PRINCE2'nin bütün resmini iki günde görün
PRINCE2 yöntemine genel bakış sunan bu eğitim; yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünlerini proje yaşam döngüsü üzerinden giriş düzeyinde kapsar.
İlke-pratik-süreç-rol dörtlüsü ve proje yaşam döngüsü eksenli PRINCE2 genel bakış rehberi
Bu eğitim, PRINCE2 proje yönetimi yöntemine kapsamlı bir genel bakış sunarak yöntemin dört yapı taşını bütünsel biçimde tanıtır. Katılımcı; yedi ilkeyi (sürekli iş gerekçesi, deneyimden öğrenme, tanımlı rol ve sorumluluklar, aşamalarla yönetim, istisna ile yönetim, ürün odaklılık, ortama uyarlama), yedi pratiği (İş Gerekçesi, Organizasyon, Planlar, Kalite, Risk, Sorunlar, İlerleme) ve yedi süreci öğrenir. Proje kurulu, proje yöneticisi, takım yöneticisi ve proje güvencesi rolleri; PID, İş Gerekçesi, Risk Kaydı gibi temel yönetim ürünleri ve bir projenin başlatmadan kapanışa akışı ele alınır. Yöntemin hangi tür projelere neden değer kattığı gerçek örneklerle gösterilir.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı ardından proje yaşam döngüsü üzerinden örnek izleme ve tartışma alıştırmalarıyla ilerler.
Başlangıç Seviye — PRINCE2 yönteminin ilke, pratik, süreç ve rol yapısına kapsamlı genel bakış
Örnek bir proje senaryosu başlatmadan kapanışa izlenirken ilke, pratik ve süreçlerin nerede devreye girdiğinin gösterildiği rehberli oturumlarla ilerlenir.
İlke, pratik, süreç ve rolleri tek bir bütün olarak görmeyi öğrenirsiniz.
Proje ekibinizle aynı PRINCE2 terminolojisini konuşmaya başlarsınız.
Foundation düzeyine ya da bir PRINCE2 projesine girmeden önce sağlam bir zemin edinirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Önceden proje yönetimi bilgisi gerekmez; giriş düzeyinden başlanır.
Herhangi bir iş ya da proje deneyimi örnekleri daha anlamlı kılar.
Yapılandırılmış bir yöntemi öğrenmeye açık olmak yeterlidir.
Kavram haritası çıkarmak için defter ya da dizüstü getirmeniz faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PRINCE2'nin ilke, pratik ve süreç yapısını bir bütün olarak açıklayabilirsiniz.
Yedi ilkeyi tanımlayıp bir projede nasıl uygulandığını gösterebilirsiniz.
Yedi pratiğin amacını ve birbirleriyle ilişkisini kavrayabilirsiniz.
Yedi süreci proje yaşam döngüsü boyunca doğru sırada izleyebilirsiniz.
Proje yönetim ekibindeki rolleri ve sorumluluklarını eşleştirebilirsiniz.
PRINCE2 terminolojisini ekibinizle ortak biçimde kullanabilirsiniz.
Temel yönetim ürünlerinin amacını ve yerini tanıyabilirsiniz.
Foundation düzeyine ya da bir PRINCE2 projesine hazır biçimde geçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →
PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →
PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →
PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.
Detayları Gör →
Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.
Detayları Gör →