Riski öngör, sorunu zamanında çöz
PgMP müfredatıyla hizalı ileri eğitim; program risklerini tanımlama, nicel analiz, yanıt stratejileri ve sorun yönetimini RAID çerçevesiyle bütünleşik yönetmeyi öğretir.
Program risklerinin ve sorunlarının uçtan uca yönetimi
Bu eğitim, bir programın risk ve sorun (issue) yönetimini program yönetimi perspektifinden işler. Program risk yönetim planı, risk iştahı, risk tanımlama teknikleri, nitel ve nicel analiz (olasılık-etki, beklenen parasal değer, Monte Carlo) ele alınır. Risk yanıt stratejileri (kaçınma, azaltma, aktarma, kabul; fırsatlar için kullanma, paylaşma, artırma), ikincil ve artık riskler işlenir. Sorun yönetimi, sorun kaydı, eskalasyon, risk-sorun geçişi ve RAID (risk, varsayım, sorun, bağımlılık) bütünleşik çerçevesi ayrıntılandırılır. PgMP müfredatının risk ve destek süreçleriyle hizalanır.
4 Gün. Her gün dört modül; yöntem anlatımı, risk kaydı çalışması ve nicel analiz vakalarıyla ilerler.
İleri Seviye — program risk yönetimini (tanımlama, analiz, yanıt, izleme) ve sorun (issue) yönetimini, eskalasyon ve RAID ile birlikte kapsar
Gerçekçi bir program senaryosunda risk kaydı, olasılık-etki matrisi ve nicel analiz modeli kurularak uygulamalı öğrenilir.
Riskleri erken tanımlayıp yanıt stratejileriyle program değerini korursunuz.
Olasılık-etki ve Monte Carlo ile belirsizliği sayısal temele oturtursunuz.
Sorunları zamanında eskalasyonla çözüme kavuşturursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Birden çok projeyi birlikte yöneten orta-üst düzey proje/program deneyimi eğitimi anlamlı kılar.
PMBOK süreç grupları ve bilgi alanlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
The Standard for Program Management terminolojisinin İngilizce karşılıklarını okuyabilmek işe yarar.
Örnek vaka ve şablonlar üzerinde çalışmak için dizüstü bilgisayar ve hesap tablosu uygulaması önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program risk yönetim planını ve risk kırılım yapısını kurabilirsiniz
Risk iştahını ve toleranslarını yönetişimle hizalayabilirsiniz
Tehdit ve fırsat risklerini tekniklerle tanımlayabilirsiniz
EMV, duyarlılık ve Monte Carlo ile riskleri sayısallaştırabilirsiniz
Beklenmedik durum rezervini risk analizine dayandırabilirsiniz
Tehdit ve fırsatlara uygun yanıt stratejileri planlayabilirsiniz
Sorunları eskalasyonla zamanında çözüme kavuşturabilirsiniz
Risk, varsayım, sorun ve bağımlılığı bütünleşik yönetebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →