İngiliz proje metoduna sağlam giriş
PRINCE2 Foundation düzeyinde temel proje kavramları, yedi ilke, yedi tema ve yedi süreçle metodolojiye iki günlük giriş. Terminoloji ve temel yönetim ürünleri tanıtılır.
PRINCE2 Foundation terminolojisi ve temel proje yönetimi kavramlarının iki günlük özeti
Bu eğitim, İngiltere kökenli PRINCE2 metodolojisine Foundation düzeyinde giriş yapar. Proje, program ve portföy ayrımı, üçlü kısıt ve proje yaşam döngüsü gibi temel kavramlarla başlar; ardından PRINCE2'nin yedi ilkesini, yedi temasını (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, değişiklik, ilerleme) ve yedi sürecini (SU, DP, IP, CS, MP, SB, CP) net ve uygulanabilir biçimde ele alır. Katılımcı, temel yönetim ürünlerini (Proje Beratı, PID, Risk Kaydı) tanır ve terminolojiyi doğru kullanabilir hale gelir.
2 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram anlatımı, öğleden sonra kısa uygulama ve örnek belge incelemesi.
Temel Seviye — PRINCE2 Foundation düzeyinde proje yönetiminin ilke, tema ve süreçlerine giriş.
Basit bir örnek proje üzerinden terimlerin ve yönetim ürünlerinin tanıtıldığı rehberli uygulama.
Karmaşık görünen metodolojiyi sade bir yapıda öğrenerek projelere güvenle giriş yaparsınız.
PID, iş gerekçesi ve aşama gibi terimleri doğru kullanarak proje ekipleriyle aynı dili konuşursunuz.
Foundation düzeyi, ileride Practitioner ve program yönetimine geçiş için sağlam bir basamak oluşturur.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje yönetimi ön bilgisi gerekmez; temelden başlanır.
Herhangi bir iş ortamında çalışma deneyimi örnekleri anlamlı kılar.
Kavram ve terimleri not almak için defter veya dizüstü faydalıdır.
Tartışma ve örneklere aktif katılım öğrenmeyi hızlandırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje, program ve portföy ayrımını yapabilirsiniz.
PRINCE2'nin yedi ilkesini açıklayabilirsiniz.
Yedi temayı ve amaçlarını tanıyabilirsiniz.
SU'dan CP'ye yedi süreci sıralayabilirsiniz.
Proje kurulu ve yönetici rollerini ayırt edebilirsiniz.
PID, iş gerekçesi ve kayıtları tanıyabilirsiniz.
PRINCE2 terimlerini doğru kullanabilirsiniz.
Practitioner düzeyine sağlam bir temelle geçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →
PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →