Her metriği yerinde ve doğru kullanın
CAPM performans ölçüm metriklerine odaklanan bu eğitim; teslimat, temel çizgi, kaynak ve iş değeri metrik kategorilerini, kazanılmış değer göstergelerini ve çevik akış metriklerini örnekli öğretir.
PMBOK 7 ölçüm metrik kategorileri ve kazanılmış değer göstergelerinin ayrıntılı kataloğu
Bu eğitim, CAPM sınavında geçen performans ölçüm metriklerini kategori kategori ayrıntılı işler. Katılımcı; teslimat metrikleri (WIP, lead/cycle time, kuyruk boyutu), teslim metrikleri (hata yoğunluğu, MTTR, MTBF), temel çizgi metrikleri (SV, CV, SPI, CPI), kaynak metrikleri (kullanım oranı, maliyet, kapasite) ve iş değeri metriklerini tanır. Kazanılmış değerde PV/EV/AC/BAC, varyans ve endeksler, dört EAC varyantı, ETC, VAC ve TCPI hesaplanıp yorumlanır. Çevik akış metrikleri (velocity, throughput, cycle time, kümülatif akış, burndown/burnup), kalite/memnuniyet metrikleri (NPS, CSAT, kaçan hata, teknik borç) ve iş değeri metrikleri (ROI, NPV, gerçekleşen fayda) örneklerle ele alınır.
3 Gün. Her gün dört modül; metrik kataloğu sunumu, EVM hesabı ve çevik gösterge okuma atölyeleriyle ilerler.
Temel Seviye — CAPM performans ölçüm metrikleri: teslimat/temel çizgi/kaynak metrikleri, kazanılmış değer ve çevik akış göstergeleri
Örnek proje ve ekip verileri üzerinde metrik hesaplama, EVM yorumu ve çevik gösterge okuma atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
Teslimat, temel çizgi, kaynak ve iş değeri metriklerini bir arada, kategorili öğrenirsiniz.
Kazanılmış değer göstergelerini hesaplayıp yönetsel anlamıyla yorumlarsınız.
Velocity, throughput ve cycle time ile çevik performansı okumayı kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır ancak sertifika gerekmez.
Yüzde ve oran hesabı metrik yorumunu kolaylaştırır.
Metrik tabloları ve grafikleri için temel Excel kullanımı yeterlidir.
Metrik hesaplama ve gösterge okuma atölyeleri için dizüstü bilgisayar gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Teslimat, temel çizgi, kaynak ve iş değeri metriklerini ayırt edebilirsiniz.
PV, EV, AC, CV, SV, CPI ve SPI'yı doğru hesaplayabilirsiniz.
Dört EAC varyantı, ETC, VAC ve TCPI'yı uygulayabilirsiniz.
CPI<1 ve SPI<1 gibi sonuçları yönetsel anlamıyla yorumlayabilirsiniz.
Velocity, throughput ve cycle time ile akışı okuyabilirsiniz.
NPS, CSAT, kaçan hata ve teknik borcu izleyebilirsiniz.
ROI, NPV ve gerçekleşen fayda ile değeri değerlendirebilirsiniz.
CAPM metrik sorularını güvenle çözebilir duruma gelirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.
Detayları Gör →
PMI CAPM sınavına hazırlık: proje temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Detayları Gör →
PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.
Detayları Gör →
PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →