PRINCE2'yi kendi ortamınıza uyarlayın
PRINCE2'yi kurumsal ortama uyarlamayı öğreten bu eğitim; yedi ilkenin değişmezliği, tema ve süreçlerin ölçeklenmesi, yönetim ürünlerinin birleştirilmesi ve PRINCE2-Agile melez yaklaşımını uygulamalı olarak kapsar.
Tailoring ve embedding kavramları eksenli, proje ölçeği ve kurumsal standartlara göre PRINCE2 uyarlama rehberi
Bu eğitim, PRINCE2 metodolojisini olduğu gibi kopyalamak yerine kurumsal ortama uyarlamayı (tailoring) ve kuruma gömmeyi (embedding) öğretir. Katılımcı; yedi ilkenin uyarlama sırasında neden sabit kaldığını, temaların ve süreçlerin proje ölçeğine, karmaşıklığına ve sektör bağlamına göre nasıl ölçekleneceğini öğrenir. İş Gerekçesi (Business Case), Organizasyon, Kalite, Planlar, Risk, Değişiklik ve İlerleme temalarının uyarlanması; yönetim ürünlerinin (PID, Risk Register, Highlight Report) birleştirilmesi; rol ve sorumlulukların küçük ekiplerde toplanması ele alınır. Agile ve çoklu-proje ortamlarında PRINCE2 uygulaması da işlenir; her konu gerçek proje örnekleriyle desteklenir.
3 Gün. Her gün dört modül; ilke-tema-süreç anlatımı ardından kurumsal uyarlama atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerinin kurumsal ortama uyarlanması (tailoring) ve gömme (embedding) uygulamaları
Mevcut kurumsal standartlar üzerinden tailoring kararları alınan atölyeler ve yönetim ürünü şablonu uyarlama çalışmalarıyla ilerlenir.
İlkeleri bozmadan tema ve süreçleri proje ölçeğine göre uyarlamayı öğrenirsiniz.
PRINCE2'yi kurumsal standart hâline getirecek embedding yaklaşımını kurgularsınız.
Küçük projeden programa kadar farklı karmaşıklıklara uygun yönetim ürünü setleri oluşturursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yedi ilke, tema ve süreç yapısına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
En az bir projede görev almış olmak uyarlama kararlarını anlamlandırmayı kolaylaştırır.
Kendi kurumunuzun proje yönetimi standartlarını bilmeniz atölyelerde fayda sağlar.
Mümkünse mevcut bir PID veya proje planı örneği getirmek uyarlama çalışmasını zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Tema ve süreçleri proje bağlamına göre gerekçeli biçimde uyarlayabilirsiniz.
Uyarlama sırasında yedi ilkeyi bozmadan koruyabilirsiniz.
Yönetim ürünlerini proje büyüklüğüne göre birleştirip sadeleştirebilirsiniz.
Küçük ekiplerde rolleri birleştirerek organizasyon yapısını kurabilirsiniz.
PRINCE2'yi kurumsal standart olarak gömmek için bir yaklaşım planlayabilirsiniz.
Yedi süreci proje ölçeğine göre ölçekleyip uygulayabilirsiniz.
PRINCE2 ile agile yaklaşımları melez bir modelde birleştirebilirsiniz.
Kurumunuza özel yönetim ürünü şablon kütüphanesi oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi genel bakış eğitimi: yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünleri giriş düzeyinde bütünsel i
Detayları Gör →
PRINCE2 Planlar ve Risk eğitimi: ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonu işleni
Detayları Gör →