PRINCE2 PROJECT, PROGRAMME, PORTFOLIO OFFICE MANAGEMENT FOUNDATION AND PRACTITIONER (FORMERLY P3O) EĞİTİMİ

Proje ofisini kur, uyarla ve işlet

P3O Foundation bilgisinden senaryo temelli Practitioner uygulamasına; ofis modeli tasarımı, işlev seçimi ve kurulumun bütünleşik ele alınması.

P3O Foundation ve Practitioner eğitimi ofis modellerini ve işlevlerini kavratır, ardından gerçek kurum senaryosuna ofis tasarlatıp kurulum planlatır ve her iki sınava hazırlar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

P3O'nun hem kavramsal temeli hem de kurum bağlamına uyarlanmış uygulaması

Bu eğitim, P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) kılavuzunu Foundation ve Practitioner düzeylerinde tek programda birleştirir. İlk bölümde portföy, program ve proje ofisi modelleri, işlevleri, değer önerisi ve araçları (RAG, panolar, olgunluk modeli) kavramsal olarak öğrenilir. İkinci bölümde gerçek bir kurum senaryosu üzerinde ofis modeli tasarlanır, işlevler önceliklendirilir, kurulum iş gerekçesi hazırlanır ve kalıcı ofise geçiş planlanır. Hem Foundation hem de senaryo tabanlı Practitioner sınavına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; ilk iki gün Foundation, son iki gün senaryo temelli Practitioner işlenir.

Seviye

İleri Seviye — P3O modellerinin temel kavranması ve gerçek kurum senaryosuna uyarlanarak uygulanması.

Öğrenme Metodu

Kavramsal temeli gerçek bir kurum senaryosuyla birleştiren; ofis tasarımı ve kurulum planının üretildiği atölye yaklaşımı.

Neden Bu Eğitim?

🎓İki Düzey Bir Arada

Foundation ve Practitioner'ı tek programda tamamlarsınız.

🏗️Uçtan Uca

Ofis tasarımından kurulum ve işletmeye kadar tüm döngüyü görürsünüz.

🧭Uyarlama

P3O'yu kurumun olgunluğu ve ihtiyacına göre uyarlamayı öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

P3O Foundation Practitionerproje ofisi tasarımıPMO kurulumuportföy program proje ofisiP3O modelleriPMO olgunluk modeliofis işlev seçimiP3O sınav hazırlıkkurumsal PMO
“Kurulumu kolaydır; değeri sürdürebilmek ustalık ister.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi

Proje ve program yönetimi kavramlarına aşinalık faydalıdır.

2
Kurumsal Deneyim

Bir kurumda PMO veya portföy süreçlerine tanıklık senaryoları zenginleştirir.

3
Kılavuz Erişimi

Practitioner bölümü için P3O kılavuzuna erişim faydalıdır.

4
Dizüstü Bilgisayar

Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, P3O kavramını, kapsamını ve değer önerisini açıklar.
Modül 1
Temel Kavramlar
  • Portföy, program ve proje ayrımı
  • P3O tanımı, kapsamı ve kılavuz yapısı
  • Ofis, işlev ve hizmet kavramları
  • P3O'nun MSP ve PRINCE2 ile ilişkisi
  • Kurumsal değişimle bağlantı
  • P3O terminolojisi
Modül 2
Değer Önerisi
  • P3O'nun somut faydaları
  • Nicel ve nitel fayda ölçümü
  • Yatırım geri dönüşü gerekçesi
  • Karar desteği ve yönetişime katkı
  • Fayda gerçekleştirmenin izlenmesi
  • Değerin paydaşlara anlatımı
Modül 3
Paydaşlar
  • Sponsor ve üst yönetim beklentileri
  • Portföy yönetim kurulu ile ilişki
  • Program ve proje ekipleriyle etkileşim
  • Fayda sahipleri ve iş birimleri
  • Paydaş haritalama
  • Kurumsal kültürün etkisi
Modül 4
Araç ve Teknikler
  • RAG durum raporlaması
  • Portföy ve program panoları
  • Önceliklendirme ve puanlama teknikleri
  • Bilgi yönetimi ve belge havuzu
  • Kazanılmış değer göstergeleri
  • P3O olgunluk modeli (P3M3)
Günün hedefiKatılımcı, ofis modellerini ve işlevleri açıklar ve Foundation sınavına hazırlanır.
Modül 1
Ofis Modelleri
  • Kurumsal portföy ofisi (hub)
  • Merkezi ve merkezi olmayan yapı
  • Geçici program/proje ofisi
  • Sanal ofis modeli
  • Tek ve dağıtık ofis karşılaştırması
  • Olgunluğa göre model seçimi
Modül 2
Yönetişim İşlevleri
  • Karar desteği ve önceliklendirme
  • Portföy seçimi ve dengelenmesi
  • Standart ve süreç sahipliği
  • Güvence sağlama
  • Performans izleme ve raporlama
  • Yatırım gözden geçirme desteği
Modül 3
Hizmet İşlevleri
  • Kaynak ve kapasite yönetimi
  • Program/proje kurulum desteği
  • Risk, konu ve değişiklik desteği
  • Koçluk, mentorluk ve eğitim
  • Araç yönetimi ve teknik destek
  • Bilgi ve konfigürasyon yönetimi
Modül 4
Foundation Sınav Hazırlığı
  • Foundation sınav formatı ve geçme barajı
  • Model-işlev ayrımına dayalı soru tipleri
  • Terim ve kavram tekrarı
  • Deneme sınavı çözümü
  • Zayıf konu tespiti
  • Resmi sınav için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir
Günün hedefiKatılımcı, bir kurum senaryosuna ofis modeli tasarlar ve kurulumu planlar.
Modül 1
Durum Analizi
  • Kurum senaryosunun ve ihtiyacının çözümlenmesi
  • Mevcut PMO olgunluğunun değerlendirilmesi
  • Boşluk analizi (as-is / to-be)
  • Paydaş beklentilerinin haritalanması
  • Kısıt ve varsayımların belirlenmesi
  • Hedef durum vizyonunun tanımı
Modül 2
Model Tasarımı
  • Senaryoya uygun ofis modelinin seçimi
  • Kalıcı ve geçici ofis kararının gerekçesi
  • Hub-and-spoke yapısının kurgulanması
  • Rol ve yetkinlik eşleştirmesi
  • Hizmet seviyesi tanımı
  • Model seçiminin savunulması
Modül 3
İşlev Önceliklendirme
  • İhtiyaca göre işlev seçimi
  • İşlevlerin kalıcı/geçici ayrımı
  • İşlevlerin ofis modeline dağıtımı
  • Puanlama ile önceliklendirme
  • Değer önerisinin işlevlere bağlanması
  • Hızlı kazanım (quick win) belirleme
Modül 4
Kurulum İş Gerekçesi
  • P3O kurulumunun program gibi yönetilmesi
  • İş gerekçesi bileşenlerinin senaryoya üretimi
  • Maliyet-fayda dengesinin kurulması
  • Risk ve varsayımların belirtilmesi
  • Geçişten kalıcı ofise plan
  • Üst yönetim onayına sunum
Günün hedefiKatılımcı, ofisi işletmeyi planlar ve Practitioner sınavına hazırlanır.
Modül 1
Benimsetme
  • Değişim yönetimi yaklaşımı
  • Direnç yönetimi ve iletişim planı
  • Erken kazanımların görünür kılınması
  • Eğitim ve koçluk desteği
  • Sponsor katılımının sürdürülmesi
  • Benimsemenin ölçülmesi
Modül 2
İşletme Ritmi
  • Günlük ve dönemsel rutinlerin kurulması
  • Hizmet seviyesi izleme
  • Raporlama takvimi ve panoların güncellenmesi
  • Önceliklendirme kurulu ritmi
  • Güvence faaliyetlerinin planlanması
  • İşletme risklerinin yönetimi
Modül 3
Sürekli İyileştirme
  • Ofis performansının ölçülmesi
  • Olgunluk değerlendirmesi ve ilerleme
  • Geri bildirim döngüsü
  • Fayda gerçekleştirmenin takibi
  • Yeniden yapılandırma veya kapatma kararı
  • Alınan derslerin kaydı
Modül 4
Practitioner Sınav Hazırlığı
  • Senaryo tabanlı açık kitap soru yapısı
  • Kılavuzda hızlı bilgi bulma
  • Soru tipleri ve zaman yönetimi
  • Deneme sınavı çözümü ve hata analizi
  • Model-işlev kararlarını gerekçelendirme
  • Resmi sınav için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
P3O Kavramı

Portföy, program ve proje ofisini ayırt edebilirsiniz.

✅
Değer Önerisi

P3O değer önerisini ve iş gerekçesini açıklayabilirsiniz.

✅
Model Tasarımı

Kuruma uygun ofis modelini tasarlayıp savunabilirsiniz.

✅
İşlev Seçimi

İşlevleri önceliklendirip ofise dağıtabilirsiniz.

✅
Kurulum Planı

P3O kurulumunu bir program olarak planlayabilirsiniz.

✅
Benimsetme

Değişim yönetimiyle ofisi kuruma benimsetebilirsiniz.

✅
İşletme

Ofis işletme ritmi ve sürekli iyileştirme kurabilirsiniz.

✅
Sınav Tekniği

Foundation ve Practitioner sınavlarına hazırlıklı olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMO kuran veya dönüştüren yöneticiler
  • portföy/program ofisi liderleri
  • kurumsal değişim danışmanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMO kuran veya dönüştüren yöneticiler, portföy/program ofisi liderleri ve kurumsal değişim danışmanları için uygundur.
Foundation ve Practitioner farkı nedir?
Foundation kavramları öğretir; Practitioner bu kavramları gerçek bir kurum senaryosuna uyarlatarak uygular.
İki sınav da bu eğitimde mi?
Eğitim her iki sınava hazırlar; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Önceden PMO deneyimi şart mı?
Şart değildir; proje ve program kavramlarına aşinalık senaryo çalışmalarını kolaylaştırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Project, Programme, Portfolio Office Management Foun Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI PMP Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler Ve Kavramlar Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI PMP Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler Ve Kavramlar Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI/PMBOK metodolojisini öğreten eğitim: beş süreç grubu, on bilgi alanı, performans alanları, WBS, kritik yol, kazanılmış değer ve yaşam döngüsü seçimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP - Sınav Hazırlık Eğitim Kursu Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP - Sınav Hazırlık Eğitim Kursu Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP yoğun hazırlık kursu: PMBOK ilke ve performans alanları, kazanılmış değer formülleri, çevik-melez senaryolar, durum soruları ve tam deneme sınavı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP 5-DAY Attendance and Certificates of Completion Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP 5-DAY Attendance and Certificates of Completion Eğitimi

5 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Beş günlük kapsamlı PMP eğitimi: proje çerçevesi, üç ECO alanı, kazanılmış değer, risk, çevik-melez yaklaşımlar, deneme sınavı ve 35 saatlik içerik.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Application Information Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Application Information Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP başvuru sürecini adım adım anlatan eğitim: uygunluk koşulları, deneyim belgeleme, 35 saatlik eğitim şartı, başvuru formu, denetim süreci, sınav randevusu ve

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Deneme Sınavı Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Deneme Sınavı Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn