Yönetişimle gözet, veriyle raporla
PgMP program yönetişimi ve performans raporlamaya odaklanan eğitim; yönetişim çerçevesi, karar kapıları, gözetim, eskalasyon, denetim ve gösterge panelini atölyelerle kazandırır.
Yönetişim çerçevesinden performans raporlamaya uzanan uygulamalı program modülü
Bu eğitim, PgMP program yönetişimi performans alanına ve performans raporlamaya odaklanır. Katılımcı; program yönetişim çerçevesini ve yönlendirme kurulunu tasarlar, karar kapılarını (stage gate) ve onay otoritesini kurgular, program gözetimini (oversight) ve sağlık değerlendirmesini yönetir, risk ve sorun eskalasyon mekanizmalarını kurar, denetim ve uyum süreçlerini işletir, performans metriklerini belirler ve yönetişim gösterge panelini tasarlar. Yönetişim planı ve raporlama kadansı atölyelerle çalışılır.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah yönetişim kavramları anlatımı, öğleden sonra yönetişim planı ve raporlama paneli atölyesi biçiminde ilerler.
İleri Seviye — PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlama alanını uygulamalı işler
Örnek bir program üzerinde yönetişim yapısı, karar kapıları ve performans gösterge paneli üreten uygulamalı atölyelerle öğrenilir.
Program yönetişim çerçevesini ve karar yapılarını tasarlamayı öğrenirsiniz.
Program sağlığını izleyip eskalasyon mekanizmalarını kurarsınız.
Karar destekleyen performans panellerini ve raporları üretirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program yönetimi temel kavramlarına aşinalık eğitimden verimi artırır.
Proje veya program ortamında görev almış olmak örnekleri zenginleştirir.
The Standard for Program Management İngilizce olduğundan terimlere aşinalık faydalıdır.
Atölye çıktıları için dizüstü bilgisayar veya defter önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program yönetişim çerçevesini ve kurulu tasarlayabilirsiniz
Faz geçiş kapılarını ve onay kriterlerini kurgulayabilirsiniz
Program sağlığını izleyip gözetimi yönetebilirsiniz
Risk ve sorun eskalasyon mekanizmalarını kurabilirsiniz
Denetim, uyum ve güvence süreçlerini işletebilirsiniz
Dengeli program performans metriklerini belirleyebilirsiniz
Karar destekleyen bir performans paneli tasarlayabilirsiniz
Paydaşa uygun performans raporları üretebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Proje temellerinden PRINCE2 Foundation ve Practitioner, uyarlama, kazanılmış değer ve MSP program yönetimine uzanan 5 günlük kapsamlı İngiltere metodu eğitimi.
Detayları Gör →
PRINCE2 Foundation düzeyinde yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle proje yönetimine iki günlük temel giriş eğitimi. Terminoloji ve yönetim ürünleri.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner uyarlaması, kazanılmış değer analizi, Monte Carlo riski ve çok tedarikçili karmaşık ortam yönetimiyle ileri düzey uzman proje yönetimi eğit
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi ve M_o_R risk çerçevesiyle risk tanımlama, nitel-nicel analiz, EMV, Monte Carlo ve yanıt stratejilerinin bütünleşik ileri eğitimi.
Detayları Gör →