Yaklaşımı projeye göre uyarlayın, değere odaklanın
Geliştirme yaklaşımının seçimi, proje-ürün-organizasyon faktörlerinin değerlendirilmesi ve süreç ile çıktıların bağlama göre ölçeklenmesini içeren uyarlama (tailoring) konusunu CAPM odağında işleyen orta seviye eğitim.
Yaklaşım, süreç ve çıktıların bağlama göre uyarlanması
Bu eğitim CAPM sınav çerçevesindeki uyarlama (tailoring) konusunu uygulamalı olarak ele alır. Uyarlamanın neden gerekli olduğu, geliştirme yaklaşımının (tahminsel, çevik, hibrit) seçimi, proje-ürün-organizasyon faktörlerinin değerlendirilmesi, süreçlerin, yönetişimin ve çıktıların ölçeklenmesi, uyarlama adımları (başlangıç yaklaşımı seçimi, organizasyona uyarlama, projeye uyarlama, sürekli iyileştirme) işlenir. Fazla ve eksik uyarlamadan kaçınma, uyarlamanın değer teslimine ve performans alanlarına etkisi gerçek örneklerle açıklanır.
2 Gün. Her gün dört modül; her uyarlama adımı neden, nasıl ve örnek senaryoyla ele alınır.
Orta Seviye — Proje yaklaşımını, süreçlerini ve çıktılarını bağlama göre uyarlama (tailoring): seçim, uygulama ve sürekli iyileştirme.
Uyarlama kararları gerçek proje bağlamları üzerinde tartışılır ve seçim-uygulama adımları CAPM tarzı sorularla pekiştirilir.
Süreç ve çıktıları projeye göre ne fazla ne eksik ölçeklersiniz.
Tahminsel, çevik ve hibrit arasında bağlama uygun seçim yaparsınız.
Uyarlamayı retrospektiflerle süren bir etkinliğe dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede görev almış olmak kavramları somutlaştırır ama zorunlu değildir.
PMBOK ve CAPM terimleri İngilizce olduğundan temel terim okuryazarlığı faydalıdır.
PMBOK Guide 7. baskı ve Agile Practice Guide'a erişim tekrar için faydalıdır.
Örnek soru çözümü için günlük düzenli çalışma zamanı ayırmak gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Uyarlamanın neden gerekli olduğunu değer odağıyla açıklarsınız.
Proje, ürün ve organizasyon faktörlerini değerlendirirsiniz.
Tahminsel, çevik ve hibrit arasında bağlama göre seçersiniz.
Süreç, yönetişim ve çıktıları doğru ölçekte uyarlarsınız.
Başlangıç, organizasyon ve proje uyarlama adımlarını uygularsınız.
Fazla ve eksik uyarlamadan kaçınarak denge kurarsınız.
Uyarlamayı retrospektif ve derslerle sürekli iyileştirirsiniz.
Uyarlamayı performans alanları ve ilkelerle ilişkilendirirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-PBA beş performans alanını ihtiyaç değerlendirmesi, elicitation, modelleme, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirmesiyle işleyen dört günlük sınav hazırlık eğ
Detayları Gör →
PgMP'nin beş performans alanını strateji uyumu, fayda yönetimi, paydaş katılımı, yönetişim ve yaşam döngüsüyle işleyen beş günlük kapsamlı sınav hazırlık eğitim
Detayları Gör →
PgMP fayda yönetiminin tanımlama ve gerçekleştirme planlaması aşamalarını fayda kaydı, fayda haritası ve metrik atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
PgMP fayda yönetiminin teslim, izleme, geçiş ve sürdürme aşamalarını gösterge paneli, geçiş planı ve sürdürme planı atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Program, proje ve portföy ayrımından yaşam döngüsü ve beş PgMP performans alanına program yönetimi temellerini örneklerle kuran üç günlük giriş eğitimi.
Detayları Gör →