CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM) CERTIFICATION TRAINING EĞİTİMİ

CAPM rozetini kavram ve strateji birliğiyle kazan

Proje yönetim süreçleri, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve sınav stratejisini CAPM rozetine yönelik bütünleşik bir yoğun programda birleştirin.

CAPM sınavını süreç grupları ve performans alanları perspektifinden bütünleştiren yoğun program; öngörücü, çevik ve iş analizi konuları deneme sınavlarıyla pekiştirilir.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

CAPM sınavının süreç grupları ve performans alanlarıyla derinlemesine hazırlığı

Bu yoğun hazırlık eğitimi, Certified Associate in Project Management (CAPM) sertifikasını, hem PMBOK 7 performans alanları hem de klasik süreç grupları perspektifinden bütünleşik biçimde ele alır. Proje başlatma, planlama, yürütme, izleme/kontrol ve kapanış süreçleri; öngörücü yaklaşımda kapsam-zaman-maliyet entegrasyonu; çevik ve hibrit yaşam döngüleri; iş analizi gereksinim yaşam döngüsü işlenir. Program, 150 soruluk CAPM sınavının senaryo tabanlı soru mantığını, hesaplamalı soru teknikleri ve deneme sınavlarıyla pekiştirir. Kapsam, çizelge, kazanılmış değer ve risk konuları gerçek örnek problemlerle derinleştirilir ve her gün sonunda bütünleşik tekrar yapılır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri ile iş analizi sınav stratejisiyle iç içe işlenir.

Seviye

İleri Seviye — CAPM sınavına yönelik proje yönetim süreçleri, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri ile iş analizinin sınav stratejisiyle bütünleştirilmesi.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar her gün süreç haritaları çıkarır, hesaplamalı CAPM soruları çözer ve bölüm deneme sınavlarıyla eksiklerini kapatır.

Neden Bu Eğitim?

🔗Bütünleşik Bakış

Performans alanları ile süreç gruplarını birbirine bağlayarak CAPM mantığını kavrarsınız.

⏱️Yoğun Program

Dört günlük yapıda kavram, hesap ve soru pratiğini sıkı bir ritimde pekiştirirsiniz.

🎯Deneme Sınavı

Bölüm deneme sınavlarıyla eksik konularınızı erken tespit edersiniz.

Anahtar Konular

CAPMCAPM hazırlıkCAPM sertifikasıproje yönetimisüreç gruplarıkazanılmış değerçevik yönetimiş analizideneme sınavıPMBOK 7
“Süreçleri birbirine bağlayan bir zihin, her sınavda ezberden önce mantığı görür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Eğitim Ön Koşulu

CAPM başvurusu lise diploması ve 23 saatlik proje yönetimi eğitimi gerektirir; bu yoğun program bu saati karşılar.

2
Proje Deneyimi

Bir projede görev alma veya süreçleri gözlemleme deneyimi içeriği derinleştirir.

3
Temel Hesap

Yüzde ve basit cebir, kazanılmış değer ve çizelge hesaplarını kolaylaştırır.

4
Çalışma Disiplini

Günlük tekrar ve deneme sınavlarına ayrılacak zaman verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı proje süreç gruplarını ve başlatma sürecini CAPM bağlamında ilişkilendirebilir.
Modül 1
Proje Yönetim Çerçevesi
  • Proje, program, portföy ilişkisi ve kurumsal yönetişim
  • PMBOK 7 performans alanları ile beş süreç grubunun eşlenmesi
  • On iki proje yönetim ilkesinin pratikteki karşılığı
  • Değer teslim sistemi ve iş değeri kavramı
  • Organizasyon yapılarının proje yetkisine etkisi
  • CAPM sınav formatı ve soru alanı dağılımı
Modül 2
Başlatma Süreci
  • İş gerekçesi (business case) ve fayda yönetim planı
  • Proje tüzüğünün (charter) hazırlanması ve yetkilendirme
  • Paydaşların erken tanımlanması ve paydaş kaydı
  • Üst düzey kapsam, varsayım ve kısıtların belirlenmesi
  • Sponsor ve proje yöneticisi rollerinin netleştirilmesi
  • Başlatma çıktılarının planlama sürecine aktarımı
Modül 3
Planlamaya Giriş
  • Proje yönetim planının bileşen planları
  • Taban çizgileri: kapsam, çizelge, maliyet
  • Tayfalama (tailoring) ile yöntemin projeye uyarlanması
  • Planlama sürecinin yinelemeli doğası
  • Gelişen ayrıntılandırma (progressive elaboration)
  • Planlama çıktılarının tutarlılığının kontrolü
Modül 4
Kapsam Yönetimi
  • Gereksinim toplama ve kapsam tanımı
  • İş kırılım yapısı (WBS) ve WBS sözlüğü
  • Kapsam temel çizgisinin oluşturulması
  • Kapsam doğrulama ve kontrol süreçleri
  • Kapsam kaymasının önlenmesi ve değişiklik kontrolü
  • Örnek sorularla kapsam kavramlarının pekiştirilmesi
Günün hedefiKatılımcı çizelge ve maliyet planlarını kurup kazanılmış değerle performansı ölçebilir.
Modül 1
Çizelge Yönetimi
  • Aktivite tanımlama, sıralama ve bağımlılık türleri
  • Öncül diyagram yöntemi (PDM) ile ağ diyagramı kurma
  • Kritik yol ve bolluk (float) hesabı
  • İleri ve geri geçiş uygulamaları
  • Crashing ve fast tracking ile sıkıştırma
  • Kaynak kısıtlı çizelgeleme ve dengeleme
Modül 2
Maliyet ve Kazanılmış Değer
  • Maliyet tahmin yöntemleri ve doğruluk aralıkları
  • Maliyet temel çizgisi ve yönetim rezervi
  • PV, EV, AC, CV, SV tanımları ve hesabı
  • CPI, SPI ve performans yorumu
  • EAC, ETC, VAC, TCPI tamamlanma tahminleri
  • Kazanılmış değer sonuçlarının kurtarma kararlarına etkisi
Modül 3
Kalite Yönetimi
  • Kalite planlama, güvence ve kontrol döngüsü
  • Yedi temel kalite aracının kullanımı
  • Kalite maliyeti (CoQ) ve uygunsuzluk maliyeti
  • Kıyaslama (benchmarking) ve kalite denetimleri
  • İstatistiksel örnekleme ve kontrol sınırları
  • Sürekli iyileştirme ve kaizen yaklaşımı
Modül 4
Risk ve İletişim
  • Risk tanımlama ve risk kaydının kurulması
  • Nitel analiz: olasılık/etki matrisi
  • Nicel analiz: EMV ve karar ağacı özeti
  • Tehdit ve fırsat yanıt stratejileri
  • İletişim kanalı formülü n(n-1)/2 ve iletişim planı
  • İzleme/kontrol süreç grubunun bütünleşik gözden geçirimi
Günün hedefiKatılımcı çevik ve hibrit yaklaşımları CAPM sınav bağlamında uygulayabilir.
Modül 1
Çevik Değerler ve Scrum
  • Çevik Manifesto değerleri ve on iki ilke
  • Scrum rolleri, etkinlikleri ve yapıtları
  • Sprint planlama, günlük scrum, review ve retrospektif
  • Ürün ve sprint backlog yönetimi
  • Tanımlı bitti ve hazır kriterleri
  • Hız (velocity) ve burndown grafiklerinin yorumu
Modül 2
Kanban ve Akış
  • İş akışının görselleştirilmesi ve Kanban panosu
  • WIP limitleri ve darboğaz yönetimi
  • Çevrim süresi, verim ve Little Yasası
  • Kümülatif akış diyagramının okunması
  • Yalın düşünce ve israf türleri
  • Çekme tabanlı planlamanın avantajları
Modül 3
Hibrit Yaklaşımlar
  • Öngörücü ve çevik öğelerin aynı projede birleştirilmesi
  • Hangi bileşenin hangi yaklaşımla yürütüleceğinin seçimi
  • Hibritte raporlama ve yönetişim uyarlaması
  • Çevik ölçekleme çerçevelerine genel bakış
  • Değişime uyum ve geri bildirim döngüleri
  • Hibrit senaryo sorularının çözümü
Modül 4
Çevik Ölçüm ve Değer
  • Değer odaklı teslimat ve önceliklendirme
  • Yatırım getirisi, net bugünkü değer ve geri ödeme kavramları
  • Minimum uygulanabilir ürün (MVP) ve artımlı değer
  • Çevik ekiplerde memnuniyet ve performans ölçümü
  • Çeviklik ile iş analizi gereksinimlerinin ilişkisi
  • Çevik alan sorularının değerlendirilmesi
Günün hedefiKatılımcı iş analizi yaşam döngüsünü uygulayıp tam kapsamlı deneme sınavıyla hazır olur.
Modül 1
İş Analizi Yaşam Döngüsü
  • İş analistinin rolü ve proje ekibiyle etkileşimi
  • Gereksinim türleri: iş, paydaş, çözüm, geçiş
  • Gereksinim toplama teknikleri (mülakat, atölye, prototip)
  • Önceliklendirme: MoSCoW, kano modeli, ağırlıklandırma
  • Gereksinim çatışmalarının çözümü
  • Gereksinimlerin belgelenmesi ve onaylanması
Modül 2
İzlenebilirlik ve Doğrulama
  • Gereksinim izlenebilirlik matrisinin (RTM) kurulması
  • Kaynaktan teslimata izlenebilirliğin sağlanması
  • Doğrulama ve onaylamanın ayrımı
  • Çözüm değerlendirmesi ve kabul kriterleri
  • Gereksinim değişikliklerinin yönetimi
  • İş analizinin kapsam kontrolüne katkısı
Modül 3
Sınav Stratejisi
  • Alan ağırlıklarına göre son tekrar planı
  • Senaryo sorularında eleme ve anahtar kelime tekniği
  • Hesaplamalı sorularda hız ve doğruluk dengesi
  • Tuzak ifadelerin ve 'en iyi yanıt' mantığının tanınması
  • Zaman yönetimi ve işaretle-geç stratejisi
  • Sınav kaygısını yönetme teknikleri
Modül 4
Bütünleşik Deneme Sınavı
  • Dört alanı kapsayan karma deneme sorularının çözümü
  • Yanlış yanıtların kök neden analizi
  • Eksik konuların hedeflenmiş tekrarı
  • Süreç grupları ve performans alanları arası bağların gözden geçirimi
  • Kişisel çalışma planının oluşturulması
  • CAPM sınav günü kontrol listesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Süreç Bütünlüğü

Beş süreç grubunu performans alanlarıyla ilişkilendirerek açıklayabilirsiniz.

✅
Çizelge Kontrolü

Kritik yolu ve bolluğu hesaplayıp çizelge sıkıştırma kararları alabilirsiniz.

✅
Kazanılmış Değer

CPI, SPI ve tamamlanma tahminlerini hesaplayıp yorumlayabilirsiniz.

✅
Çevik Uygulama

Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımları sınav senaryolarına uygulayabilirsiniz.

✅
İş Analizi

Gereksinim yaşam döngüsünü yönetip izlenebilirlik matrisini kurabilirsiniz.

✅
Soru Tekniği

Senaryo ve hesaplama sorularını sistematik yaklaşımla çözebilirsiniz.

✅
Deneme Sınavı

Bütünleşik deneme sınavıyla eksiklerinizi tespit edip kapatabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

CAPM sınavına kavram ve strateji açısından bütünleşik biçimde hazır olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • CAPM rozetini hedefleyen
  • proje süreçlerini sistematik biçimde kavramak isteyen proje ekibi üyeleri
  • kıdemli iş analistleri
  • kariyerini proje yönetimine yönlendiren profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
CAPM rozetini hedefleyen proje ekibi üyeleri, kıdemli iş analistleri ve kariyerini proje yönetimine yönlendiren profesyoneller için uygundur.
CAPMC eğitiminden farkı nedir?
Bu program süreç grupları ve deneme sınavı odaklı daha yoğun bir yapıda ilerler; kavramları sınav stratejisiyle iç içe işler.
CAPM başvuru koşulu nedir?
Lise diploması ve 23 saatlik proje yönetimi eğitimi gerekir; bu yoğun program bu eğitim saatini karşılar.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Sınav kaydı bu eğitimle mi yapılıyor?
Hayır; CAPM sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir, eğitim yalnızca hazırlık sağlar.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Associate in Project Management (CAPM) Certificati Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Practitioner Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Programme Management Foundation (formerly MSP Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Programme Management Foundation (formerly MSP Edition) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MSP (Managing Successful Programmes) Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü süreçleri kavram ve terminoloji düzeyinde işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner (formerly MSP Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Programme Management Foundation and Practitioner (formerly MSP Edition) Eğitimi

5 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MSP Foundation ve Practitioner kombine eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve program yaşam döngüsü bilgi düzeyinden senaryo uygulamasına kadar işlenir.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn