Çevikliği kavra, PMI-ACP sınavına hazırlan
Çevik düşünceden Scrum, Kanban, XP ve Lean çatılarına; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı. Tahminleme, önceliklendirme ve akış metrikleri uygulamalı.
Çevik ilkeler ve PMI-ACP yedi domen üzerinden sınav odaklı çalışma
Bu eğitim, çevik proje yönetimini düşünce biçiminden çatılara kadar işler ve PMI-ACP sınav içerik alanlarına hazırlar. Katılımcı; Çevik Manifesto, Scrum rol/olay/çıktıları, Kanban akış metrikleri, XP mühendislik pratikleri ve Lean/değer akışı konularını çalışır. PMI-ACP'nin yedi domenini (çevik ilkeler, değer odaklı teslim, paydaş katılımı, takım performansı, uyarlanabilir planlama, problem tespiti/çözümü, sürekli iyileştirme) örnek sorularla pekiştirir. Tahminleme (story point, planning poker), önceliklendirme (WSJF, Kano) ve metrik (velocity, burndown) konuları uygulamalı işlenir.
4 Gün. Her gün dört modül; çatı anlatımı, simülasyon ve PMI-ACP tarzı soru çözümüyle ilerler.
İleri Seviye — Çevik düşünce, Scrum/Kanban/XP/Lean çatıları ve PMI-ACP sınav içerik alanlarını kapsar.
Scrum ve Kanban simülasyonları ile tahminleme/önceliklendirme atölyeleri, sınav sorularıyla birleştirilir.
Scrum, Kanban, XP ve Lean'i ne zaman kullanacağınızı karşılaştırmalı öğretir.
Velocity, burndown ve akış metrikleriyle takım sağlığını okumayı kazandırır.
PMI-ACP yedi domeni üzerinden sınav soruları sistematik çözülür.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir çevik takımda yer almış olmak örnekleri somutlaştırır.
Kapsam, teslim ve paydaş gibi temel proje kavramlarına aşinalık beklenir.
Sınav terimleri İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.
Takım içi iş birliği deneyimi simülasyonlardan verim almayı artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik Manifesto ve ilkeleri gerçek kararlara dönüştürebilirsiniz.
Scrum rol, olay ve çıktılarını eksiksiz yürütebilirsiniz.
WIP limitleri ve CFD ile akışı optimize edebilirsiniz.
TDD, CI ve çift programlama pratiklerini kavrayabilirsiniz.
Story point ve planning poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.
WSJF ve Kano ile backlog'u değere göre sıralayabilirsiniz.
Velocity, burndown ve akış metriklerini yorumlayabilirsiniz.
PMI-ACP domenlerinde durum sorularını çözebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.
Detayları Gör →