PRINCE2 PROJECT, PROGRAMME, PORTFOLIO OFFICE MANAGEMENT FOUNDATION (FORMERLY P3O) EĞİTİMİ

Proje ofisini doğru kur ve konumlandır

P3O kılavuzuna göre portföy, program ve proje ofisi modelleri, işlevleri, hizmetleri ve araçlarının temel düzeyde öğrenilmesi.

P3O Foundation eğitimi portföy, program ve proje ofisi modellerini, işlevlerini, değer önerisini ve araçlarını temel düzeyde kavratır ve Foundation sınavına hazırlar.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

P3O ofis modellerinin, işlevlerinin ve değer önerisinin temel düzeyde kavranması

Bu eğitim, P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) kılavuzunun Foundation düzeyini kapsar. Kurumsal portföy ofisi, merkezi ve merkezi olmayan ofis modelleri, geçici program/proje ofisi ile sanal ofis yapıları ele alınır. P3O'nun değer önerisi, iş gerekçesi, kurulum ve işletme döngüsü incelenir. Ofisin sağladığı işlevler ve hizmetler (yönetişim, önceliklendirme, kaynak ve kapasite yönetimi, güvence, araç ve teknik desteği) ile P3O araç ve teknikleri (RAG raporlama, portföy panosu, olgunluk modeli) tanıtılır. Foundation sınavına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; P3O modelleri, işlevleri ve araçları sınav odaklı işlenir.

Seviye

Temel Seviye — Portföy, program ve proje ofisi (P3O) modellerinin, işlevlerinin ve araçlarının temel kavranması.

Öğrenme Metodu

Örnek kurum vakaları üzerinden ofis modeli ve işlev seçimi tartışılan, Foundation deneme sorularıyla pekiştirilen sınıf yaklaşımı.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Doğru Model

Kurumun ihtiyacına uygun ofis modelini seçmeyi öğrenirsiniz.

📊Değer Önerisi

P3O'nun iş gerekçesini ve kattığı değeri gerekçelendirirsiniz.

🧰Araç Bilgisi

RAG raporlama, panolar ve olgunluk modeli gibi araçları tanırsınız.

Anahtar Konular

P3O Foundationproje ofisi eğitimiPMO kurulumuportföy program proje ofisiP3O modelleriRAG raporlamaportföy yönetişimiPMO olgunluk modeliP3O sınav hazırlık
“İyi bir proje ofisi görünmez çalışır, etkisi her yerde görünür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi

Proje veya program yönetimi kavramlarına temel aşinalık faydalıdır.

2
Kurumsal Bakış

Portföy ve yönetişim kavramlarına ilgi öğrenmeyi kolaylaştırır.

3
Okuma Disiplini

Model ve işlev tanımlarını karşılaştırmalı okumaya zaman ayırmak gerekir.

4
Dizüstü Bilgisayar

Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, P3O kavramını ve değer önerisini açıklar.
Modül 1
Temel Kavramlar
  • Portföy, program ve proje ayrımı
  • P3O tanımı ve kapsamı
  • Kurumsal değişimle (business change) ilişkisi
  • P3O ile MSP ve PRINCE2 ilişkisi
  • Ofis, işlev ve hizmet kavramları
  • P3O terminolojisi ve kılavuz yapısı
Modül 2
Değer Önerisi
  • P3O'nun kattığı somut faydalar
  • Nicel ve nitel fayda ölçümü
  • Yatırım geri dönüşü gerekçesi
  • Yönetişim ve karar desteğine katkı
  • Değer önerisinin paydaşlara anlatımı
  • Fayda gerçekleştirmenin izlenmesi
Modül 3
İş Gerekçesi
  • P3O iş gerekçesinin bileşenleri
  • Mevcut durum analizi ve boşluk tespiti
  • Seçenek değerlendirmesi
  • Maliyet ve fayda dengesinin kurulması
  • Risk ve varsayımların belirtilmesi
  • Üst yönetim onayının alınması
Modül 4
Paydaşlar ve Bağlam
  • Sponsor ve üst yönetim beklentileri
  • Portföy yönetim kurulu ile ilişki
  • Program ve proje ekipleriyle etkileşim
  • İş birimleri ve fayda sahipleri
  • Paydaş haritalama
  • Kurumsal kültürün P3O'ya etkisi
Günün hedefiKatılımcı, ofis modellerini ve P3O işlevlerini açıklar.
Modül 1
Ofis Modelleri
  • Kurumsal portföy ofisi (hub)
  • Merkezi ve merkezi olmayan (hub-and-spoke) yapı
  • Geçici program/proje ofisi
  • Sanal (virtual) ofis modeli
  • Tek ofis ve dağıtık ofis karşılaştırması
  • Modelin kurum olgunluğuna göre seçimi
Modül 2
Yönetişim İşlevleri
  • Karar desteği ve önceliklendirme
  • Portföy seçimi ve dengelenmesi
  • Standart, süreç ve şablon sahipliği
  • Güvence (assurance) sağlama
  • Performans izleme ve raporlama
  • Yatırım/fayda gözden geçirme desteği
Modül 3
Hizmet İşlevleri
  • Kaynak ve kapasite yönetimi
  • Program ve proje kurulum desteği
  • Risk, konu ve değişiklik desteği
  • Bilgi ve konfigürasyon yönetimi
  • Koçluk, mentorluk ve eğitim
  • Araç yönetimi ve teknik destek
Modül 4
İşlevlerin Seçimi
  • İşlevlerin kalıcı ve geçici olarak ayrımı
  • Kurum ihtiyacına göre işlev önceliklendirme
  • İşlevlerin ofis modeline dağıtımı
  • Rol ve yetkinlik eşleştirmesi
  • Hizmet seviyesi tanımı
  • İşlev olgunluğunun değerlendirilmesi
Günün hedefiKatılımcı, P3O araçlarını ve kurulum döngüsünü açıklar ve sınava hazırlanır.
Modül 1
Araç ve Teknikler
  • RAG (kırmızı-sarı-yeşil) durum raporlaması
  • Portföy ve program panoları (dashboard)
  • Önceliklendirme ve puanlama teknikleri
  • Kazanılmış değer ve ilerleme göstergeleri
  • Bilgi yönetimi ve belge havuzu
  • P3O olgunluk modeli (P3M3 ile ilişki)
Modül 2
Kurulum Döngüsü
  • P3O kurulumunun bir program gibi yönetilmesi
  • Mevcut durumdan hedef duruma geçiş
  • Geçici (tactical) ofis kurma seçeneği
  • Kalıcı ofise geçiş planı
  • Değişim yönetimi ve benimsetme
  • Fayda gerçekleştirme planı
Modül 3
İşletme ve Sürdürme
  • Günlük işletme ritmi ve rutinler
  • Hizmet seviyesi izleme
  • Sürekli iyileştirme döngüsü
  • Ofisin güncelliğini koruması
  • Ofis performansının ölçülmesi
  • Kapatma ve yeniden yapılandırma kararı
Modül 4
Sınav Hazırlığı
  • Foundation sınav formatı ve geçme barajı
  • Kavram ve terim tekrarı
  • Model ve işlev ayrımına dayalı soru tipleri
  • Deneme sınavı çözümü
  • Hata analizi ve zayıf konu tespiti
  • Resmi sınav için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
P3O Kavramı

Portföy, program ve proje ofisini birbirinden ayırabilirsiniz.

✅
Değer Önerisi

P3O'nun değer önerisini ve iş gerekçesini açıklayabilirsiniz.

✅
Ofis Modelleri

Kurum ihtiyacına uygun ofis modelini önerebilirsiniz.

✅
İşlev Seçimi

Kalıcı ve geçici işlevleri doğru biçimde ayırabilirsiniz.

✅
Araç Bilgisi

RAG, pano ve olgunluk modeli gibi araçları tanımlayabilirsiniz.

✅
Kurulum Döngüsü

P3O kurulum ve işletme döngüsünü açıklayabilirsiniz.

✅
Yönetişim

Ofisin yönetişim ve karar desteği rolünü anlatabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Foundation sınav formatına hazırlıklı girebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMO kurmayı planlayan yöneticiler
  • portföy ve program ofisi çalışanları
  • PMO analistleri
  • danışmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMO kurmayı planlayan yöneticiler, portföy ve program ofisi çalışanları, PMO analistleri ve danışmanlar için uygundur.
P3O ile PMO aynı şey mi?
P3O, PMO'yu kapsayan daha geniş bir kılavuzdur; portföy, program ve proje ofislerini birlikte ele alır.
Ön bilgi gerekir mi?
Proje veya program yönetimine temel aşinalık faydalıdır; zorunlu bir ön koşul değildir.
Foundation sınavı nasıldır?
Çoktan seçmeli bir sınavdır; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Project, Programme, Portfolio Office Management Foun Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP) Certification Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP) Certification Exam Prep Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional (PMP) Exam Prep (PMBOK Edition) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional (PMP) Exam Prep (PMBOK Edition) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional – PMP Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional – PMP Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıRisk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn