Portföyü stratejiyle hizalayın, doğru yatırımı seçin
MoP Practitioner eğitimi, portföy tanımlama ve sunum döngülerini, beş ilkeyi, önceliklendirme ve dengeleme tekniklerini, fayda ve risk yönetimini gerçek kurum senaryolarıyla uygulamalı olarak öğretir ve sınav soru tekniğine hazırlar.
MoP çerçevesini bir kurumsal portföyün tanımlanması ve sürdürülmesine uygulama
Bu eğitim, MoP (Management of Portfolios) çerçevesini Practitioner düzeyinde ele alır: portföy tanımlama döngüsü (anla, kategorize et, önceliklendir, dengele, planla) ile portföy sunum döngüsü (yönetim kontrolleri, fayda yönetimi, finansal yönetim, risk yönetimi, paydaş katılımı, kurumsal yönetişim, kaynak yönetimi) ayrıntılı işlenir. Beş ilke, portföy ofisi rolleri, portföy stratejisi ve delivery planı, fayda gerçekleştirme takibi ve stage-gate/karar noktaları senaryolar üzerinde uygulanır. Katılımcı, gerçek bir değişim portföyünü stratejik hedeflerle hizalamayı öğrenir.
4 Gün. Her gün dört modül; sabah çerçeve ve ilke işlenir, öğleden sonra senaryo tabanlı Practitioner tarzı uygulama ve örnek soru çözümü yapılır.
İleri Seviye — MoP (Management of Portfolios) çerçevesinin portföy tanımlama ve sunum döngülerini, beş ilkesini ve yönetim pratiklerini senaryo temelli uygulamayı kapsar.
Gerçek bir kurumsal portföy senaryosu üzerinden kategorize-önceliklendir-dengele tablolarının ve fayda haritalarının adım adım oluşturulduğu uygulamalı atölye yaklaşımı izlenir.
Yatırımların kurum stratejisiyle hizalanmasını ve en yüksek getirili iş paketlerinin seçilmesini öğretir.
Çok ölçütlü değerlendirme ve dengeleme teknikleriyle kısıtlı kaynağın doğru projelere dağıtılmasını sağlar.
Fayda profilleri ve gerçekleştirme planlarıyla portföyün gerçek değer ürettiğini kanıtlamayı gösterir.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje veya program ortamında çalışmış olmak kavramların oturmasını kolaylaştırır.
Kurumsal yönetişim ve karar komiteleri hakkında temel farkındalık faydalıdır.
MoP terminolojisi İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi işe yarar.
Senaryo dokümanlarını inceleyip not alabileceğiniz dizüstü veya basılı materyal gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Portföy tanımlama ve sunum döngülerini gerçek bir senaryoda baştan sona uygularsınız.
MoP'un beş ilkesini portföy kararlarını gerekçelendirmek için kullanırsınız.
Çok ölçütlü puanlama ve dengeleme teknikleriyle yatırımları önceliklendirirsiniz.
Fayda profilleri ve gerçekleştirme planlarıyla portföy değerini takip edersiniz.
Portföy düzeyinde toplulaştırılmış risk profilini ve risk iştahını yönetirsiniz.
Portföy bütçesini ve getiri ölçütlerini iş gerekçeleriyle hizalarsınız.
MoP'u kurumun ölçek ve yönetişim yapısına uyarlayıp kalıcı kılarsınız.
Practitioner senaryo sorularını teknikle çözme pratiği edinirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →
PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →