seçimi
  • Konfigürasyon yönetimi ve ürün durumu
  • Değişiklik kontrol prosedürü ve değişiklik yetkisi
  • Konu kayıt defteri (issue register) kullanımı
Modül 3
Aşamayı Kontrol Etme (CS)
  • İş paketi (work package) yetkilendirme
  • İş paketi ilerlemesini gözden geçirme
  • Konuları ve riskleri yakalama ve değerlendirme
  • Düzeltici eylem (corrective action) alma
  • Aşama durumunu gözden geçirme
  • İstisna raporu (exception report) tetikleme
Modül 4
Ürün Teslimini Yönetme (MP)
  • İş paketini kabul etme ve planlama
  • Takım planı oluşturma ve onay
  • Ürünlerin yürütülmesi ve kalite kontrolü
  • Checkpoint raporu ile ilerleme bildirimi
  • Tamamlanan iş paketini teslim etme
  • Takım yöneticisi ile proje yöneticisi etkileşimi
Günün hedefiKatılımcı, aşama sınırı ve kapanış süreçlerini uygular, yöntemi farklı proje bağlamlarına uyarlar ve sınav tekniğini pekiştirir.
Modül 1
Aşama Sınırını Yönetme (SB)
  • Sonraki aşama planının hazırlanması
  • Mevcut aşamanın gözden geçirilmesi
  • İş gerekçesinin güncellenmesi
  • Proje planının güncellenmesi
  • Aşama sonu raporu (end stage report)
  • İstisna planının (exception plan) üretimi
Modül 2
Projeyi Kapatma (CP)
  • Planlı ve erken kapanışın hazırlanması
  • Ürünlerin teslim ve kabul edilmesi
  • Fayda gerçekleştirme planının gözden geçirimi
  • Proje sonu raporu (end project report)
  • Takip önerileri ve açık konuların devri
  • Ders günlüğü raporu ve proje arşivleme
Modül 3
Yöntemi Uyarlama
  • Proje boyutu ve karmaşıklığına göre ölçekleme
  • Çevik (agile) ortamlarla PRINCE2 birlikteliği
  • Program ve kurumsal yönetişime entegrasyon
  • Rollerin birleştirilmesi ve ayrılması
  • Yönetim ürünlerinin biçim ve formatını uyarlama
  • Uyarlama kararlarının gerekçelendirilmesi
Modül 4
Practitioner Sınav Tekniği
  • Senaryo + ek bilgi soru yapısının çözümü
  • OTQ ve eşleştirme soru tiplerinde strateji
  • Açık kitap kullanımı ve zaman yönetimi
  • Örnek sorularda doğru yanıt gerekçelendirmesi
  • Sık yapılan hatalar ve tuzak ifadeler
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İlke Uygularsınız

Yedi PRINCE2 ilkesini bir proje senaryosunda bilinçli olarak uygularsınız.

✅
Süreç Yürütürsünüz

SU'dan CP'ye yedi süreci sıra ve çıktılarıyla yürütürsünüz.

✅
Ürün Planlarsınız

Ürün tabanlı planlama ile kapsamı ve kaliteyi net tanımlarsınız.

✅
Riski Yönetirsiniz

Risk ve konu kayıt defterleriyle belirsizliği kontrol altında tutarsınız.

✅
Değişikliği Kontrol Edersiniz

Konfigürasyon ve değişiklik kontrolüyle ürün bütünlüğünü korursunuz.

✅
İstisna Yönetirsiniz

Tolerans ve istisna raporlarıyla aşamaları kontrollü biçimde yönetirsiniz.

✅
Uyarlarsınız

Yöntemi projenin bağlamına ve program ortamına uyarlarsınız.

✅
Sınava Hazır Olursunuz

Practitioner senaryo sorularını teknikle çözme pratiği edinirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PRINCE2 Foundation düzeyinde bilgisi olan proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri
  • PMO çalışanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PRINCE2 Foundation düzeyinde bilgisi olan proje yöneticileri, takım liderleri, iş analistleri ve PMO çalışanları için uygundur.
Foundation olmadan katılabilir miyim?
Practitioner içeriği Foundation kavramlarının üzerine kurulduğundan terminoloji ve yapı bilgisine önceden sahip olmak gereklidir.
Hangi PRINCE2 sürümü işleniyor?
Güncel PRINCE2 sürümünün ilke, tema ve süreç yapısı esas alınır ve çevik ortamlarla birlikte kullanımına değinilir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi Practitioner sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim uygulamalı mı?
Evet; tek bir proje senaryosu boyunca Proje Beratı, Aşama Planı ve İstisna Raporu gibi yönetim ürünleri adım adım üretilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Practitioner Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP) Certification Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP) Certification Exam Prep Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional (PMP) Exam Prep (PMBOK Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional (PMP) Exam Prep (PMBOK Edition) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional – PMP Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional – PMP Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıRisk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn