Kaynakları dengele, bağımlılıkları yönet
PgMP müfredatıyla hizalı ileri eğitim; program kaynak ve kapasite planlamayı, tedariki ve bileşenler arası bağımlılık ile arayüz yönetimini öğretir.
Program kaynaklarının ve bileşenler arası bağımlılıkların yönetimi
Bu eğitim, bir programın kaynaklarının ve bileşenler arası bağımlılıklarının yönetimini program yönetimi perspektifinden işler. Program kaynak yönetim planı, kapasite planlaması, kaynak dengeleme ve çatışan taleplerin çözümü ele alınır. İnsan, finans, altyapı ve bilgi kaynaklarının program genelinde tahsisi; tedarik ve sözleşme yönetimi işlenir. Bileşenler arası bağımlılıkların haritalanması, bağımlılık kaydı, arayüz yönetimi ve kritik bağımlılıkların izlenmesi ayrıntılandırılır. PgMP müfredatının kaynak ve destek süreçleriyle hizalanır.
4 Gün. Her gün dört modül; planlama anlatımı, kapasite modeli ve bağımlılık haritası vakalarıyla ilerler.
İleri Seviye — program kaynak planlamasını, kapasite ve tedarik yönetimini, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini kapsar
Çok bileşenli bir program senaryosunda kaynak kapasite modeli ve bağımlılık haritasının kurulmasıyla uygulamalı öğrenilir.
Bileşenler arası çatışan kaynak taleplerini program düzeyinde dengelersiniz.
Kritik bağımlılıkları haritalayıp gecikmeleri erken yakalarsınız.
Program ölçeğinde tedarik ve sözleşmeleri koordineli yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Birden çok projeyi birlikte yöneten orta-üst düzey proje/program deneyimi eğitimi anlamlı kılar.
PMBOK süreç grupları ve bilgi alanlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
The Standard for Program Management terminolojisinin İngilizce karşılıklarını okuyabilmek işe yarar.
Örnek vaka ve şablonlar üzerinde çalışmak için dizüstü bilgisayar ve hesap tablosu uygulaması önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program kaynak yönetim planını ve kapasite modelini kurabilirsiniz
Çatışan kaynak taleplerini program düzeyinde dengeleyebilirsiniz
Matris yapıda program ekibini ve yetkinlikleri yönetebilirsiniz
Program tedarik stratejisini ve sözleşmeleri koordine edebilirsiniz
Bileşenler arası bağımlılıkları haritalayabilirsiniz
Bağımlılık kaydıyla kritik bağımlılıkları izleyebilirsiniz
Arayüzleri ve senkronizasyon noktalarını yönetebilirsiniz
Kaynak ve bağımlılık çatışmalarını bütünleşik çözebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →