Temelden uzmanlığa İngiliz proje metodu
Sıfırdan uzmanlığa uzanan beş günlük bütünleşik program: temel kavramlar, PRINCE2 Foundation ve Practitioner, uyarlama, kazanılmış değer, nicel risk ve MSP ile program yönetimi kapsanır.
Başlangıç kavramlarından ileri uyarlama ve program yönetimine uzanan iki seviyeli bütünleşik program
Bu kapsamlı eğitim, proje yönetimini sıfırdan uzman seviyeye taşır. İlk günler temel kavramları (proje yaşam döngüsü, üçlü kısıt, paydaş yönetimi) ve PRINCE2 Foundation düzeyini kapsar; sonraki günler Practitioner düzeyinde uyarlama (tailoring), karmaşık ortamlarda ölçekleme, iş gerekçesi derinliği, kazanılmış değer yönetimi ve MSP ile program yönetimine geçişi işler. Yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç derinlemesine ele alınır; kazanılmış değer, Monte Carlo ve fayda gerçekleştirme gibi ileri teknikler uygulanır.
5 Gün. Her gün dört modül; ilk iki gün temel ve Foundation, sonraki üç gün Practitioner, uyarlama ve program yönetimi.
Uzman Seviye — Temel proje kavramlarından PRINCE2 ileri uyarlama, program ve risk yönetimine kadar İngiltere metodolojisinin tüm kapsamı.
Aynı vaka projesinin temel seviyeden başlayıp uzman uyarlama ve program bağlamına taşındığı aşamalı, sürekli büyüyen bir atölye yaklaşımı.
Hiç bilmeyen biri bile başlar; eğitim sonunda metodolojiyi kuruma uyarlayacak uzmanlığa ulaşırsınız.
PRINCE2 Foundation ve Practitioner düzeylerinin kavram setini tek programda bütünleşik öğrenirsiniz.
Tekil projeden MSP ile program yönetimine geçişi görerek kariyer ufkunuzu genişletirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ön bilgi gerekmez; temel modüller tüm kavramları sıfırdan kurar.
Herhangi bir kurumsal ortamda çalışma deneyimi örnekleri anlamlandırır.
Beş gün boyunca büyüyen vaka çalışmasını yürütmek için gereklidir.
Beş günlük yoğun programa tam katılım kazanımlar için önemlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje temel kavramlarını ve yaşam döngüsünü sıfırdan kavrarsınız.
PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini açıklayabilirsiniz.
Metodolojiyi farklı proje bağlamlarına uyarlayabilirsiniz.
EVM ile CPI, SPI ve EAC hesaplayıp yorumlayabilirsiniz.
EMV, Monte Carlo ve karar ağacı analizleri yapabilirsiniz.
MSP ile tekil projeden program yönetimine geçebilirsiniz.
MoP ve P3O ile portföy bağlantısını kurabilirsiniz.
P3M3 ile kurumun olgunluk seviyesini değerlendirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CAPM yoğun hazırlık eğitimi: süreç grupları, öngörücü ve çevik yaşam döngüleri, iş analizi ve deneme sınavlarıyla bütünleşik sınav hazırlığı sağlar.
Detayları Gör →
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →