Doğru metrikle doğru kararı verin
CAPM Ölçüm Performans Alanına odaklanan bu eğitim; etkili metrik tasarımı, öncü/ardıl göstergeler, kazanılmış değer yorumu, tahmin, bilgi panoları ve çevik akış ölçümlerini uygulamalı öğretir.
PMBOK 7 Ölçüm Performans Alanı ekseninde anlamlı metrik tasarımı ve performans yorumu
Bu eğitim, PMBOK 7 Ölçüm (Measurement) Performans Alanını CAPM adaylarına uygulamalı olarak öğretir. Katılımcı; neyin ölçüleceğini, SMART ve etkili metrik ilkelerini, öncü (leading) ve ardıl (lagging) göstergeleri, teslimat/temel çizgi/kaynak/iş değeri metriklerini kavrar. Kazanılmış değer (PV, EV, AC, CPI, SPI), tahminler (EAC, ETC, TCPI, VAC), bilgi panoları (dashboard), bilgi yayıcılar, yanma (burndown/burnup) ve kümülatif akış diyagramları ile çevik akış metrikleri (velocity, throughput, cycle time) işlenir. Vanity metrik, ölçüyü kandırma (gaming) ve Goodhart yasası gibi tuzaklar ile eşik ihlalinde düzeltici aksiyon da ele alınır.
3 Gün. Her gün dört modül; metrik tasarımı, EVM yorumu ve pano okuma atölyeleriyle ilerler.
Temel Seviye — PMBOK 7 Ölçüm (Measurement) Performans Alanı: etkili metrikler, kazanılmış değer, panolar ve CAPM hazırlığı
Örnek proje verileri üzerinde metrik tasarımı, EVM yorumu ve burndown/CFD pano okuma atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
SMART ilkeleriyle gerçekten karar destekleyen metrikler tasarlamayı öğrenirsiniz.
CPI ve SPI değerlerini performans hikâyesine çevirip aksiyon tetiklemeyi kavrarsınız.
Vanity metrik ve Goodhart yasası gibi tuzaklardan kaçınmayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır ancak sertifika gerekmez.
Yüzde ve oran hesabı EVM konusunu takip etmeyi kolaylaştırır.
Pano ve grafik okuma için temel Excel kullanımı yeterlidir.
EVM ve pano okuma atölyeleri için dizüstü bilgisayar gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
SMART ilkeleriyle karar destekleyen metrikler tasarlayabilirsiniz.
Öncü ve ardıl göstergeleri ayırt edip doğru amaçla kullanabilirsiniz.
CPI ve SPI değerlerini performans hikâyesine çevirebilirsiniz.
EAC, ETC, VAC ve TCPI ile ileriye dönük öngörü üretebilirsiniz.
Burndown, burnup ve kümülatif akış diyagramlarını yorumlayabilirsiniz.
ROI, NPS ve gerçekleşen fayda ile iş değerini ölçebilirsiniz.
Eşik ihlalinde düzeltici aksiyonu kök nedenle tetikleyebilirsiniz.
CAPM Ölçüm Alanı sorularını güvenle çözebilir duruma gelirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →