PREPARING FOR THE CAPM CERTIFICATION EĞİTİMİ

Proje yönetimine CAPM ile başlayın

Proje yönetimi temelleri, predictive metodoloji, agile çerçeveler ve iş analizi konularıyla CAPM sertifikasına yönelik başlangıç düzeyi program

Proje yönetimine yeni başlayanlar için CAPM hazırlık; temel kavramlar, predictive metodolojiler, Scrum/Kanban agile çerçeveleri ve iş analizini dört domain odağında işleyen başlangıç düzeyi program.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Predictive ve agile yaklaşımları birlikte işleyen, CAPM dört domaini odaklı başlangıç programı

Bu eğitim, proje yönetimine yeni başlayanlara CAPM (Certified Associate in Project Management) sertifikasının güncel sınav içeriğini kazandırır. Katılımcı; proje yönetimi temel kavramlarını, predictive (geleneksel) yaşam döngüsünde süreç gruplarını ve bilgi alanlarını, agile çerçeveleri (Scrum, Kanban) ve iş analizi (business analysis) temellerini öğrenir. Sınavın dört domaini (Proje Yönetiminin Temelleri, Predictive Metodolojiler, Agile Çerçeveler/Metodolojiler, İş Analizi) ağırlıklarıyla ele alınır. Kapsam, çizelge, maliyet, risk ve kalite temelleri; kullanıcı hikâyesi, backlog ve sprint kavramları açıklanır. Program, başvuru şartlarını ve sınav yapısını da kapsar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; temel kavram anlatımı ardından örnek soru çözümüyle ilerler.

Seviye

Temel Seviye — CAPM kapsamında proje yönetimi temelleri, predictive ve agile yaklaşımlar

Öğrenme Metodu

Temelden anlatım, günlük hayattan proje örnekleri ve her modül sonunda sınav formatında soru çözümüyle ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🌱Sağlam Temel

Proje yönetiminin temel kavramlarını sıfırdan, sistemli biçimde öğrenirsiniz.

🔀İki Yaklaşım

Hem predictive hem agile yaklaşımları birlikte öğrenerek güncel CAPM içeriğine hazırlanırsınız.

🚀Kariyer Girişi

CAPM ile proje yönetimi kariyerine tanınır bir ilk adım atarsınız.

Anahtar Konular

CAPMCAPM hazırlıkproje yönetimi temelleripredictive metodolojiagile çerçevelerScrumKanbaniş analiziproje yönetimi sertifikasıCAPM sınav
“Büyük projeler, temel kavramları doğru öğrenenlerin elinde şekillenir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Giriş Seviyesi

Ön bilgi gerekmez; proje yönetimine ilgi duymak yeterlidir.

2
Lise/Üniversite

Lise diploması veya üstü, CAPM başvuru şartı açısından önerilir.

3
İş İngilizcesi

Terminoloji İngilizce olduğundan temel iş İngilizcesi faydalıdır.

4
Öğrenme İsteği

Düzenli tekrar için haftalık çalışma zamanı ayırmanız gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, proje yönetimi temel kavramlarını, rolleri ve yaşam döngülerini öğrenir.
Modül 1
Temel Kavramlar
  • Proje, program, portföy ve operasyon ayrımı
  • Proje yönetimi, kısıtlar üçgeni ve değer
  • Proje başarı kriterleri ve kabul koşulları
  • İş gerekçesi (business case) ve fayda kavramı
  • Süreç grupları ve bilgi alanlarına genel bakış
  • Kurumsal çevre faktörleri ve süreç varlıkları
Modül 2
Roller
  • Proje yöneticisinin görev ve yetkileri
  • Sponsor, paydaş ve proje ekibi rolleri
  • PMO türleri ve işlevleri
  • Agile rolleri: ürün sahibi, scrum master, ekip
  • Fonksiyonel, matris ve projelendirilmiş organizasyon
  • Rollerin karar ve sorumluluk dağılımı
Modül 3
Yaşam Döngüleri
  • Predictive (şelale) yaşam döngüsü
  • İteratif ve artımlı yaşam döngüsü
  • Agile (uyarlanabilir) yaşam döngüsü
  • Hibrit yaklaşım ve seçim kriterleri
  • Aşama kapıları ve gözden geçirme noktaları
  • Yaşam döngüsü ile belirsizlik ilişkisi
Modül 4
Sınav Yapısı
  • CAPM dört domaini ve ağırlıkları
  • Soru sayısı, süre ve soru tipleri
  • Başvuru şartları ve eğitim gereksinimi
  • Başvuru ve ücretin ilgili kuruma (PMI) ait olması
  • Sertifikayı sürdürme kuralları
  • Çalışma kaynakları ve plan oluşturma
Günün hedefiKatılımcı, predictive yaklaşımda temel bilgi alanlarını ve planlama tekniklerini öğrenir.
Modül 1
Kapsam ve Çizelge
  • Gereksinim toplama ve kapsam tanımı
  • İş kırılım yapısı (WBS) oluşturma
  • Aktivite tanımı ve sıralama
  • Süre tahmini ve basit kritik yol mantığı
  • Gantt şeması ve kilometre taşları
  • Kapsam kayması kavramı
Modül 2
Maliyet
  • Maliyet tahmin yöntemlerine giriş
  • Bütçe oluşturma ve maliyet taban çizgisi
  • Rezerv kavramı (yönetim/beklenmedik)
  • Kazanılmış değere temel giriş (PV, EV, AC)
  • CPI ve SPI kavramsal tanımı
  • Maliyet kontrolü mantığı
Modül 3
Risk ve Kalite
  • Risk kavramı ve risk kayıt defteri
  • Olasılık-etki ile nitel risk değerlendirme
  • Temel risk müdahale stratejileri
  • Kalite planlama, güvence ve kontrol farkı
  • Temel kalite araçlarına giriş
  • Kalite ile müşteri memnuniyeti ilişkisi
Modül 4
Kaynak ve İletişim
  • Kaynak tahmini ve ekip oluşturma
  • Sorumluluk atama matrisi (RACI)
  • İletişim yöntemleri ve kanalları
  • Paydaş belirleme ve katılım
  • Toplantı yönetimi ve raporlama
  • Tedarik ve sözleşmeye temel giriş
Günün hedefiKatılımcı, agile çerçeveleri ve iş analizi temellerini öğrenir, CAPM sınavına örnek sorularla hazırlanır.
Modül 1
Agile Temelleri
  • Agile Manifesto değerleri ve 12 ilke
  • Uyarlanabilir yaklaşımın ne zaman seçileceği
  • Artımlı teslim ve erken değer kavramı
  • Agile düşünce yapısı (mindset)
  • Hizmetkâr liderlik ve öz-örgütlenme
  • Predictive ile agile arasındaki temel farklar
Modül 2
Scrum ve Kanban
  • Scrum rolleri, olayları ve çıktıları
  • Sprint, sprint planlama ve retrospektif
  • Ürün ve sprint backlog yönetimi
  • Kullanıcı hikâyesi ve story point
  • Kanban panosu ve WIP limiti
  • Burndown ve velocity metrikleri
Modül 3
İş Analizi
  • İş analizinin proje içindeki rolü
  • Gereksinim türleri ve önceliklendirme
  • Gereksinim toplama ve çıkarım teknikleri
  • İzlenebilirlik ve gereksinim yönetimi
  • Çözüm değerlendirme ve doğrulama
  • Paydaş ihtiyaçlarının çözüme dönüşmesi
Modül 4
Sınav Provası
  • CAPM dört domaininde örnek soru çözümü
  • Soru tiplerinin tanınması ve eleme
  • Zaman yönetimi ve işaretle-geri dön
  • Sık karıştırılan kavramların listesi
  • Yanlışların domain bazında analizi
  • Son tekrar planı oluşturma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Temel Kavramlar

Proje, program ve portföy ayrımını ve temel kavramları açıklayabilirsiniz.

✅
Yaşam Döngüleri

Predictive, agile ve hibrit yaşam döngülerini ayırt edebilirsiniz.

✅
Planlama

WBS, çizelge ve bütçe temellerini oluşturabilirsiniz.

✅
Risk ve Kalite

Temel risk ve kalite yönetimi kavramlarını uygulayabilirsiniz.

✅
Agile Bilgisi

Scrum ve Kanban çerçevelerini temel düzeyde kullanabilirsiniz.

✅
İş Analizi

Gereksinim yönetimi ve iş analizi temellerini kavrayabilirsiniz.

✅
Sınav Yapısı

CAPM dört domainine ve soru tiplerine hazırlanabilirsiniz.

✅
Kariyer Girişi

Proje yönetimi kariyerine sağlam bir ilk adım atabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yönetimine yeni başlayan öğrenciler
  • yeni mezunlar
  • proje ekibi üyeleri
  • CAPM ile kariyerine giriş yapmak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yönetimine yeni başlayan öğrenciler, yeni mezunlar, proje ekibi üyeleri ve CAPM ile kariyerine giriş yapmak isteyenler için uygundur.
Ön bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim temel kavramlardan başlar ve proje yönetimine ilgi duymak yeterlidir.
Agile konuları da işleniyor mu?
Evet; güncel CAPM içeriğine uygun olarak Scrum, Kanban ve agile çerçeveleri ile iş analizi temelleri işlenir.
Sınav başvurusu ve ücreti dahil mi?
Hayır; CAPM resmî sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma (PMI) aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Preparing for the CAPM Certification Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Uzman Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Uzman Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Proje Yönetiminde Değişiklik Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Proje Yönetiminde Değişiklik Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn