PMP gövdesini beş günde uçtan uca öğrenin
Beş günlük bu kapsamlı PMP eğitimi; proje çerçevesi ve yönetişim, üç ECO alanı, beş süreç grubu ve on bilgi alanı, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve tam deneme sınavını kapsar, 35 saatlik eğitim gereksinimine yöneliktir.
Katılım ve tamamlama belgesi veren, 35 saatlik proje yönetimi eğitimi gereksinimine yönelik beş günlük kapsamlı PMP ekseni
Bu eğitim, PMP sınavına yönelik beş günlük kapsamlı bir program olarak proje yönetiminin tüm gövdesini işler ve 35 saatlik proje yönetimi eğitimi gereksinimini karşılamaya yöneliktir. Katılımcı; proje çerçevesi ve yönetişimi, sınav içerik taslağının üç alanını (İnsanlar, Süreç, İş Ortamı), beş süreç grubunu ve on bilgi alanını çalışır. Kapsam-çizelge-maliyet planlaması, WBS, kritik yol, kazanılmış değer (SPI, CPI, EAC), kalite, risk, tedarik, paydaş ve iletişim yönetimi; prediktif, çevik (Scrum, Kanban) ve melez yaşam döngüleri; değişiklik kontrolü ve kapanış süreçleri ele alınır. Son gün tam kapsamlı deneme sınavı ve hata analizi yapılır. Katılım tamamlandığında Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
5 Gün. Her gün dört modül; konu anlatımı ardından uygulama atölyesi ve deneme sorusu çözümüyle ilerler.
Uzman Seviye — proje çerçevesinden sınav hazırlığına kadar PMP gövdesini beş günde kapsayan, 35 saatlik eğitim gereksinimini karşılamaya yönelik kapsamlı program
Her gün örnek proje üzerinde belge ve hesap çalışmaları yapılır, konular deneme sorularıyla pekiştirilir ve son gün tam deneme sınavı çözülür.
Proje çerçevesinden deneme sınavına kadar PMP gövdesini beş günde bütünsel çalışırsınız.
PMP başvurusunda istenen proje yönetimi eğitimi saatini karşılamaya yönelik içerik sunulur.
Katılım tamamlandığında Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yönetiminde fiili deneyim konuları anlamlandırmayı kolaylaştırır.
PMP başvuru uygunluk koşullarını bilmeniz programdan verimi artırır.
Kazanılmış değer ve çizelge hesapları için hesap makinesi erişimi gerekir.
Beş günlük yoğun tempoya ayıracağınız zaman ve enerji fayda sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje çerçevesinden kapanışa PMP gövdesini bütünsel çalışabilirsiniz.
PMP başvurusunda istenen eğitim saatini karşılamaya yönelik içeriği tamamlayabilirsiniz.
Takım kurma ve çatışma yönetimi yaklaşımlarını uygulayabilirsiniz.
WBS, kritik yol ve maliyet baseline'ı oluşturabilirsiniz.
SPI, CPI ve EAC ile proje performansını yorumlayabilirsiniz.
Risk ve kalite süreçlerini örnek proje üzerinde uygulayabilirsiniz.
Çevik ve melez yaşam döngülerini ayırt edip uygulayabilirsiniz.
Tam deneme sınavıyla hazırlık düzeyinizi ölçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →
PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →
PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →
PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →