Karmaşık projeleri uzman eliyle yönet
PRINCE2 temel bilgisini uzman düzeye taşıyan ileri eğitim: Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer, Monte Carlo ve karar analizi, çizelge optimizasyonu ve karmaşık ortam yönetimi.
Foundation bilgisini uzman uyarlama, nicel kontrol ve karmaşık ortam yönetimine taşıyan ileri program
Bu eğitim, PRINCE2 temel bilgisine sahip profesyonelleri uzman düzeye taşır. Practitioner odağıyla metodolojinin uyarlanması (tailoring), karmaşık ve çok tedarikçili ortamlarda ölçekleme, ileri iş gerekçesi modelleme ve nicel kontrol ele alınır. Kazanılmış değer yönetimi (PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC), nicel risk teknikleri (EMV, Monte Carlo, karar ağacı), kritik yol ve çizelge sıkıştırma gibi ileri konular uygulanır. Katılımcı, metodolojiyi kendi kurumuna uyarlayacak ve yönetim panosu kuracak yetkinliğe ulaşır.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram derinleştirme ve gerçek vaka üzerinde ileri analiz atölyeleri birlikte yürür.
İleri Seviye — PRINCE2 Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer, nicel risk ve karmaşık ortam yönetimiyle uzman proje yönetimi.
Çok tedarikçili karmaşık bir vaka projesi üzerinde kazanılmış değer, Monte Carlo ve uyarlama kararlarının uygulandığı ileri atölye yaklaşımı.
Metodolojiyi olduğu gibi uygulamak yerine projenin boyutuna ve riskine göre ustaca uyarlarsınız.
Kazanılmış değer ve Monte Carlo ile projeyi hislere değil verilere dayanarak yönetirsiniz.
Çok tedarikçili, düzenleyici ve dağıtık ortamlarda kontrolü elden bırakmadan yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Foundation düzeyi ilke, tema ve süreç bilgisi veya eşdeğer deneyim beklenir.
Birden fazla projede yöneticilik veya kilit rol deneyimi önerilir.
Kazanılmış değer ve simülasyon hesapları için elektronik tablo gereklidir.
Temel oran ve yüzde hesaplarıyla rahat çalışmak faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Metodolojiyi karmaşık bağlamlara gerekçeli uyarlayabilirsiniz.
CPI, SPI ve EAC ile performansı ölçüp tahmin üretebilirsiniz.
Simülasyonla olasılıksal tamamlanma tarihi hesaplayabilirsiniz.
Karar ağacı ve EMV ile belirsizlik altında seçim yapabilirsiniz.
Contingency ve yönetim rezervini doğru hesaplayabilirsiniz.
Crashing ve fast tracking ile çizelgeyi optimize edebilirsiniz.
Çok tedarikçili ortamları kontrol altında yönetebilirsiniz.
P3M3 ile kurumsal olgunluğu değerlendirip geliştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP tanımlama fazı program formülasyonu, berat, yol haritası, kapsam tanımı ve bileşen belirlemeyi belge çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program yönetişimi çerçevesi, kurul yapısı, karar kapıları, tolerans ve eskalasyon ile karar yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program yönetim planı, ana çizelge, kilometre taşı ağı, bileşen entegrasyonu ve bütünleşik değişiklik kontrolünü vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →