Belirsizliği kademeli olarak plana dökün
CAPM Planlama Performans Alanına odaklanan bu eğitim; tahminleme, WBS, kritik yol, maliyet taban çizgisi, kaynak, iletişim ve tedarik planlamayı entegre ve uygulamalı öğretir.
PMBOK 7 Planlama Performans Alanı ekseninde kademeli ayrıntılandırma ve entegre planlama
Bu eğitim, PMBOK 7 Planlama (Planning) Performans Alanını CAPM adaylarına uygulamalı olarak öğretir. Katılımcı; kademeli ayrıntılandırma (progressive elaboration) ve dalgalı planlama (rolling wave), tahmin teknikleri (analog, parametrik, aşağıdan yukarı, üç noktalı; ROM/kesin aralıklar), kapsam planlama (WBS, WBS sözlüğü, iş paketleri) ve gereksinim çıktılarıyla planlamaya başlar. Aktivite sıralama ve kritik yol, çizelge taban çizgisi ve program sıkıştırma; maliyet tahmini, acil durum/yönetim rezervi ve maliyet taban çizgisi; kaynak planlama (RACI, kaynak takvimi), iletişim planlama (kanal formülü, yöntemler) ve tedarik planlama (yap-satın al, sözleşme türleri) işlenir. Tüm planlar proje yönetim planında entegre edilir.
3 Gün. Her gün dört modül; planlama atölyeleri, WBS/çizelge çalışmaları ve senaryo tabanlı tahmin alıştırmalarıyla ilerler.
Temel Seviye — PMBOK 7 Planlama (Planning) Performans Alanı: tahmin, çizelge, bütçe, kaynak, iletişim ve tedarik planlama
Gerçek bir proje üzerinde WBS, çizelge, maliyet taban çizgisi ve RACI matrisi oluşturma atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
Kapsam, çizelge, maliyet ve kaynak planlarını tutarlı tek bir planda bütünleştirmeyi öğrenirsiniz.
Analog, parametrik ve üç noktalı tahmini doğru yerde kullanmayı kavrarsınız.
İçerik, CAPM içerik taslağındaki Planlama Alanı konularıyla hizalıdır.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır ancak sertifika gerekmez.
Yüzde ve basit hesap bilgisi tahmin ve bütçe konusunu kolaylaştırır.
WBS, çizelge ve bütçe tabloları için temel Excel kullanımı yeterlidir.
WBS, çizelge ve RACI atölyeleri için dizüstü bilgisayar gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kademeli ayrıntılandırma ve dalgalı planlamayı uygulayabilirsiniz.
Analog, parametrik ve üç noktalı tahmini yerinde kullanabilirsiniz.
WBS ve kapsam taban çizgisini %100 kuralıyla oluşturabilirsiniz.
Kritik yol ile çizelge taban çizgisi kurabilir ve sıkıştırabilirsiniz.
Rezervlerle birlikte maliyet taban çizgisini oluşturabilirsiniz.
RACI matrisi ve iletişim planını hazırlayabilirsiniz.
Yap-satın al kararı ve sözleşme türü seçimini yapabilirsiniz.
CAPM Planlama Alanı sorularını güvenle çözebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 İlerleme pratiği eğitimi: altı tolerans türü, yönetim aşamaları, istisna ile yönetim, Checkpoint-Highlight ve İstisna Raporu uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Kalite pratiği eğitimi: müşteri kalite beklentileri, ürün tanımları, kalite kriterleri, Kalite Kaydı ve kalite denetimi tekniği uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 Risk pratiği eğitimi: risk yönetimi yaklaşımı, beş adımlı prosedür, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit-fırsat yanıtları ve Risk Kaydı işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 proje yönetimi genel bakış eğitimi: yedi ilke, yedi pratik, yedi süreç, proje yönetim ekibi rolleri ve temel yönetim ürünleri giriş düzeyinde bütünsel i
Detayları Gör →
PRINCE2 Planlar ve Risk eğitimi: ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonu işleni
Detayları Gör →