Yapılı çevre projelerini uçtan uca yönetin
PMI-CP hedefleyenler için bu eğitim; yapılı çevre iletişimi, inşaat sözleşmeleri ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet yönetimi ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu uygulamalı kapsar.
PMI-CP'nin dört bilgi alanı ekseninde yapılı çevre projelerinin yönetimini işleyen sertifika hazırlık programı
Bu eğitim, PMI Construction Professional (PMI-CP) için gerekli dört bilgi alanını kapsar: yapılı çevre projelerinde iletişim yönetimi, inşaat sözleşmeleri ve tedarik yönetiminin temelleri, kapsam-süre-maliyet yönetimi ve sermaye inşaat projelerinin teslim optimizasyonu. Katılımcı; paydaş iletişim planı, RACI, inşaat sözleşme türleri (birim fiyat, götürü, maliyet artı), tedarik ve ihale süreçleri, iş kırılım yapısı (WBS), kritik yol yöntemi (CPM), kazanılmış değer yönetimi (EVM), değişiklik ve talep (claim) yönetimi, yalın inşaat (Lean Construction) ve dijital teslim yaklaşımlarını gerçek proje örnekleriyle öğrenir. Sınav yapısı ve hazırlık stratejisi de işlenir.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı ardından inşaat senaryoları ve vaka atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — Yapılı çevre projelerinde iletişim, sözleşme ve tedarik, kapsam-süre-maliyet yönetimi ile sermaye projelerinin teslim optimizasyonunu kapsayan PMI-CP hazırlık programı
Gerçek inşaat projesi vakaları üzerinden sözleşme seçimi, CPM programlama ve EVM analizi atölyeleriyle her bilgi alanı uygulamalı işlenir.
İnşaat projelerinin kendine özgü iletişim ve teslim dinamiklerini öğrenirsiniz.
İnşaat sözleşme türlerini ve tedarik süreçlerini doğru seçip yönetirsiniz.
Yalın inşaat ve dijital araçlarla sermaye projelerinin teslimini iyileştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İnşaat veya sermaye projelerinde deneyim konuları somutlaştırmayı kolaylaştırır.
Temel proje yönetimi kavramlarına (WBS, zaman çizelgesi) aşinalık faydalıdır.
Yapı ruhsatı, hakediş ve şantiye süreçlerine dair bilgi atölyelerde fayda sağlar.
PMI-CP başvurusu için gereken inşaat sektörü deneyim koşullarını önceden gözden geçirmeniz önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İnşaat projesinde paydaş iletişim planı ve RACI kurabilirsiniz.
Birim fiyat, götürü ve maliyet artı sözleşmeleri doğru seçebilirsiniz.
İhale ve tedarik süreçlerini uçtan uca yürütebilirsiniz.
CPM ile program kurup kritik yolu ve bollukları analiz edebilirsiniz.
EVM ile CPI/SPI hesaplayıp tamamlanma maliyetini öngörebilirsiniz.
Süre uzatımı ve talep (claim) dosyalarını yönetebilirsiniz.
Son Planlayıcı Sistemi ile teslim akışını iyileştirebilirsiniz.
PMI-CP dört bilgi alanına göre sınav stratejinizi oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer analizi, Monte Carlo riski ve çok tedarikçili karmaşık ortam yönetimiyle ileri düzey uzman proje yönetimi eğit
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi ve M_o_R risk çerçevesiyle risk tanımlama, nitel-nicel analiz, EMV, Monte Carlo ve yanıt stratejilerinin bütünleşik ileri eğitimi.
Detayları Gör →
PMBOK Guide performans alanları, predictive-agile-hybrid yaklaşımlar, kazanılmış değer ve durumsal sorularla kapsamlı PMP sınav hazırlığı eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe yaklaşımlarıyla değer odaklı teslim, çevik metrikler ve PMI-ACP yedi domain sınav hazırlığını kapsayan ileri çevik eğitim.
Detayları Gör →
PMI-RMP içerik taslağıyla hizalı ileri risk yönetimi eğitimi: risk register, PxI matrisi, EMV karar ağacı, Monte Carlo simülasyonu ve yanıt stratejileri.
Detayları Gör →