Proje çalışmasını akıcı ve verimli biçimde yürüt
PMBOK 7 Proje Çalışması Performans Alanını CAPM odağıyla ele alan eğitim; süreç dengeleme, tedarik ve sözleşme türleri, kaynak, iletişim, bilgi ve değişiklik yönetimi uygulamalı işlenir.
CAPM sınav içeriğindeki Proje Çalışması Performans Alanının operasyonel yürütme odağında işlenmesi
Bu eğitim, PMBOK Guide 7. baskıda tanımlanan Proje Çalışması (Project Work) Performans Alanını CAPM sınav kapsamında derinlemesine ele alır. Proje süreçlerinin yürütülmesi ve rakip kısıtların (kapsam, zaman, maliyet, kalite) dengelenmesi; tedarik yönetimi, sözleşme türleri (sabit fiyat, maliyet geri ödemeli, zaman ve malzeme) ve tedarikçi seçimi; fiziksel kaynak ve ekip kaynağı yönetimi işlenir. Ayrıca iletişim yönetimi, bilgi yönetimi ve alınan dersler (lessons learned), proje yapıtlarının (artifacts) yönetimi, değişiklik yönetimi ve sürekli iyileştirme uygulanır. Katılımcılar proje çalışmasını kesintisiz akışta tutacak operasyonel kararları alabilir hale gelir.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar süreç yönetiminden tedarik, kaynak ve bilgi yönetimine kadar aşamalı ilerler.
Orta Seviye — PMBOK Guide 7. baskının Proje Çalışması Performans Alanının süreç yönetimi, tedarik, kaynak, iletişim ve bilgi yönetimi ekseninde ele alınması.
Katılımcılar sözleşme seçimi, kaynak planlama ve değişiklik talebi senaryoları üzerinde proje yürütme kararlarını uygulamalı alır.
Rakip proje kısıtlarını dengeleyip çalışmayı kesintisiz akışta tutmayı öğrenirsiniz.
Sözleşme türlerini ve risk dağılımını proje bağlamına göre seçersiniz.
Açık ve örtük bilgiyi yöneterek alınan dersleri kuruma kazandırırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yaşam döngüsü ve temel kısıtlar hakkında bilgi faydalı olur.
Bir projede yürütme veya koordinasyon deneyimi senaryoları somutlaştırır.
PMBOK Guide 7. baskıya erişim performans alanı tanımlarını izlemeyi kolaylaştırır.
Proje takibi için bir elektronik tablo veya proje aracına erişim yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Rakip proje kısıtlarını dengeleyip çalışmayı kesintisiz yürütebilirsiniz.
Yap/satın al analizi yapıp uygun teklif ve tedarik sürecini yönetebilirsiniz.
Risk dağılımına göre doğru sözleşme türünü belirleyebilirsiniz.
Fiziksel kaynakları ve kaynak takvimini verimli biçimde planlayabilirsiniz.
Paydaş beklentilerine uygun iletişim yöntemi ve raporlama kurabilirsiniz.
Açık ve örtük bilgiyi yönetip alınan dersleri kuruma kazandırabilirsiniz.
Değişiklikleri bütünleşik kontrol akışıyla kapsam kaymasını önleyerek yönetebilirsiniz.
CAPM sınavındaki Proje Çalışması Performans Alanı sorularını güvenle yanıtlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-RMP içerik taslağıyla hizalı ileri risk yönetimi eğitimi: risk register, PxI matrisi, EMV karar ağacı, Monte Carlo simülasyonu ve yanıt stratejileri.
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini kurumsal ortamınıza uyarlama (tailoring) ve gömme (embedding) eğitimi: yönetim ürünü ölçekleme ve PRINCE2-Agile melez yaklaşım
Detayları Gör →
CAPM çevik alanı eğitimi: Agile Manifesto, Scrum rol/olay/ürünleri, Kanban akışı, user story, story point ve velocity/burndown metriklerini uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →
CAPM formül eğitimi: Kazanılmış Değer (CV, SV, CPI, SPI, EAC, TCPI), PERT, kritik yol, iletişim kanalı ve NPV/IRR hesaplarını adım adım öğretir.
Detayları Gör →
CAPM iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, gereksinim ortaya çıkarma, gereksinim türleri, izlenebilirlik matrisi (RTM), MoSCoW ve çözüm değerlendirme.
Detayları Gör →