Projeyi yöneten insandır, önce onu anla
PRINCE2'nin insan öğesini liderlik, proje kültürü, ekip gelişimi, iletişim, paydaş katılımı ve değişim yönetimi ekseninde temel düzeyde işleyen Foundation eğitimi.
Projelerin insan boyutu: liderlik, iletişim ve değişim yönetimine odak
Bu eğitim, PRINCE2'nin insan (People) boyutunu temel düzeyde ele alır. Liderlik yaklaşımları, proje kültürü, ekip oluşturma ve gelişim, iletişim yönetimi, paydaş katılımı ve değişim yönetimi konuları işlenir. Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi, paydaş haritalama, iletişim yönetim yaklaşımı, dönüşümün insan tarafı, beklenti yönetimi ve dirençle başa çıkma gerçek proje bağlamında ele alınır. Katılımcı, bir projenin başarısında teknik yöntem kadar insan faktörünün de belirleyici olduğunu kavrar ve PRINCE2 rollerini insan dinamikleri açısından değerlendirir. Foundation düzeyi kavram hâkimiyeti hedeflenir.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, rol analizleri ve kısa vaka tartışmalarıyla pekiştirme.
Temel Seviye — PRINCE2'de insan boyutu: liderlik, kültür, iletişim, paydaş katılımı ve değişim yönetimi.
Rol oynama, paydaş haritalama çalışması ve iletişim senaryolarıyla insan dinamiklerini uygulamalı işler.
Proje başarısında teknik yöntem kadar belirleyici olan insan boyutunu kavrarsınız.
Paydaşlarla doğru kanal ve ritimde iletişim kurmanın temellerini öğrenirsiniz.
Dönüşümün insan tarafını yöneterek dirençle yapıcı biçimde başa çıkarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Giriş düzeyi olduğundan önceden PRINCE2 bilgisi gerekmez.
Herhangi bir ekip ortamında bulunmuş olmak örnekleri somutlaştırır.
İletişim ve insan ilişkilerine genel ilgi öğrenmeyi kolaylaştırır.
Rol çalışmaları için dijital veya basılı doküman ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje liderliği yaklaşımlarını ve bağlama göre seçimini açıklayabilirsiniz.
Güven ve işbirliğine dayalı proje kültürünün bileşenlerini kavrayabilirsiniz.
Ekip oluşturma aşamalarını ve motivasyon faktörlerini tanımlayabilirsiniz.
İletişim yönetim yaklaşımını ve kanal planlamasını açıklayabilirsiniz.
Paydaşları haritalayıp beklenti yönetimi stratejisi kurabilirsiniz.
Dönüşümün insan tarafını ve dirençle başa çıkmayı kavrayabilirsiniz.
PRINCE2 rollerini insan dinamikleri açısından değerlendirebilirsiniz.
Foundation sınavının insan boyutu kavramlarına hâkim olabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt
Detayları Gör →
PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum
Detayları Gör →
Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir
Detayları Gör →
PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar
Detayları Gör →
PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru
Detayları Gör →