Belirsizliği yönet, tehdidi fırsata çevir
PMBOK 7 Belirsizlik Performans Alanını CAPM odağıyla ele alan eğitim; risk tanımlama, nitel ve nicel analiz, EMV ve karar ağaçları ile tehdit/fırsat yanıt stratejileri uygulamalı işlenir.
CAPM sınav içeriğindeki Belirsizlik Performans Alanının risk ve karar analizi odağında işlenmesi
Bu eğitim, PMBOK Guide 7. baskıda tanımlanan Belirsizlik (Uncertainty) Performans Alanını CAPM sınav kapsamında derinlemesine ele alır. Belirsizlik, belirsizlik türleri (ambiguity, complexity, volatility, risk) ve VUCA kavramı; risk tanımlama teknikleri ve risk kaydının (risk register) oluşturulması; olasılık/etki matrisiyle nitel analiz ve beklenen parasal değer (EMV), karar ağaçları ve Monte Carlo ile nicel analiz işlenir. Tehditler için kaçın/aktar/azalt/kabul, fırsatlar için yararlan/paylaş/artır/kabul ve her ikisi için eskalasyon yanıt stratejileri; acil durum (contingency) ve yönetim rezervleri; risk iştahı ve eşikleri uygulanır. Katılımcılar proje belirsizliğini sistematik biçimde değerlendirip uygun yanıtı seçebilir.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar belirsizlik kavramından nicel analiz ve yanıt stratejilerine kadar aşamalı ilerler.
Orta Seviye — PMBOK Guide 7. baskının Belirsizlik Performans Alanının risk tanımlama, analiz, yanıt stratejileri ve dayanıklılık ekseninde ele alınması.
Katılımcılar örnek projelerde risk kaydı, olasılık/etki matrisi ve EMV/karar ağacı hesapları yaparak risk yanıtlarını uygulamalı belirler.
Nitel ve nicel analiz tekniklerini kullanarak riskleri doğru önceliklendirmeyi öğrenirsiniz.
Tehdit ve fırsatlar için uygun yanıt stratejisini senaryo bazında seçersiniz.
EMV ve karar ağaçlarıyla belirsizlik altında sayısal temelli karar verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje kapsamı, zaman ve maliyet kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Olasılık ve basit beklenen değer hesapları nicel analizi kolaylaştırır.
PMBOK Guide 7. baskıya erişim performans alanı tanımlarını izlemeyi kolaylaştırır.
EMV ve risk kaydı hesaplamaları için bir elektronik tablo uygulaması yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Risk, muğlaklık, karmaşıklık ve volatiliteyi ayırt edip VUCA bağlamını yorumlayabilirsiniz.
Uygun tekniklerle riskleri tanımlayıp risk kaydını eksiksiz oluşturabilirsiniz.
Olasılık/etki matrisiyle riskleri doğru önceliklendirebilirsiniz.
EMV, karar ağaçları ve Monte Carlo ile riskleri sayısallaştırabilirsiniz.
Kaçın, aktar, azalt, kabul ve eskalasyon stratejilerinden uygun olanı seçebilirsiniz.
Yararlan, paylaş, artır ve kabul stratejileriyle fırsatları değerlendirebilirsiniz.
Acil durum ve yönetim rezervlerini doğru biçimde planlayabilirsiniz.
CAPM sınavındaki Belirsizlik Performans Alanı sorularını güvenle yanıtlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Directing a Project eğitimi: proje kurulu rolleri, başlatma ve proje yetkilendirme, aşama ve istisna onayı, ad hoc yönlendirme, kapanış ve istisna ile y
Detayları Gör →
PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko
Detayları Gör →
PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →