Çevik ustalığını PMI-ACP ile belgele
PMI-ACP sınavına hazırlayan ve çevik uygulamayı derinleştiren eğitim. Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe yaklaşımlarıyla değer odaklı teslim, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme yedi domain üzerinden işlenir.
Çoklu çevik çerçeveler ve PMI-ACP alan planı doğrultusunda değer odaklı çevik uygulama
Bu eğitim, Project Management Institute'un PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) sınavına hazırlar ve çevik uygulamayı derinleştirir. Çevik manifesto ve ilkeler temelinde Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean ve ölçekli çevik (SAFe) yaklaşımları karşılaştırmalı işlenir. PMI-ACP alan planının yedi domaini (değer odaklı teslim, paydaş katılımı, takım performansı, uyarlanabilir planlama, problem tespiti ve çözümü, sürekli iyileştirme) ele alınır. Hız, burndown, kümülatif akış, WIP limiti, planlama pokeri ve retrospektif gibi araç ve teknikler uygulanır.
4 Gün. Her gün dört modül; çerçeve anlatımı, simülasyon atölyesi ve örnek soru çözümü birlikte yürür.
İleri Seviye — Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe dahil çoklu çevik yaklaşımlarla PMI-ACP sınav alanlarının kapsamlı hazırlığı.
Scrum ve Kanban simülasyonları, planlama pokeri ve retrospektif atölyeleriyle çevik pratiklerin bizzat deneyimlendiği uygulama yaklaşımı.
Tek bir çerçeveye bağlı kalmadan Scrum, Kanban, XP ve Lean'i karşılaştırarak doğru aracı doğru yerde seçersiniz.
Değer odaklı teslim ilkesiyle en çok değeri en erken üretmeyi ölçülebilir biçimde öğrenirsiniz.
Retrospektif ve metriklerle takımı sürekli iyileştirme döngüsüne sokarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir çevik takımda çalışma deneyimi kavramları somutlaştırır.
Temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık beklenir.
Sınav terminolojisi İngilizce olduğundan temel terim bilgisi faydalıdır.
Simülasyon araçları ve örnek soru çözümleri için gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik manifesto ve ilkelerini pratiğe dökebilirsiniz.
Scrum rol, olay ve ürünlerini eksiksiz uygulayabilirsiniz.
WIP limiti ve CFD ile akışı yönetebilirsiniz.
Lean israf türlerini ve XP mühendislik pratiklerini uygulayabilirsiniz.
WSJF ve MoSCoW ile değeri önceliklendirebilirsiniz.
Hız, burndown ve döngü süresini yorumlayabilirsiniz.
Retrospektif ve kök neden analiziyle iyileştirme kurabilirsiniz.
PMI-ACP yedi domainine ve soru formatına hazır olursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko
Detayları Gör →
PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Plans uygulaması eğitimi: plan seviyeleri, ürün tabanlı planlama tekniği, ürün kırılım yapısı, ürün akış diyagramı, tahminleme ve zaman çizelgesi oluştu
Detayları Gör →
PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →