İş analizini uçtan uca ustalıkla yönetin
PMI-PBA'nın beş alanını (ihtiyaç değerlendirme, planlama, gereksinim ortaya çıkarma ve analiz, izlenebilirlik, çözüm değerlendirme) elicitation, BPMN ve RTM teknikleriyle uçtan uca kapsayan yoğun kamp.
İş analizi beş alanını yoğun ve uygulamalı kapsayan kamp
Bu yoğun kamp PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) sınavının beş alanını kapsar: ihtiyaç değerlendirme, iş analizi planlama, gereksinim ortaya çıkarma ve analiz, izlenebilirlik ve izleme, çözüm değerlendirme. İş durumu (business case), paydaş ve SWOT analizi, elicitation teknikleri, kullanım senaryoları, kullanıcı hikayeleri, süreç modelleme (BPMN), veri modelleme, gereksinim izlenebilirlik matrisi (RTM), kabul kriterleri, UAT ve çözüm performans değerlendirmesi uygulamalı işlenir.
4 Gün. Her gün dört modül; her modül teknik anlatım, elicitation/modelleme atölyesi ve deneme sorularıyla ilerler.
İleri Seviye — iş analizi yaşam döngüsünün tüm alanlarını kapsayan yoğun PMI-PBA hazırlık kampı.
Katılımcılar örnek bir proje üzerinden iş durumu yazar, gereksinim ortaya çıkarır, süreç modeller ve RTM kurarak analiz yaşam döngüsünü uçtan uca uygular.
İhtiyaç değerlendirmeden çözüm değerlendirmeye tüm analiz yaşam döngüsüne hakim olursunuz.
RTM ile her gereksinimi iş hedefine ve teste bağlayarak kapsam kontrolünü sağlarsınız.
Elicitation, BPMN, veri modelleme ve UAT tekniklerini uygulamayla kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gereksinim toplama veya iş analizi deneyimi atölyeleri kolaylaştırır.
Üzerinde çalışılacak bir örnek proje/ürün düşünerek gelmek faydalıdır.
Basit diyagram aracıyla çalışabilmek BPMN atölyesini kolaylaştırır.
PMI-PBA uygunluk ve başvuru koşullarını kurumdan teyit etmek önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İhtiyaç değerlendirmeden çözüm değerlendirmeye tüm iş analizi yaşam döngüsünü yönetebilirsiniz.
Maliyet-fayda analiziyle gerekçeli bir iş durumu hazırlayabilirsiniz.
Mülakat, atölye, gözlem ve prototip gibi teknikleri amaca göre seçip uygulayabilirsiniz.
BPMN süreç ve ERD veri modelleri üreterek gereksinimleri görselleştirebilirsiniz.
RTM kurarak her gereksinimi hedefe ve teste bağlayıp kapsamı kontrol edebilirsiniz.
Değişiklik taleplerini etki analiziyle değerlendirip kontrollü uygulayabilirsiniz.
UAT ve fayda ölçümüyle çözümün iş hedeflerini karşılayıp karşılamadığını değerlendirebilirsiniz.
PMI-PBA beş alanını deneme sorularıyla pekiştirip sınav stratejisi geliştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CAPM yoğun hazırlık eğitimi: süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve deneme sınavlarıyla bütünleşik sınav hazırlığı sağlar.
Detayları Gör →
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →