Çevik projeyi disiplinli bir çerçeveyle yönetin
İngiltere kökenli AgilePM (DSDM) çerçevesine temel giriş eğitimi. Çevik ilkeler, roller, MoSCoW, timeboxing ve yaşam döngüsünü örnek proje üzerinde uygulamalı kazandırır.
AgilePM (DSDM) çerçevesinin felsefesi, rolleri ve temel ürünleriyle çevik projelere disiplinli giriş
Bu eğitim, İngiltere merkezli APMG tarafından yönetilen AgilePM (Agile Project Management / DSDM) çerçevesine temel düzeyde giriş sağlar. Çevik felsefe ve DSDM'in sekiz ilkesi, proje değişkenleri ve sabit zaman/sabit maliyet yaklaşımı, DSDM rolleri (İş Sponsoru, İş Vizyoneri, Teknik Koordinatör, Proje Yöneticisi, Takım Lideri, İş Elçisi, Çözüm Geliştirici ve Test Edici), MoSCoW önceliklendirme, timeboxing, yaşam döngüsü aşamaları (Fizibilite, Temeller, Evrimsel Geliştirme, Dağıtım) ve temel ürünler (İş Gerekçesi, Önceliklendirilmiş Gereksinim Listesi, Çözüm Mimarisi Tanımı) işlenir. Katılımcı, çevik projeyi yapılandırılmış ve disiplinli bir çerçeveyle kavrayacak temeli kazanır.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımının ardından rol ve MoSCoW atölyeleriyle örnek bir proje üzerinde pratik yapılır.
Temel Seviye — İngiltere kökenli AgilePM (DSDM) çerçevesinin felsefesi, ilkeleri, rolleri ve ürünlerinin temelden işlendiği giriş programı.
Örnek bir proje senaryosu üzerinde rol dağılımı, MoSCoW önceliklendirme ve timebox planlama uygulamalarıyla kavramlar pekiştirilir.
DSDM ilkeleriyle çevikliği kaos değil, yapılandırılmış ve tekrarlanabilir bir yaklaşım olarak öğrenirsiniz.
MoSCoW yöntemiyle neyin mutlaka, neyin sonra yapılacağını baştan netleştirirsiniz.
Timeboxing ve sabit zaman yaklaşımıyla teslim tarihini koruyup kapsamı esnetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ön bilgi gerekmez; çevik veya proje ortamına ilgi yeterlidir.
Proje, kapsam ve ekip gibi temel kavramlara aşinalık faydalı olur.
Atölyelerde grup çalışmasına katılım kavramların oturmasını kolaylaştırır.
Atölye çıktıları için not alma ortamı veya bir bilgisayar önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik felsefeyi ve AgilePM/DSDM'in geleneksel yaklaşımdan farkını açıklayabilirsiniz.
DSDM'in sekiz ilkesini ve pratik sonuçlarını kavrayıp uygulayabilirsiniz.
DSDM rollerinin sorumluluk ve karar yetkilerini doğru biçimde ayırt edebilirsiniz.
Fizibiliteden dağıtıma DSDM yaşam döngüsünün aşamalarını tanıyabilirsiniz.
Gereksinimleri MoSCoW yöntemiyle önceliklendirip kapsamı dengeleyebilirsiniz.
Timebox yapısını kurup sabit zaman içinde teslim yönetimini uygulayabilirsiniz.
İş Gerekçesi, PRL ve Çözüm Mimarisi Tanımı gibi ürünlerin amacını açıklayabilirsiniz.
Dağıtım ve timebox katmanlarında temel çevik planlama yapabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması, iteratif teslim ve Scrum/Kanban temelleriyle çevikliğe sağlam bir giriş yapın.
Detayları Gör →
Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →