ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ & ULUSLARARASI PMI-ACP SINAVI HAZIRLIK EĞİTİMİ

Çevikliği kavra, PMI-ACP sınavına hazırlan

Scrum, Kanban, XP ve Lean çatılarıyla çevik teslim; PMI-ACP sınav alanlarına yapılandırılmış hazırlık ve pratik.

Çevik düşünceden Scrum, Kanban, XP ve Lean çatılarına; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı. Tahminleme, önceliklendirme ve akış metrikleri uygulamalı.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevik ilkeler ve PMI-ACP yedi domen üzerinden sınav odaklı çalışma

Bu eğitim, çevik proje yönetimini düşünce biçiminden çatılara kadar işler ve PMI-ACP sınav içerik alanlarına hazırlar. Katılımcı; Çevik Manifesto, Scrum rol/olay/çıktıları, Kanban akış metrikleri, XP mühendislik pratikleri ve Lean/değer akışı konularını çalışır. PMI-ACP'nin yedi domenini (çevik ilkeler, değer odaklı teslim, paydaş katılımı, takım performansı, uyarlanabilir planlama, problem tespiti/çözümü, sürekli iyileştirme) örnek sorularla pekiştirir. Tahminleme (story point, planning poker), önceliklendirme (WSJF, Kano) ve metrik (velocity, burndown) konuları uygulamalı işlenir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; çatı anlatımı, simülasyon ve PMI-ACP tarzı soru çözümüyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Çevik düşünce, Scrum/Kanban/XP/Lean çatıları ve PMI-ACP sınav içerik alanlarını kapsar.

Öğrenme Metodu

Scrum ve Kanban simülasyonları ile tahminleme/önceliklendirme atölyeleri, sınav sorularıyla birleştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🏃Çatı Hakimiyeti

Scrum, Kanban, XP ve Lean'i ne zaman kullanacağınızı karşılaştırmalı öğretir.

📊Metrik Pratiği

Velocity, burndown ve akış metrikleriyle takım sağlığını okumayı kazandırır.

🎯Domen Odaklı

PMI-ACP yedi domeni üzerinden sınav soruları sistematik çözülür.

Anahtar Konular

çevik proje yönetimipmi-acpscrumkanbanxpleanagilestory pointvelocitypmi-acp sınav hazırlıkçevik sertifika
“Çeviklik bir süreç değil, değişime verilen disiplinli bir yanıttır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Aşinalık

Herhangi bir çevik takımda yer almış olmak örnekleri somutlaştırır.

2
Proje Temelleri

Kapsam, teslim ve paydaş gibi temel proje kavramlarına aşinalık beklenir.

3
İngilizce Okuma

Sınav terimleri İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.

4
Takım Deneyimi

Takım içi iş birliği deneyimi simülasyonlardan verim almayı artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevik zihniyeti ve Manifesto temelini kavrar.
Modül 1
Manifesto
  • Çevik Manifesto'nun 4 değeri
  • 12 çevik ilkenin anlamı ve uygulaması
  • Bireyler ve etkileşim vs. süreç ve araç dengesi
  • Çalışan ürün vs. kapsamlı doküman
  • Müşteri iş birliği vs. sözleşme pazarlığı
  • Değişime yanıt vs. plana bağlılık
Modül 2
Çevik Zihniyet
  • Ampirik süreç kontrolü: şeffaflık, denetim, uyarlama
  • Deneyler/öğren döngüsü ve hızlı geri bildirim
  • Büyüme zihniyeti ve psikolojik güvenlik
  • Değer odaklılık ve küçük partiler (small batches)
  • Sürdürülebilir hız kavramı
  • Çevik dönüşüm engelleri ve kültür
Modül 3
Yaşam Döngüleri
  • Prediktif, iteratif, artımlı ve çevik ayrımı
  • Uyarlanabilir yaşam döngüsünün özellikleri
  • Belirsizlik/karmaşıklık ve Stacey matrisi
  • Hibrit yaşam döngüsü senaryoları
  • Teslim kadansı ve sürüm planı
  • Yaşam döngüsü seçim kriterleri
Modül 4
Değer Akışı
  • Değer akışı haritalama (value stream mapping)
  • Katma değerli ve katma değersiz iş ayrımı
  • Lead time ve cycle time kavramı
  • Darboğaz tespiti ve akış optimizasyonu
  • Küçük parti büyüklüğünün etkisi
  • Teslim edilen değerin ölçülmesi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum çatısını eksiksiz uygular ve metriklerini okur.
Modül 1
Roller
  • Product Owner'ın backlog ve değer sorumluluğu
  • Scrum Master'ın hizmetkâr liderliği ve engel kaldırma
  • Developers'ın kendi kendini örgütlemesi
  • Rol sınırları ve yetki dağılımı
  • Paydaşlarla etkileşim sınırları
  • Ölçeklenmiş ortamda roller (SAFe/LeSS'e giriş)
Modül 2
Olaylar
  • Sprint ve zaman kutusu (timebox) mantığı
  • Sprint Planning: hedef, kapasite, seçim
  • Daily Scrum'ın amacı ve kalıpları
  • Sprint Review ile paydaş geri bildirimi
  • Sprint Retrospective ve iyileştirme eylemleri
  • Backlog refinement (grooming) etkinliği
Modül 3
Çıktılar
  • Product Backlog ve önceliklendirme
  • Sprint Backlog ve sprint hedefi
  • Increment ve Definition of Done (DoD)
  • Definition of Ready (DoR) kavramı
  • Kullanıcı hikâyesi ve INVEST kriteri
  • Kabul kriterleri ve kabul testi
Modül 4
Ölçüm
  • Velocity hesabı ve kapasite planlama
  • Sprint ve sürüm burndown grafiği
  • Burnup ile kapsam değişimini görme
  • Tamamlanma tahmini ve projeksiyon
  • Kalite metrikleri: kaçan hata, teknik borç
  • Takım memnuniyeti ve sağlık kontrolü
Günün hedefiKatılımcı, Kanban akışını kurar ve XP pratiklerini uygular.
Modül 1
Kanban
  • Kanban panosu ve iş akışının görünür kılınması
  • WIP (devam eden iş) limitleri ve çekme sistemi
  • Akış politikalarının açık hale getirilmesi
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) okuma
  • Little's Law: WIP = throughput × lead time
  • Hizmet sınıfları ve sınıf bazlı önceliklendirme
Modül 2
Lean
  • Lean yedi israf türü (muda)
  • Çekme sistemi ve just-in-time
  • Son sorumlu an (last responsible moment)
  • Kaizen ve sürekli iyileştirme
  • Kök neden analizi: 5 neden
  • Değer, akış ve mükemmellik arayışı
Modül 3
XP Pratikleri
  • Çift programlama (pair programming)
  • Test güdümlü geliştirme (TDD)
  • Sürekli entegrasyon (CI)
  • Küçük sürümler ve sık teslim
  • Refactoring ve basit tasarım
  • Ortak kod sahipliği ve kodlama standardı
Modül 4
Önceliklendirme
  • MoSCoW ile zorunlu/isteğe bağlı ayrımı
  • WSJF (Weighted Shortest Job First) hesabı
  • Kano modeli: temel, performans, heyecan verici
  • İş değeri ve risk/zorluk dengesi
  • Değer vs. çaba matrisi
  • Backlog sıralamasında paydaş müzakeresi
Günün hedefiKatılımcı, uyarlanabilir planlama kurar ve PMI-ACP sınav stratejisini oluşturur.
Modül 1
Uyarlanabilir Planlama
  • Çok seviyeli planlama: vizyon, sürüm, sprint, gün
  • Ürün yol haritası ve sürüm planı
  • Dalga planlaması (rolling wave)
  • Kapasite bazlı sprint planlama
  • Belirsizlik konisi ve ilerleyen netlik
  • Değişime göre planı yeniden düzenleme
Modül 2
Tahminleme
  • Hikâye puanı (story point) ve göreli tahmin
  • Planning poker ve bilgelik ortalaması
  • T-shirt boyutlandırma ve affinity estimation
  • İdeal gün vs. gerçek gün
  • Velocity ile tamamlama tahmini
  • Tahmin belirsizliğinin iletişimi
Modül 3
Paydaş Katılımı
  • Çevik paydaş iş birliği ve şeffaflık
  • Bilgi radyatörleri (information radiators)
  • Sprint Review ile geri bildirim döngüsü
  • Beklenti yönetimi ve değer iletişimi
  • Çatışma çözümü ve kolaylaştırma (facilitation)
  • Paydaş güven inşası
Modül 4
Sınav Stratejisi
  • PMI-ACP yedi domen ve ağırlıkları
  • Durum sorularında çevik değere göre karar
  • Çeldirici eleme ve 'en çevik' yanıt mantığı
  • Deneme sınavı ve zayıf domen planı
  • Zaman yönetimi ve işaretleme tekniği
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Çevik Manifesto ve ilkeleri gerçek kararlara dönüştürebilirsiniz.

✅
Scrum Uygulama

Scrum rol, olay ve çıktılarını eksiksiz yürütebilirsiniz.

✅
Kanban Akışı

WIP limitleri ve CFD ile akışı optimize edebilirsiniz.

✅
XP Pratikleri

TDD, CI ve çift programlama pratiklerini kavrayabilirsiniz.

✅
Tahminleme

Story point ve planning poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

WSJF ve Kano ile backlog'u değere göre sıralayabilirsiniz.

✅
Metrik Okuma

Velocity, burndown ve akış metriklerini yorumlayabilirsiniz.

✅
Sınav Taktiği

PMI-ACP domenlerinde durum sorularını çözebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • çevik takım üyeleri
  • PMI-ACP sınavına girmeyi planlayan proje profesyonelleri için uygundur. Çevik ortamda çalışmış olanlar en yüksek verimi alır

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, Product Owner, çevik takım üyeleri ve PMI-ACP sınavına girecek profesyoneller için uygundur.
Hangi çevik çatılar işleniyor?
Scrum, Kanban, XP ve Lean çatıları ile değer akışı ve önceliklendirme teknikleri işlenir.
Sınav başvurusunu eğitim mi yapıyor?
Hayır. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; eğitim yalnızca hazırlık içeriğidir.
Simülasyon var mı?
Evet. Scrum ve Kanban simülasyonları ile tahminleme atölyeleri uygulanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Çevik Proje Yönetimi & Uluslararası PMI-ACP Sınavı Hazırlık Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-PBA Boot Camp Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-PBA Boot Camp Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Exam Prep Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-RMP Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-RMP Proje Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Authorised PMP Exam Preparation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Authorised PMP Exam Preparation Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI PMP Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler Ve Kavramlar Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI PMP Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler Ve Kavramlar Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn