Projeyi riske rağmen güvenle teslim et
PRINCE2 proje yönetimini M_o_R risk çerçevesiyle birleştiren ileri eğitim: risk tanımlama, olasılık-etki analizi, EMV ve Monte Carlo, yanıt stratejileri ve rezerv hesabı uygulamalı işlenir.
Proje yönetimi ile M_o_R risk yönetimi çerçevesinin tek programda bütünleştirilmesi
Bu eğitim, İngiltere kökenli PRINCE2 proje yönetimini M_o_R (Management of Risk) risk çerçevesiyle bütünleştirir. Projenin başlatma ve planlama süreçleri işlenirken risk yönetimi süreci (tanımla, değerlendir, planla, uygula) derinlemesine ele alınır. Risk Kaydı, olasılık-etki ızgarası, nitel ve nicel analiz, beklenen parasal değer (EMV), Monte Carlo simülasyonu, karar ağacı ve risk yanıt stratejileri uygulanır. Katılımcı, risk iştahı ve tolerans eşiklerini belirler, contingency ve yönetim rezervini hesaplar ve risk bütçesini aşama planına yansıtır.
4 Gün. Her gün dört modül; proje yönetimi omurgası ve risk yönetimi süreci paralel işlenir.
İleri Seviye — PRINCE2 proje yönetimi ile M_o_R risk yönetimini birleştirerek belirsizliği uçtan uca yönetme.
Gerçek bir risk senaryosu üzerinde risk kaydı doldurma, olasılık-etki puanlama ve Monte Carlo simülasyonu yapılan atölye yaklaşımı.
Proje yönetimi ve risk yönetimini ayrı değil iç içe öğrenerek belirsizliği projenin her aşamasına gömersiniz.
EMV, Monte Carlo ve karar ağacıyla risk kararlarını sezgiden çıkarıp ölçülebilir hale getirirsiniz.
Contingency ve yönetim rezervini doğru hesaplayarak ne az ne fazla bütçe ayırırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel proje yaşam döngüsü ve kavramlarına aşinalık beklenir.
Olasılık, yüzde ve beklenen değer hesaplarıyla rahat çalışmak faydalıdır.
Risk kaydı ve simülasyon hesapları için elektronik tablo gereklidir.
Kendi projenizden risklerle gelmek atölyeleri gerçekçi kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje ve risk yönetimini tek çerçevede yürütebilirsiniz.
M_o_R uyumlu bir risk kaydı kurup yönetebilirsiniz.
Olasılık-etki ızgarasıyla riskleri önceliklendirebilirsiniz.
EMV ve Monte Carlo ile riski nicel değerlendirebilirsiniz.
Tehdit ve fırsatlar için doğru yanıt stratejisi seçebilirsiniz.
Contingency ve yönetim rezervini gerekçeli hesaplayabilirsiniz.
Sürekli bir risk izleme ve raporlama döngüsü kurabilirsiniz.
Riski kurumsal yönetişim yapısına bağlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CAPM hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, predictive metodolojiler, Scrum ve Kanban agile çerçeveleri ile iş analizi; CAPM dört domaini odaklı başlangıç
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile birleştirilmesi, Agilometer, MoSCoW ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile buluşması, beş hedef alanı, MoSCoW, Agilometer ve davranışlar temel düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Practitioner eğitimi: fix-and-flex, Agilometer, MoSCoW, burn-down ve tema-süreç tailoring'i senaryo bazlı uygulamalarla öğrenin.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç ile Scrum, Kanban, MoSCoW ve Agilometer kavramlarını temel düzeyde öğrenin.
Detayları Gör →