İş paketlerini kontrollü biçimde teslim edin
PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini kapsayan bu eğitim; iş paketini kabul, yürütme ve teslim aktivitelerini, Team Plan ve Checkpoint Report kullanımını, kalite kontrolünü ve müşteri/tedarikçi ortamındaki arayüzü uygulamalı olarak işler.
İş paketini kabul, yürütme ve teslim ile Checkpoint Report ve kalite kayıt defteri ekseninde ürün teslim rehberi
Bu eğitim, PRINCE2'de takım yöneticisinin ürünleri ürettiği ve teslim ettiği Managing Product Delivery (Ürün Teslimi Yönetimi) sürecini öğretir. Katılımcı; iş paketini kabul etme (accept a Work Package), iş paketini yürütme (execute a Work Package) ve iş paketini teslim etme (deliver a Work Package) aktivitelerini öğrenir. Work Package içeriği, Team Plan, Checkpoint Report, kalite yöntemleri (quality methods), kalite kayıt defteri (quality register) güncellemeleri; kabul kriterlerine karşı kalite kontrolü; sorun ve risklerin proje yöneticisine bildirimi ele alınır. Sürecin Controlling a Stage ile arayüzü ve müşteri/tedarikçi ortamındaki konumu somut örneklerle işlenir.
2 Gün. Her gün dört modül; aktivite anlatımı ardından örnek Work Package ve Checkpoint Report çalışmalarıyla ilerler.
Temel Seviye — PRINCE2 Managing Product Delivery (Ürün Teslimi Yönetimi) sürecinin takım yöneticisi aktiviteleri ve kalite kontrolü
Bir takım yöneticisinin iş paketi teslim döngüsünü canlandıran senaryo üzerinden kabul, yürütme ve kalite kontrol atölyeleriyle ilerlenir.
İş paketini kabul kriterleri ve toleranslarla mutabık kalarak başlamayı öğrenirsiniz.
Ürünleri kalite yöntemleriyle üretip checkpoint raporlarıyla izlemeyi kurgularsınız.
Tamamlanan ürünleri kalite kaydıyla doğrulayıp onaylı biçimde teslim etmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yedi süreç ve dört yönetim seviyesine giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
Kalite kriteri, kalite yöntemi ve ürün tanımı kavramlarını tanımak süreci kavramayı kolaylaştırır.
Takım yöneticisi ve proje yöneticisi rollerinin ayrımını bilmek atölyelerde fayda sağlar.
Mümkünse bir iş paketi veya kontrol noktası raporu örneği getirmek çalışmayı zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Managing Product Delivery sürecinin amacını ve takım yöneticisi rolünü açıklayabilirsiniz.
Bir iş paketini kabul kriterleri ve toleranslarla kabul edebilirsiniz.
Team Plan ile ekip çalışmasını planlayıp yürütebilirsiniz.
Checkpoint Report ile ilerlemeyi proje yöneticisine raporlayabilirsiniz.
Ürünleri kalite kriterlerine karşı kontrol edip kalite kaydını güncelleyebilirsiniz.
Onaylanmış ürünleri kontrollü biçimde teslim edebilirsiniz.
İş paketi toleransı aşılacağında sorunu zamanında bildirebilirsiniz.
Müşteri/tedarikçi ortamında teslim arayüzünü yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CAPM yoğun hazırlık eğitimi: süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve deneme sınavlarıyla bütünleşik sınav hazırlığı sağlar.
Detayları Gör →
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →