PMP REFRESHER COURSE EĞİTİMİ

PMP bilginizi hızlıca tazeleyin

Süreç grupları, on bilgi alanı, kazanılmış değer ve agile/hibrit yaklaşımları yoğun tekrarla hatırlatan hızlandırılmış PMP tazeleme programı

Daha önce PMP eğitimi almış adaylar için; süreç grupları, on bilgi alanı, EVM ve kritik yol hesapları ile agile/hibrit yaklaşımları üç günde yoğun tekrarla sınav formatına hizalayan tazeleme programıdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Daha önce PMP eğitimi almış adaylar için süreç-bilgi alanı ve agile konularının yoğun tekrarı

Bu eğitim, daha önce PMP eğitimi almış ancak sınava girişi ertelenmiş veya bilgisi dağılmış adaylar için hızlı bir tazeleme programıdır. Katılımcı; beş süreç grubunu (başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış) ve on bilgi alanını (entegrasyon, kapsam, çizelge, maliyet, kalite, kaynak, iletişim, risk, tedarik, paydaş) ana giriş-çıkışlarıyla hızla gözden geçirir. Kritik yol, kazanılmış değer (EV, PV, AC, CPI, SPI), üç nokta tahmini ve iletişim kanalı gibi hesaplamalar tekrar edilir. Agile/hibrit tarafında Scrum, Kanban, backlog, sprint ve servant leadership hatırlatılır. Program, dağınık bilgiyi sınav formatına yeniden hizalamayı hedefler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram tekrarı ardından hızlı tanı soruları ve mini çözümlerle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — PMP bilgisinin hızlı tazelenmesi; süreç grupları, bilgi alanları ve agile/hibrit yaklaşımların tekrarı

Öğrenme Metodu

Konu özetleri, hatırlatıcı şema (cheat sheet) çalışmaları ve her modül sonunda hızlı kontrol sorularıyla ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

⚡Hızlı Tazeleme

Dağılmış PMP bilginizi üç günde sınav formatına yeniden hizalarsınız.

📊Hesap Tekrarı

EVM, kritik yol ve PERT hesaplarını adım adım tekrar ederek refleksinizi geri kazanırsınız.

🔄Agile Köprüsü

Predictive bilginizin yanına Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımları güncel olarak eklersiniz.

Anahtar Konular

PMP refresherPMP tazelemePMP tekrar eğitimisüreç gruplarıbilgi alanlarıkazanılmış değerkritik yolPMP agilePMP hesaplamalarıproje yönetimi tekrarı
“Tazeleme, unutulanı değil, dağılanı yeniden bir araya getirmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Önceki Eğitim

Daha önce bir PMP/temel proje yönetimi eğitimi almış olmak gerekir.

2
Temel Kavramlar

Süreç grupları ve bilgi alanları adlarına temel aşinalık faydalıdır.

3
Hesap Hazırlığı

Basit aritmetik ve yüzde hesaplarına rahatlık, EVM tekrarını kolaylaştırır.

4
Not Materyali

Önceki eğitim notlarınızı veya PMBOK özetinizi getirmek tekrarı hızlandırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, beş süreç grubunu ve entegrasyon ile kapsam bilgi alanlarını ana giriş-çıkışlarıyla hatırlar.
Modül 1
Süreç Grupları
  • Başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış
  • Süreç gruplarının bilgi alanlarıyla matris ilişkisi
  • Proje yaşam döngüsü ve aşama kapıları (phase gate)
  • Predictive, iteratif, artımlı ve hibrit yaşam döngüleri
  • Gelişen açıklama (progressive elaboration) kavramı
  • İş ortamı ve organizasyonel etki faktörleri (EEF/OPA)
Modül 2
Entegrasyon
  • Proje tüzüğü (charter) ve amacın netleştirilmesi
  • Proje yönetim planı bileşenlerinin birleştirilmesi
  • İş yönetimi ve değer teslimi (manage project work)
  • Bütünleşik değişiklik kontrolü ve CCB
  • Bilgi yönetimi ve öğrenilen dersler (lessons learned)
  • Proje/aşama kapanışı ve son teslim
Modül 3
Kapsam
  • Gereksinim toplama ve izlenebilirlik matrisi
  • Kapsam tanımı ve kapsam bildirimi (scope statement)
  • İş kırılım yapısı (WBS) ve WBS sözlüğü
  • Kapsam doğrulama (validate) ile kontrol ayrımı
  • Kapsam kayması (scope creep) ve gold plating
  • Agile'da backlog ile kapsam yönetimi ilişkisi
Modül 4
Paydaş
  • Paydaş belirleme ve güç/ilgi (power/interest) matrisi
  • Katılım değerlendirme matrisi (engagement assessment)
  • Paydaş katılım planı ve beklenti yönetimi
  • İletişim yoluyla paydaş katılımının yönetimi
  • Direnç yönetimi ve destekleyici koalisyon
  • Agile'da ürün sahibi ve paydaş etkileşimi
Günün hedefiKatılımcı, çizelge ve maliyet bilgi alanlarını tekrar eder; kritik yol ve kazanılmış değer hesaplarını güvenle uygular.
Modül 1
Çizelge
  • Aktivite tanımı, sıralama ve bağımlılık tipleri (FS, SS, FF, SF)
  • Öncül-ardıl ilişkileri, lead ve lag kavramları
  • Üç nokta tahmini (PERT) ve beta dağılımı
  • Kaynak dengeleme (leveling) ve düzgünleştirme (smoothing)
  • Çizelge sıkıştırma: crashing ve fast tracking
  • Agile'da hız (velocity) ve release planlama
Modül 2
Kritik Yol
  • İleri ve geri geçiş (forward/backward pass) hesabı
  • Erken/geç başlangıç ve bitiş (ES, EF, LS, LF)
  • Toplam ve serbest bolluk (total/free float) hesabı
  • Kritik yolun belirlenmesi ve birden çok kritik yol
  • Bolluk üzerinden çizelge riskinin yorumlanması
  • Örnek ağ diyagramı üzerinde adım adım çözüm
Modül 3
Maliyet
  • Maliyet tahmin teknikleri (analog, parametrik, bottom-up)
  • Maliyet toplama ve maliyet taban çizgisi (cost baseline)
  • Yönetim rezervi ile beklenmedik rezerv ayrımı
  • Fonlama gereksinimleri ve S-eğrisi
  • Yaşam döngüsü maliyeti ve değer mühendisliği
  • Bütçe performansının izlenmesi
Modül 4
Kazanılmış Değer
  • PV, EV, AC temel tanımları ve ölçümü
  • CV ve SV sapma hesapları ve yorumu
  • CPI ve SPI performans endeksleri
  • Tamamlanma tahmini (EAC) formül varyantları
  • Tamamlamaya kalan (ETC) ve TCPI hesabı
  • Örnek değerlerle tam bir EVM çözümü
Günün hedefiKatılımcı, kalite-risk-iletişim-tedarik bilgi alanlarını ve agile/hibrit yaklaşımları sınav odağında tazeler.
Modül 1
Kalite ve Kaynak
  • Kalite planlama, güvence ve kontrol ayrımı
  • Yedi temel kalite aracı (Pareto, balık kılçığı, kontrol grafiği)
  • Önleme-değerlendirme ve uygunsuzluk maliyeti (CoQ)
  • Kaynak tahmini ve kaynak takvimi
  • Takım geliştirme (Tuckman) ve çatışma yönetimi
  • Motivasyon teorileri (Maslow, Herzberg, McGregor)
Modül 2
Risk
  • Risk yönetim planı ve risk kayıt defteri
  • Nitel analiz: olasılık-etki matrisi
  • Nicel analiz: beklenen parasal değer (EMV), duyarlılık
  • Tehdit müdahaleleri: kaçınma, aktarma, azaltma, kabul
  • Fırsat müdahaleleri: istismar, paylaşma, artırma, kabul
  • İkincil/artık risk ve risk tetikleyicileri
Modül 3
İletişim ve Tedarik
  • İletişim kanalı sayısı formülü n(n-1)/2
  • İletişim modeli, yöntemleri ve itme/çekme (push/pull)
  • Sözleşme tipleri: sabit fiyat, maliyet artı, zaman-malzeme
  • Teklif süreci (RFP, RFQ) ve tedarikçi seçimi
  • Sözleşme yönetimi ve tedarik kapanışı
  • Yap-satın al (make-or-buy) kararı
Modül 4
Agile/Hibrit
  • Agile Manifesto değerleri ve 12 ilke
  • Scrum rolleri, olayları ve çıktıları (artifacts)
  • Kanban, WIP limiti ve akış metrikleri
  • Ürün ve sprint backlog, kullanıcı hikâyesi ve story point
  • Servant leadership ve engel kaldırma
  • Predictive-agile hibrit yaklaşımların birleştirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Süreç Haritası

Beş süreç grubu ile on bilgi alanını zihninizde yeniden yapılandırabilirsiniz.

✅
Kritik Yol

Ağ diyagramında ileri-geri geçişle kritik yolu ve bolluğu hesaplayabilirsiniz.

✅
EVM Çözümü

CPI, SPI ve EAC hesaplarını hatasız yapabilirsiniz.

✅
Risk Müdahalesi

Tehdit ve fırsat müdahale stratejilerini doğru eşleştirebilirsiniz.

✅
Kalite Araçları

Yedi temel kalite aracını ve kullanım yerlerini hatırlayabilirsiniz.

✅
Tedarik Bilgisi

Sözleşme tiplerini risk dağılımına göre ayırt edebilirsiniz.

✅
Agile Güncelleme

Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımları güncel biçimde tazeleyebilirsiniz.

✅
Sınav Hizası

Dağınık bilginizi sınav formatına yeniden hizalayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Önceden PMP eğitimi almış
  • sınavı ertelemiş veya bilgisini tazelemek isteyen proje yöneticileri
  • sınav tarihi yaklaşan adaylar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Daha önce PMP eğitimi almış, sınavı ertelemiş veya bilgisini tazelemek isteyen proje yöneticileri için uygundur.
Sıfırdan PMP öğretiyor mu?
Hayır; bu bir tazeleme programıdır ve daha önce temel eğitimi almış adayların bilgisini hızla hatırlatmayı amaçlar.
Hesaplamalı konular işleniyor mu?
Evet; kritik yol, kazanılmış değer, PERT ve iletişim kanalı hesapları örneklerle tekrar edilir.
Sınav başvurusu dahil mi?
Hayır; PMP resmî sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma (PMI) aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PMP Refresher Course Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıCAPM: Project Lifecycles Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

CAPM: Project Lifecycles Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Tahminsel, çevik ve hibrit proje yaşam döngülerini, fazları, faz geçişlerini ve teslim kadansını CAPM odağında uygulamalı öğreten eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıCAPM: Project Management Key Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

CAPM: Project Management Key Concepts Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje, program, portföy, kısıtlar üçgeni, değer teslim sistemi, EEF ve OPA kavramlarını CAPM temeliyle öğreten başlangıç seviyesi eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıCAPM: Project Performance Domains Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

CAPM: Project Performance Domains Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMBOK 7'nin sekiz proje performans alanını (paydaş, ekip, planlama, teslim, ölçüm, belirsizlik) CAPM odağında uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıCAPM: Project Planning Artifacts - Part 1 Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

CAPM: Project Planning Artifacts - Part 1 Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje beratı, iş gerekçesi, kapsam bildirimi, gereksinim belgeleri ve WBS gibi başlangıç ve kapsam planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıCAPM: Project Planning Artifacts - Part 2 Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

CAPM: Project Planning Artifacts - Part 2 Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Zaman çizelgesi, maliyet taban çizgisi, kalite planı, risk kaydı ve çevik backlog gibi planlama çıktılarını CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn