İlkeleri günlük kararlarınıza dönüştürün
Çevik manifestonun dört değeri ve on iki ilkesini derinlemesine ele alıp servant leadership, değer teslimi ve sürekli iyileştirme ile günlük davranışa dönüştüren temel eğitim.
Çevik ilkeleri ezberden çıkarıp uygulamaya taşımak
Bu eğitim çevik manifestonun dört değeri ve on iki ilkesini derinlemesine ele alır ve bunları günlük takım davranışına bağlar. Erken ve sürekli değer teslimi, değişimi kucaklama, sürdürülebilir hız, teknik mükemmellik ve sadelik, kendi kendini örgütleyen takımlar, yüz yüze iletişim, düzenli öz-değerlendirme ilkeleri; servant leadership (hizmetkâr liderlik), güven ve psikolojik güvenlik, ampirik süreç kontrolü ve çevik zihniyetin plan-odaklı düşünceden farkı somut senaryolarla işlenir.
2 Gün. Her gün dört modül; her modül ilke analizi, karşıt senaryo tartışması ve davranışa dönüştürme atölyesiyle ilerler.
Temel Seviye — çevik değer ve ilkelerin davranışa ve günlük kararlara dönüştürülmesi.
Her ilke gerçek takım dilemmaları üzerinden tartışılır; katılımcılar ilkeyi somut bir davranış kuralına çevirerek uygular.
İlkeleri ezberlemek yerine neden var olduklarını kavrayarak doğru kararlar verirsiniz.
Servant leadership ile takımın önündeki engelleri kaldırmayı öğrenirsiniz.
Erken ve sürekli değer teslimini bir alışkanlık hâline getirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çeviğin genel mantığına temel aşinalık faydalıdır; derin bilgi gerekmez.
Bir takımda çalışma deneyimi ilke tartışmalarını somutlaştırır.
Kendi çalışma alışkanlıklarını sorgulamaya açık olmak faydalıdır.
Karşıt görüşlere açık, diyalog odaklı bir yaklaşım verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dört çevik değeri gerçek ikilemlerde karar pusulası olarak kullanabilirsiniz.
On iki ilkeyi somut takım davranışlarına ve kurallarına dönüştürebilirsiniz.
Erken ve sürekli değer teslimini günlük çalışmaya yerleştirebilirsiniz.
Değişimi tehdit değil fırsat olarak ele alan bir yaklaşım geliştirebilirsiniz.
Motive ve öz-örgütlü takımın koşullarını sağlayabilirsiniz.
Teknik mükemmellik ve sadeliğin çevikliğe etkisini savunabilirsiniz.
Öz-değerlendirme ve kaizen döngüsünü takıma kazandırabilirsiniz.
Servant leadership ilkeleriyle takımın önündeki engelleri kaldırabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →
Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.
Detayları Gör →
PMP başvuru sürecini adım adım anlatan eğitim: uygunluk koşulları, deneyim belgeleme, 35 saatlik eğitim şartı, başvuru formu, denetim süreci, sınav randevusu ve
Detayları Gör →
PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st
Detayları Gör →
PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.
Detayları Gör →