PRINCE2 PROGRAMME MANAGEMENT FOUNDATION AND PRACTITIONER - BLENDED LEARNING (FORMERLY MSP EDITION) EĞİTİMİ

MSP'yi karma öğrenmeyle kendi hızınızda öğrenin

MSP yedi ilke, yedi tema ve yaşam döngüsünü çevrimiçi ön çalışma ve eğitmenli canlı uygulama oturumlarıyla Foundation ve Practitioner düzeyinde harmanlar.

MSP blended eğitimi, yedi ilke ve temayı çevrimiçi ön çalışmayla öğretir, canlı oturumlarda vizyon, fayda haritası ve tranche planını senaryoda uygulatarak Foundation ve Practitioner sınavlarına esnek tempoda hazırlar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

MSP program yönetimini karma öğrenme modeliyle edinme

Bu blended (karma) eğitim, MSP (Managing Successful Programmes) Foundation ve Practitioner içeriğini çevrimiçi ön çalışma modülleri ile eğitmenli canlı uygulama oturumlarını birleştirerek sunar. Katılımcı yedi ilke, yedi tema (organizasyon, tasarım, gerekçe, yapı, bilgi, güvence, kararlar) ve program yaşam döngüsünü e-öğrenme ile kendi hızında öğrenir; canlı günlerde vizyon beyanı, hedef işletim modeli, fayda haritası, kademeli teslim (tranche) ve iş değişimine gömme senaryolar üzerinde uygulanır. Karma model, bilgi edinimini kendi hızına, uygulamayı ise rehberli oturumlara taşır.

Süre ve Format

4 Gün canlı oturum + çevrimiçi ön çalışma. Her canlı gün dört modül; e-öğrenmeyle edinilen bilgi, senaryo uygulaması ve soru çözümüyle pekiştirilir.

Seviye

İleri Seviye — MSP Foundation ve Practitioner içeriğini çevrimiçi ön çalışma ile eğitmenli canlı oturumları harmanlayan blended (karma) öğrenme programı.

Öğrenme Metodu

Çevrimiçi modüllerle kavramların önceden edinildiği, canlı oturumlarda gerçek bir program senaryosu üzerinde ürünlerin birlikte üretildiği karma (blended) yöntem izlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧑‍💻Esnek Tempo

Kavramsal içeriği çevrimiçi kendi hızınızda çalışarak canlı zamanı uygulamaya ayırırsınız.

🤝Rehberli Uygulama

Canlı oturumlarda senaryoları eğitmen rehberliğinde adım adım uygularsınız.

🔁Tekrar İmkânı

Çevrimiçi modülleri sınav öncesi istediğiniz kadar tekrar izleyebilirsiniz.

Anahtar Konular

MSP blended learningMSP karma eğitimManaging Successful ProgrammesMSP Foundation Practitionerprogram yönetimi onlinefayda haritasıhedef işletim modelikademeli teslimprogram yönetimi sertifikasıçevrimiçi program eğitimi
“Karma öğrenme, bilgiyi kendi hızına, uygulamayı rehberin yanına taşır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İnternet Erişimi

Çevrimiçi ön çalışma modülleri için istikrarlı bir internet bağlantısı gereklidir.

2
Ön Çalışma Disiplini

Canlı oturumlar öncesi e-öğrenme modüllerinin tamamlanması verimi belirler.

3
İngilizce Okuma

MSP terminolojisi İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.

4
Çalışma Ortamı

Video izleyip senaryo çözebileceğiniz dizüstü ve sakin bir ortam gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevrimiçi öğrendiği yedi ilke ve program organizasyonunu canlı tartışma ve örneklerle pekiştirir.
Modül 1
Yedi İlke Pekiştirme
  • Amaçla liderlik ilkesinin canlı örneği
  • Sınırlar arası iş birliği uygulaması
  • Belirsizlikle başa çıkma senaryosu
  • Önceliklerle hizalama tartışması
  • Ölçülebilir fayda ve hız-değer ilkesi
  • İlkelerin karar süreçlerine yansıması
Modül 2
Program Organizasyonu
  • Sponsorluk grubu ve SRO rolleri
  • Program yöneticisi ve BCM ayrımı
  • Program ofisinin işlevleri
  • Yönetişim kurulu yapısı
  • Rol-sorumluluk eşleştirme çalışması
  • Karar yetkilerinin dağıtımı
Modül 3
Vizyon ve Hedef Durum
  • Vizyon beyanı (vision statement) yazımı
  • Hedef işletim modeli (TOM) bileşenleri
  • İnsan-süreç-teknoloji boyutları
  • Mevcut-hedef durum boşluk analizi
  • Vizyonun ölçülebilir hale getirilmesi
  • Vizyon-fayda bağlantısı
Modül 4
Paydaş Katılımı
  • Paydaş haritalama ve segmentleme
  • Etki-ilgi analizi
  • İletişim planı tasarımı
  • Değişime direncin yönetimi
  • Liderlik ve katılım yaklaşımı
  • Geri bildirim döngüsü kurulumu
Günün hedefiKatılımcı, fayda yönetimini ve program tasarımını gerçek bir senaryo üzerinde uygulamalı olarak üretir.
Modül 1
Fayda Haritası
  • Çıktı-yetenek-sonuç-fayda bağları
  • Fayda haritası (benefits map) çizimi
  • Fayda kategorileri ve önceliklendirme
  • Beklenmeyen etki (dis-benefit) tespiti
  • Fayda-vizyon hizalaması
  • Haritanın paydaşlara anlatımı
Modül 2
Fayda Profilleri
  • Fayda profili bileşenleri
  • Ölçüt ve başlangıç (baseline) değerleri
  • Fayda sahipliği atama
  • Gerçekleştirme planı taslağı
  • Ölçüm yöntemi ve sıklığı
  • Fayda izleme panosu kavramı
Modül 3
Program Blueprint
  • Blueprint/TOM ayrıntılandırma
  • Organizasyon ve süreç tasarımı
  • Teknoloji ve bilgi boyutu
  • Mevcut durumdan geçiş adımları
  • Blueprint-fayda tutarlılığı
  • Tasarım kararlarının gerekçesi
Modül 4
Proje Dosyesi
  • Program kapsamındaki projelerin tanımı
  • Proje dosyesi (project dossier) oluşturma
  • Bağımlılıkların haritalanması
  • Projelerin yeteneklere bağlanması
  • Dosye-blueprint ilişkisi
  • Kapsam sınırlarının belirlenmesi
Günün hedefiKatılımcı, kademeli teslimi, iş gerekçesini, risk ve güvence yaklaşımını senaryo üzerinde uygular.
Modül 1
Kademeli Teslim Planı
  • Tranche yapısının tasarımı
  • Yetenek teslim ve gömme adımları
  • Program planının kurgulanması
  • Bağımlılık ve zamanlama yönetimi
  • Tranche kapanışı ve gözden geçirme
  • Teslim-fayda hizalaması
Modül 2
Program İş Gerekçesi
  • İş gerekçesi geliştirme senaryosu
  • Maliyet-fayda-risk dengesi
  • Yatırım değerlendirmesi
  • Kademeler boyunca güncelleme
  • Finansal planlama çalışması
  • Gerekçenin sürekli doğrulanması
Modül 3
Risk ve Konu Yönetimi
  • Program risk yaklaşımı uygulaması
  • Toplulaştırılmış risk profili
  • Olasılık-etki değerlendirmesi
  • Konu ve değişiklik yönetimi
  • Eskalasyon ve istisna senaryoları
  • Risk iştahı ve tolerans
Modül 4
Güvence Uygulaması
  • Güvence (assurance) planı tasarımı
  • Üç savunma hattının uygulanışı
  • Bağımsız gözden geçirme senaryosu
  • Bulguların yönetimi
  • Yönetişim kararlarıyla bağ
  • Güvence-kalite ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı, sonuçları gömmeyi ve programı kapatmayı uygular, çerçeveyi uyarlar ve iki sınav formatına hazırlanır.
Modül 1
Gömme ve Geçiş
  • Sonuçları iş değişimine (BAU) gömme
  • Geçiş (transition) yönetimi senaryosu
  • İş değişimi yöneticisinin rolü
  • Değişim kalıcılığının sağlanması
  • Fayda ölçümünün devamlılığı
  • Yeni bilgiyi değerlendirme
Modül 2
Programı Kapatma
  • Planlı kapanışın hazırlanması
  • Açık fayda ve sorumlulukların devri
  • Program sonu değerlendirmesi
  • Öğrenilen derslerin arşivlenmesi
  • Kalan risklerin devri
  • Kapanış raporu ve onayı
Modül 3
Çerçeveyi Uyarlama
  • Program ölçeğine göre uyarlama
  • Çevik ve PRINCE2 ile birlikte kullanım
  • Portföy yönetişimine entegrasyon
  • Rollerin bağlama göre düzenlenmesi
  • Ürün formatlarının uyarlanması
  • Uyarlama gerekçelendirmesi
Modül 4
Çift Sınav Tekniği
  • Foundation çoktan seçmeli strateji
  • Practitioner senaryo soru çözümü
  • Açık kitap ve zaman yönetimi
  • Çevrimiçi deneme sınavı kullanımı
  • Sık yapılan hatalar ve tuzaklar
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Esnek Öğrenirsiniz

Kavramsal içeriği çevrimiçi kendi hızınızda çalışıp canlı zamanı uygulamaya ayırırsınız.

✅
İlkeleri Kurarsınız

MSP yedi ilke ve yedi temasını canlı örneklerle pekiştirirsiniz.

✅
Vizyon Tasarlarsınız

Vizyon beyanı ve hedef işletim modelini senaryoda oluşturursunuz.

✅
Fayda Haritalarsınız

Fayda haritası ve profillerini çıktı-sonuç bağlarıyla kurarsınız.

✅
Tranche Planlarsınız

Kademeli teslim yapısını ve program planını senaryoya göre tasarlarsınız.

✅
Gömersiniz

Sonuçları iş değişimine gömüp faydanın sürdürülmesini sağlarsınız.

✅
Uyarlarsınız

MSP'yi program bağlamına ve diğer yöntemlere göre uyarlarsınız.

✅
İki Sınava Hazır Olursunuz

Çevrimiçi denemelerle Foundation ve Practitioner formatında pratik edinirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yoğun çalışan program yöneticileri
  • iş değişimi yöneticileri
  • program ofisi çalışanları
  • esnek öğrenme temposu isteyen kıdemli yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yoğun çalışan program yöneticileri, iş değişimi yöneticileri, program ofisi çalışanları ve esnek öğrenme temposu isteyen kıdemli yöneticiler için uygundur.
Blended öğrenme nasıl işler?
Kavramsal içerik çevrimiçi modüllerle kendi hızınızda edinilir; canlı günlerde bilgi senaryo uygulaması ve soru çözümüyle pekiştirilir.
Çevrimiçi modülleri tekrar izleyebilir miyim?
Evet; çevrimiçi ön çalışma modülleri sınav öncesi tekrar izlemeye uygundur ve pekiştirmeyi kolaylaştırır.
Resmi sınavlar dahil mi?
Eğitim her iki sınav formatına hazırlık sağlar; resmi Foundation ve Practitioner sınavlarının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner - B Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Issues Practice Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Issues Practice Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Managing a Stage Boundary Process Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Managing a Stage Boundary Process Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Managing the Product Delivery Process Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Managing the Product Delivery Process Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Organizing Practice Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Organizing Practice Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Plans Practice Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Plans Practice Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Plans uygulaması eğitimi: plan seviyeleri, ürün tabanlı planlama tekniği, ürün kırılım yapısı, ürün akış diyagramı, tahminleme ve zaman çizelgesi oluştu

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn