Riski çerçeveyle tanı ve yönet
M_o_R risk yönetimi eğitimi çerçevenin ilkelerini, dört adımlı sürecini, bakış açılarını ve tekniklerini temel düzeyde kavratır ve Foundation sınavına hazırlar.
M_o_R çerçevesinin ilke, yaklaşım, süreç ve bakış açılarının temel düzeyde kavranması
Bu eğitim, İngiltere kökenli M_o_R (Management of Risk) risk yönetimi çerçevesinin temel düzeyini kapsar. Çerçevenin ilkeleri (hedeflerle hizalama, bağlam, paydaş katılımı, açık rehberlik, karar desteği, sürekli iyileştirme, roller ve sorumluluklar), risk yönetimi yaklaşımı belgeleri (politika, süreç kılavuzu, strateji, risk kaydı) ve dört adımlı süreç (Tanımla, Değerlendir, Planla, Uygula) işlenir. Stratejik, program, proje ve operasyonel bakış açıları; olasılık-etki, beklenen parasal değer ve risk iştahı kavramları ele alınır. Foundation sınavına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; ilkeler, yaklaşım, süreç ve teknikler sınav odaklı işlenir.
Temel Seviye — M_o_R risk yönetimi çerçevesinin ilke, yaklaşım, süreç ve bakış açılarının kavranması.
Örnek risk senaryoları üzerinden risk kaydı ve olasılık-etki puanlaması uygulanan, Foundation deneme sorularıyla pekiştirilen sınıf yaklaşımı.
Riske tutarlı ve kurum çapında ortak bir yaklaşım kazanırsınız.
Dört adımlı risk sürecini rutine dönüştürmeyi öğrenirsiniz.
Foundation sınav soru tarzına deneme testleriyle hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Önceden risk deneyimi gerekmez; temel iş yaşamı bilgisi yeterlidir.
Olasılık ve yüzde kavramlarıyla rahat çalışmak faydalıdır.
İlke ve süreç tanımlarını karşılaştırmalı okumaya zaman ayırmak gerekir.
Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
M_o_R çerçevesinin yapısını ve amacını açıklayabilirsiniz.
Yedi risk yönetim ilkesini tanımlayıp ilişkilendirebilirsiniz.
Stratejik, program, proje ve operasyonel bakışı ayırabilirsiniz.
Dört adımlı süreci sırasıyla uygulayabilirsiniz.
Olasılık-etki ve EMV ile riski değerlendirebilirsiniz.
Tehdit ve fırsatlar için doğru yanıtı seçebilirsiniz.
Politika, strateji ve risk kaydını tanımlayabilirsiniz.
Foundation sınav formatına hazırlıklı girebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →