PROJE YÖNETİMİ VE PMP SINAVINA HAZIRLIK EĞİTİMİ

PMP sınavına hazır ve özgüvenli gir

PMBOK Guide performans alanları, predictive-agile-hybrid yaklaşımlar ve PMP sınav tekniğiyle kapsamlı hazırlık.

PMP sınavına PMBOK Guide ilkeleri ve 8 performans alanıyla hazırlayan eğitim. İnsanlar, süreç ve iş ortamı alanları, üç yaklaşım, kazanılmış değer ve durumsal sorular deneme sınavlarıyla pekiştirilir.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PMP sınav içerik taslağının üç alanı ve PMBOK ilkeleriyle sınav odaklı hazırlık

Bu eğitim, Project Management Institute'un PMP (Project Management Professional) sınavına hazırlar. PMBOK Guide'ın 12 proje yönetimi ilkesi ve 8 performans alanı (paydaşlar, takım, yaşam döngüsü, planlama, proje işi, teslim, ölçüm, belirsizlik) işlenir. Sınav içerik taslağının üç alanı olan İnsanlar, Süreç ve İş Ortamı kapsanır; predictive, agile ve hybrid yaklaşımlar karşılaştırılır. Kazanılmış değer (CPI, SPI, EAC), kritik yol, çevik metrikler ve durumsal sınav soruları çözülür. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek soru çözümü ve deneme sınavı birlikte yürür.

Seviye

İleri Seviye — PMBOK Guide ve PMP sınav içeriği doğrultusunda insanlar, süreç ve iş ortamı alanlarında kapsamlı sınav hazırlığı.

Öğrenme Metodu

Her konu sonrası durumsal (situational) PMP tarzı soruların çözüldüğü ve deneme sınavlarıyla pekiştirilen hazırlık yaklaşımı.

Neden Bu Eğitim?

🎓Sınav Odaklı

PMBOK kavramlarını ezber değil durumsal soru çözme mantığıyla öğrenerek sınav formatına hazır olursunuz.

🔀Üç Yaklaşım

Predictive, agile ve hybrid yaklaşımları karşılaştırarak sınavın karma yapısına hakim olursunuz.

📝Deneme Sınavı

Gerçekçi deneme sınavlarıyla zaman yönetimi ve soru stratejinizi gerçek sınavdan önce test edersiniz.

Anahtar Konular

PMP sınav hazırlıkPMBOK Guide eğitimiproje yönetimi PMPperformans alanlarıkazanılmış değer PMPçevik metriklerdurumsal sorularagile hybrid predictivePMI etik kuralları
“Sınav bir engel değil, hazır bir zihnin doğal sonucudur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

PMP başvurusu için gereken proje yönetimi deneyimine sahip olmak önerilir.

2
Temel Kavramlar

Proje yaşam döngüsü ve temel terimlere aşinalık beklenir.

3
İngilizce Terimler

Sınav terminolojisi İngilizce olduğundan temel terim bilgisi faydalıdır.

4
Dizüstü Bilgisayar

Deneme sınavları ve hesap uygulamaları için gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, PMBOK ilkelerini kavrar ve insanlar alanı sorularını çözebilir.
Modül 1
PMBOK Yapısı
  • 12 proje yönetimi ilkesi
  • 8 performans alanı genel bakış
  • Değer teslim sistemi (value delivery system)
  • PMBOK 7 ile önceki süreç grubu yaklaşımı farkı
  • Sınav içerik taslağı üç alanı
  • İnsanlar, süreç, iş ortamı ağırlıkları
Modül 2
Takım Performans Alanı
  • Takım kurma ve Tuckman evreleri
  • Hizmetkar liderlik (servant leadership)
  • Takım yetkilendirme ve öz-organizasyon
  • Çatışma yönetimi yaklaşımları
  • Sanal ve dağıtık takım yönetimi
  • Takım yer kuralları (ground rules)
Modül 3
Paydaş Performans Alanı
  • Paydaş tanımlama ve analiz
  • Etki-ilgi ve güç matrisleri
  • Paydaş katılım değerlendirme matrisi
  • İletişim modelleri ve kanallar
  • Paydaş beklenti yönetimi
  • Paydaş katılımını artırma stratejileri
Modül 4
Durumsal Sorular - İnsanlar
  • Çatışma çözme soru tipleri
  • Liderlik senaryoları
  • Motivasyon teorileri uygulaması
  • Zor paydaş senaryoları
  • Takım performansı soruları
  • İnsanlar alanı deneme soruları
Günün hedefiKatılımcı, planlama ve teslim performans alanlarına hakim olur.
Modül 1
Yaşam Döngüsü
  • Predictive, iteratif, artımlı yaklaşımlar
  • Agile ve hybrid yaşam döngüleri
  • Teslim kadansı (cadence) seçimi
  • Faz kapıları (phase gates)
  • Uygun yaklaşımı seçme kriterleri
  • Yaşam döngüsü uyarlama kararları
Modül 2
Planlama Alanı
  • Kapsam yönetimi ve WBS
  • Çizelge geliştirme ve kritik yol
  • Maliyet tahmini ve bütçeleme
  • Kaynak planlama ve dengeleme
  • Rolling wave ve artımlı planlama
  • Entegre değişiklik kontrolü
Modül 3
Proje İşi ve Teslim
  • Proje işi (project work) yönetimi
  • Tedarik yönetimi ve sözleşme tipleri
  • Kalite planlama ve kontrol
  • Teslim performans alanı ve değer
  • Kapsam doğrulama ve kabul
  • Backlog yönetimi ve önceliklendirme
Modül 4
Durumsal Sorular - Süreç
  • Çizelge sıkıştırma senaryoları
  • Tedarik ve sözleşme soruları
  • Kalite yönetimi senaryoları
  • Kapsam kayması (scope creep) soruları
  • Planlama karar soruları
  • Süreç alanı deneme soruları
Günün hedefiKatılımcı, kazanılmış değer ve çevik metrik sorularını çözebilir.
Modül 1
Kazanılmış Değer
  • PV, EV, AC temel metrikleri
  • CPI ve SPI yorumlama
  • CV ve SV hesaplama
  • EAC senaryoları ve ETC
  • VAC ve TCPI hesabı
  • Kazanılmış değer soru çözme teknikleri
Modül 2
Çevik Metrikler
  • Hız (velocity) ve story point
  • Burndown ve burnup grafikleri
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD)
  • WIP limiti ve döngü süresi (cycle time)
  • Planlama pokeri ve tahminleme
  • Bilgi radyatörleri (information radiators)
Modül 3
Belirsizlik Alanı
  • Risk tanımlama ve kayıt
  • Nitel ve nicel risk analizi
  • Beklenen parasal değer (EMV)
  • Risk yanıt stratejileri
  • Belirsizlik, karmaşıklık ve değişkenlik
  • Fırsat ve tehdit yönetimi
Modül 4
Durumsal Sorular - Ölçüm
  • Kazanılmış değer hesap soruları
  • Çevik metrik yorumlama soruları
  • Risk önceliklendirme senaryoları
  • Performans raporu soruları
  • Tahmin ve revizyon soruları
  • Ölçüm alanı deneme soruları
Günün hedefiKatılımcı, iş ortamı sorularını çözer ve sınav stratejisini oluşturur.
Modül 1
İş Ortamı Alanı
  • Proje uyumluluğu (compliance) yönetimi
  • Organizasyonel değişime destek
  • Değer teslimi ve fayda gerçekleştirme
  • Dış iş ortamı değişikliklerini değerlendirme
  • Kurumsal strateji ile hizalama
  • Yönetişim ve etik
Modül 2
Çevik ve Etik
  • Çevik manifesto ve 12 ilke
  • Scrum rolleri, olayları ve ürünleri
  • Kanban ve Lean ilkeleri
  • Hybrid yaklaşım uyarlaması
  • PMI Etik ve Mesleki Davranış Kuralları
  • Etik ikilem soru tipleri
Modül 3
Sınav Stratejisi
  • Sınav formatı: soru sayısı ve süre yönetimi
  • Durumsal soru okuma ve eleme tekniği
  • Çeldirici (distractor) tanıma
  • İşaretleme ve geri dönme stratejisi
  • Hesap sorularında zaman yönetimi
  • Sınav başvuru ve ücret sürecinin ilgili kuruma ait olması
Modül 4
Deneme Sınavı
  • Tam kapsamlı deneme sınavı çözümü
  • Üç alan dengeli soru dağılımı
  • Yanlış analizi ve eksik konu tespiti
  • Zaman baskısı altında çalışma
  • Son tekrar ve zayıf alan güçlendirme
  • Kişisel çalışma planı oluşturma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
PMBOK Hakimiyeti

12 ilke ve 8 performans alanına hakim olursunuz.

✅
Üç Yaklaşım

Predictive, agile ve hybrid yaklaşımları ayırt edebilirsiniz.

✅
Kazanılmış Değer

CPI, SPI ve EAC sorularını hızlı çözebilirsiniz.

✅
Çevik Metrikler

Velocity, burndown ve CFD sorularını yorumlayabilirsiniz.

✅
Durumsal Sorular

Senaryo tabanlı PMP sorularını eleme tekniğiyle çözebilirsiniz.

✅
Etik Kurallar

PMI etik kurallarını sınav senaryolarına uygulayabilirsiniz.

✅
Sınav Stratejisi

Süre ve soru yönetimi stratejinizi oluşturabilirsiniz.

✅
Çalışma Planı

Zayıf alanlarınızı tespit edip kişisel çalışma planı kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMP sınavına girmeyi planlayan deneyimli proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • proje yönetimi kariyerini belgelemek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMP sınavına girmeyi planlayan deneyimli proje yöneticileri ve kariyerini belgelemek isteyen profesyoneller için uygundur.
Sınav başvurusu eğitime dahil mi?
Hayır, eğitim sınav içeriğine hazırlar; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Hem çevik hem geleneksel içerik var mı?
Evet, güncel sınav yapısına uygun olarak predictive, agile ve hybrid yaklaşımlar birlikte işlenir.
Deneme sınavı yapılıyor mu?
Evet, her alan sonrası örnek sorular ve son gün tam kapsamlı deneme sınavı çözülür.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi PMP belgesi ilgili kurumca verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Proje Yönetimi ve PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Quality Practice Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Quality Practice Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Foundation: The Risk Practice Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Foundation: The Risk Practice Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Project Management Overview Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Project Management Overview Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 proje yönetimi genel bakış eğitimi: yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünleri giriş düzeyinde bütünsel i

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Project Planning and Risk Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Project Planning and Risk Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Planlar ve Risk eğitimi: ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonu işleni

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE Project Quality and Control Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE Project Quality and Control Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 Kalite ve İlerleme eğitimi: ürün tanımları, kalite kriterleri, kalite denetimi, tolerans yönetimi, aşama kontrolü ve Highlight-İstisna raporları işlenir

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn