PRINCE AGILE PRACTITIONER CERTIFICATE EĞİTİMİ

Yönetişimi çevikle birleştir, teslimatı hızlandır

PRINCE2 temalarını ve süreçlerini Agilometer, fix-and-flex, MoSCoW ve burn-down ile uygulamalı birleştiren Practitioner düzeyi eğitim.

PRINCE2 Agile Practitioner düzeyinde yönetişim ve çevik teslimatı birleştiren, fix-and-flex, Agilometer, MoSCoW ve burn-chart tekniklerini senaryo bazlı uygulamalarla işleyen ileri seviye eğitim.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PRINCE2 süreçlerini çevik teslimat çerçeveleriyle senaryo bazlı tailoring ile uygulama

Bu eğitim, PRINCE2 yönetişim çerçevesini (yedi ilke, yedi tema, yedi süreç) Agile teslimat yöntemleriyle birleştirmeyi Practitioner derinliğinde öğretir. Fix-and-flex yaklaşımı, altı performans hedefinin (zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk) sabitlenip kapsamın esnetilmesi, Agilometer ile ortamın çevikliğe uygunluğunun ölçülmesi, MoSCoW önceliklendirmesi, Scrum ve Kanban akışları, burn-down/burn-up grafikleri ve bilgi radyatörleri gerçek senaryolar üzerinden işlenir. Katılımcı, ürün tanımlarını kullanıcı hikâyelerine dönüştürmeyi ve PRINCE2 yönetim ürünlerini çevik ortama uyarlamayı (tailoring) uygular.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; teorik anlatım, vaka çalışması ve örnek sınav sorularıyla pekiştirme.

Seviye

İleri Seviye — PRINCE2 yönetişimini Scrum, Kanban ve Lean Startup ile birleştirerek kurumsal çevik proje teslimatını yürütme.

Öğrenme Metodu

Gerçek proje senaryoları üzerinden rol oynama, Agilometer değerlendirmesi ve burn-chart okuma atölyeleriyle uygulamalı ilerler.

Neden Bu Eğitim?

🔗Hibrit Teslimat

Kurumsal yönetişim ile çevik hızın tek projede nasıl bir arada yürütüleceğini uçtan uca kavrarsınız.

🎯Fix ve Flex

Altı aspektin hangisinin sabit, hangisinin esnek tutulacağını somut kararlarla yönetirsiniz.

📈Sınava Hazırlık

Senaryo tabanlı Practitioner soru tipleriyle çalışarak sınav mantığına hâkim olursunuz.

Anahtar Konular

prince2 agile practitionerprince2 agile eğitimiagilometerfix and flexmoscow önceliklendirmeburn-down grafiğiçevik proje yönetimiprince2 tailoringscrum kanbanhibrit proje yönetimi
“Çeviklik hızı verir, yönetişim yönü; ustalık ikisini aynı projede dengelemektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Foundation Bilgisi

PRINCE2 Agile Foundation düzeyinde ilke, tema ve süreç bilgisi faydalıdır.

2
Agile Temeli

Scrum ve Kanban kavramlarına temel aşinalık önerilir.

3
Proje Deneyimi

En az bir projede ekip üyeliği veya yöneticilik tecrübesi öğrenmeyi kolaylaştırır.

4
Çalışma Ortamı

Vaka çalışmaları için not alınacak dijital veya basılı doküman ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2 yönetişim katmanı ile çevik teslimat katmanının nerede birbirine değdiğini ve neden birlikte kullanıldığını açıklar.
Modül 1
Harmanlama Mantığı
  • PRINCE2'nin 'yönetişim', Agile'ın 'teslimat' katmanı olarak konumlanması
  • Çevik ortamlarda süreklilik arz eden iş gerekçesinin korunması
  • Yönlendirme, yönetim ve teslimat seviyelerinin sorumluluk ayrımı
  • PRINCE2 Agile'ın hedef aldığı proje profilleri ve sınırlar
  • Programlar ve BAU (iş-as-usual) bağlamında çevik projeler
  • Harmanlamanın sağladığı denge: kontrol ile esneklik
Modül 2
Çevik Davranışlar
  • İşbirliği, şeffaflık, iletişim ve öz-örgütlenme davranışları
  • Servant leadership (hizmetkâr liderlik) ve takım güçlendirme
  • Kısıtlı zaman ve bütçeyle değer odaklı çalışma kültürü
  • Hata yapmaktan öğrenme ve denemeye açık ortam kurma
  • Müşteri ile sık geri bildirim döngülerinin önemi
  • Davranışların Agilometer skoruyla ilişkisi
Modül 3
Hexagon ve Altı Aspekt
  • Zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda ve risk aspektleri
  • Hexagon modelinde sabitlenen ve esnetilen kenarlar
  • Zaman ve maliyetin sabit tutulmasının teslimata etkisi
  • Kalite toleranslarının kapsam esnekliğiyle ilişkisi
  • Tolerans bantlarının aspekt bazında tanımlanması
  • Aspekt dengesini bozan tipik proje baskıları
Modül 4
Agilometer
  • Agilometer'ın altı sürgüsü ve neyi ölçtüğü
  • Esnek teslimat, iletişim düzeyi ve işbirliği kolaylığı
  • Çevrimsel teslimata uygunluk ve ekip olgunluğu
  • Düşük skorların gerektirdiği risk azaltma önlemleri
  • Agilometer'ın proje başında ve boyunca gözden geçirilmesi
  • Değerlendirmenin tailoring kararlarına yansıması
Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2 temalarını çevik ortamın gereksinimlerine göre nasıl uyarlayacağını örneklerle uygular.
Modül 1
İş Gerekçesi ve Fayda
  • Lean Startup yaklaşımıyla minimum uygulanabilir ürün (MVP)
  • Fayda yönetim yaklaşımının sık teslimatla doğrulanması
  • Değer akışının önceliklendirme kararlarını yönlendirmesi
  • 'Enough design up front' ile ön tasarım dengesinin kurulması
  • İş gerekçesinin her sürümde güncel tutulması
  • Deneyle öğrenme (build-measure-learn) döngüsü
Modül 2
Organizasyon ve Roller
  • Proje Yönetim Kurulu rollerinin çevik ekiplerle ilişkisi
  • Ürün Sahibi ve Scrum Master rollerinin PRINCE2 ile eşlenmesi
  • Takım Yöneticisi ile öz-örgütlenen ekip arasındaki sınır
  • Müşteri temsilcisinin teslimat ekibi içindeki yeri
  • Değişiklik yetkisinin ekibe devredilmesi
  • Paydaş katılımı ve iletişim kanallarının düzenlenmesi
Modül 3
Kalite ve Ürün Odağı
  • Kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle kalite tanımı
  • 'Definition of Done' ile ürün tanımlarının buluşması
  • Kalite toleransının esnetilmeyen aspekt olması
  • Sürekli entegrasyon ve test ile erken hata yakalama
  • Ürün temelli planlama ile backlog ilişkisi
  • Kalite kayıt defterinin çevik ritme uyarlanması
Modül 4
Planlar ve Tahmin
  • Sürüm (release) ve sprint planlama katmanları
  • Story point ve hız (velocity) ile tahminleme
  • Zaman kutusu (timeboxing) ile kapsam yönetimi
  • Planların dalga-dalga (rolling wave) detaylandırılması
  • Yönetim aşamaları ile sürümlerin hizalanması
  • Tolerans aşımında yönetimle istisna raporlaması
Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2 süreçlerini çevik tekniklerle yürüterek iş paketlerini sprintlere nasıl dönüştüreceğini gösterir.
Modül 1
Aşamayı Kontrol Etme
  • İş paketlerinin sprint/sürüm hedeflerine çevrilmesi
  • Checkpoint raporları yerine günlük stand-up ritmi
  • Kanban panosu ve iş akışı limitleriyle akış kontrolü
  • Burn-down ile toleransların görsel izlenmesi
  • Sorun ve risklerin bilgi radyatörlerinde görünürlüğü
  • İstisna durumlarının yönetime erken bildirilmesi
Modül 2
Ürün Teslimini Yönetme
  • Sprint planlama, geliştirme ve gözden geçirme döngüsü
  • Kabul kriterlerine göre ürünlerin onaylanması
  • Takımın öz-örgütlenerek görev çekmesi (pull)
  • Retrospektif ile sürekli iyileştirme
  • Teslim edilen artımların müşteriyle doğrulanması
  • Teknik borç ve kalite dengesinin gözetilmesi
Modül 3
Sınır ve Kapanış
  • Aşama sonu raporunun fayda ölçümüyle zenginleştirilmesi
  • Backlog'un sonraki aşamaya göre yeniden önceliklendirilmesi
  • Sürüm bazlı değer teslimiyle erken fayda realizasyonu
  • Projenin planlı ve erken kapatılma senaryoları
  • Alınan derslerin lessons log'a aktarılması
  • Operasyona devir ve destek hazırlığı
Modül 4
Önceliklendirme Teknikleri
  • MoSCoW ile Must/Should/Could/Won't ayrımı
  • 'Won't have this time' kararının kapsam yönetimine etkisi
  • Değer ve efor matrisiyle backlog sıralama
  • Kano modeliyle müşteri memnuniyeti analizi
  • Önceliklerin her sürümde yeniden gözden geçirilmesi
  • Önceliklendirme ile tolerans yönetimi ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı, çevik ortamdaki tipik zorlukları yönetir ve Practitioner sınavının senaryo tabanlı soru mantığını uygular.
Modül 1
Karmaşıklık ve Cynefin
  • Cynefin çerçevesinde açık, karmaşık ve kaotik alanlar
  • Belirsizliğe göre teslimat yaklaşımının seçilmesi
  • Keşif gerektiren işlerde deneysel yaklaşım
  • Rich picture ile proje bağlamının görselleştirilmesi
  • Karmaşıklığın Agilometer skoruyla ilişkilendirilmesi
  • Alan değişiminde yaklaşım adaptasyonu
Modül 2
Risk ve İletişim
  • Çevik ortamda risklerin sık ve görünür yönetimi
  • Bilgi radyatörleri ile şeffaf iletişim
  • Risk toleransının aspekt dengesine etkisi
  • Günlük senkronizasyonla erken risk tespiti
  • Paydaşlarla düzenli gösterim (demo) toplantıları
  • Risk kayıt defterinin hafif ve güncel tutulması
Modül 3
Dönüşüm Zorlukları
  • Dirençli kurum kültüründe çevik benimsetme
  • Sabit sözleşme ve tedarik modelleriyle uyum
  • Dağıtık ekiplerde işbirliğinin sürdürülmesi
  • Yönetim beklentileriyle esnek kapsamın uzlaştırılması
  • Ölçeklenen ortamlarda bağımlılık yönetimi
  • Olgunluk eksikliğinde risk azaltma önlemleri
Modül 4
Sınav Stratejisi
  • Practitioner sınavının senaryo ve ek metin yapısı
  • Soru tiplerinin (eşleştirme, sıralama) çözüm teknikleri
  • Zaman yönetimi ve açık kitap kaynağının kullanımı
  • Tuzak seçeneklerin elenme yöntemi
  • Örnek vaka üzerinden deneme çözümü
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olduğunun bilinmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Harmanlama

PRINCE2 yönetişimini çevik teslimatla birleştiren hibrit bir yaklaşım kurabilirsiniz.

✅
Fix ve Flex

Altı aspekti sabitleyip esneterek kapsam ve toleransı yönetebilirsiniz.

✅
Agilometer

Proje ortamının çevikliğe uygunluğunu Agilometer ile değerlendirebilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW ve değer analiziyle backlog'u etkin biçimde önceliklendirebilirsiniz.

✅
Tailoring

Tema ve süreçleri çevik ortama uyarlayarak projeye özel tasarlayabilirsiniz.

✅
Takip Grafikleri

Burn-down ve burn-up grafikleriyle ilerlemeyi ve toleransı okuyabilirsiniz.

✅
Risk Yönetimi

Cynefin ve bilgi radyatörleriyle belirsizlik ve riski görünür kılabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Practitioner senaryo sorularını çözerek sınav mantığına hâkim olabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PRINCE2 Agile Foundation düzeyinde bilgiye sahip proje yöneticileri
  • scrum master
  • ürün sahipleri ile hibrit teslimat yürüten takım liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PRINCE2 Agile Foundation bilgisine sahip proje yöneticileri, scrum master, ürün sahipleri ve hibrit teslimat yürüten ekip liderleri için uygundur.
Fix-and-flex yaklaşımı nedir?
Zaman, maliyet ve kalitenin sabit tutulup kapsamın esnetildiği, böylece sürümlerin zamanında teslim edildiği PRINCE2 Agile yaklaşımıdır.
Agilometer ne işe yarar?
Proje ortamının çevik teslimata uygunluğunu altı sürgüyle değerlendirerek gerekli risk azaltma kararlarını yönlendiren bir araçtır.
Resmi sınavı bu eğitim mi veriyor?
Hayır. Eğitim Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası ile tamamlanır; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Önceden Agile bilmek gerekir mi?
Scrum ve Kanban kavramlarına temel aşinalık faydalıdır; eğitim bu kavramların PRINCE2 ile nasıl harmanlandığını detaylandırır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE Agile Practitioner Certificate Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: Initiating a Project Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: Initiating a Project Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Initiating a Project eğitimi: başlatma süreci, PID bileşenleri, dört yönetim yaklaşımı ve proje kontrollerini temel düzeyde öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: Key Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: Key Concepts Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 temel kavramlar eğitimi: yedi ilke, yedi tema, yedi süreç, roller ve terminolojiyi sıfırdan giriş düzeyinde öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: People in PRINCE Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: People in PRINCE Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 insan boyutu eğitimi: liderlik, proje kültürü, iletişim yönetimi, paydaş katılımı ve değişim yönetimini temel düzeyde öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: Starting Up a Project Process Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: Starting Up a Project Process Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Starting Up a Project eğitimi: proje mandate'i, rol atamaları, taslak iş gerekçesi ve proje brief'ini temel düzeyde öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Closing a Project Process Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Closing a Project Process Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Closing a Project sürecini öğreten eğitim: planlı ve erken kapanış, ürün devri, projeyi değerlendirme, End Project Report ve Lessons Report ile kapanış

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn