Program yönetimine sağlam bir başlangıç
Program yönetimine giriş eğitimi; program-proje-portföy ayrımı, program yaşam döngüsü, beş performans alanı, roller ve program başlatma kavramlarını örneklerle temelden kazandırır.
Program yönetimi kavramlarını ve yaşam döngüsünü sıfırdan kuran temel program
Bu eğitim, PgMP ve program yönetimine yeni başlayanlar için The Standard for Program Management temellerini işler. Program ile proje ve portföy arasındaki farklar; program yaşam döngüsü (tanımlama, teslim, kapanış); beş performans alanı (strateji uyumu, fayda yönetimi, paydaş katılımı, yönetişim, yaşam döngüsü yönetimi); program organizasyon yapısı, roller ve PMO; program tüzüğü ve iş gerekçesi kavramları ele alınır. Katılımcı, program yönetiminin dilini ve temel süreç ilişkilerini örneklerle kavrar.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram anlatımı, öğleden sonra örnek vaka tartışması ve küçük atölye biçiminde ilerler.
Temel Seviye — Program yönetiminin temel kavramlarını, yaşam döngüsünü ve PgMP performans alanlarını tanıtır
Program ve proje ayrımını, yaşam döngüsünü ve rolleri örnek vakalar ve küçük grup atölyeleriyle somutlaştırarak öğrenilir.
Program yönetimi kavramlarını ve dilini sıfırdan doğru öğrenirsiniz.
Program, proje ve portföy farkını örneklerle ayırt edersiniz.
Beş performans alanını tanıyıp ileri eğitimlere hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ön bilgi gerekmez; proje kavramlarına genel aşinalık yeterlidir.
Herhangi bir ekip veya proje ortamı deneyimi örnekleri anlamlandırır.
Program terminolojisi İngilizce olduğundan temel aşinalık faydalıdır.
Not alma ve atölye için dizüstü bilgisayar veya defter önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program, proje ve portföyü birbirinden ayırt edebilirsiniz
The Standard for Program Management yapısını açıklayabilirsiniz
Program yaşam döngüsünün fazlarını sıralayabilirsiniz
Beş performans alanını ve amaçlarını tanıyabilirsiniz
Çıktı, sonuç ve fayda ilişkisini açıklayabilirsiniz
Program rollerini ve organizasyon yapısını tanımlayabilirsiniz
Program tüzüğü ve iş gerekçesinin amacını kavrayabilirsiniz
PgMP ve ileri program eğitimlerine temel oluşturabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP program yönetim planı, ana çizelge, kilometre taşı ağı, bileşen entegrasyonu ve bütünleşik değişiklik kontrolünü vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program tanımlama aşaması: charter, roadmap, fayda gerçekleştirme ve yönetişim çerçevesini uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PgMP paydaş iletişimi ve ilişki yönetimi eğitimi: iletişim planı, angajman matrisi, güven inşası ve çatışma çözümünü uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yö
Detayları Gör →