Riski kurum ölçeğinde ustalıkla yönet
M_o_R Practitioner Enhanced eğitimi çerçeveyi kurumsal ölçekte uyarlatır; Monte Carlo, karar ağacı ve risk toplulaştırmayı uygular, yönetişim ve olgunluğu derinleştirir ve ileri sınava hazırlar.
M_o_R uygulamasının ileri teknikler, yönetişim ve kurumsal entegrasyonla genişletilmesi
Bu eğitim, M_o_R (Management of Risk) Practitioner uygulamasını uzman düzeyde genişletir. Çerçevenin kurumsal ölçekte uyarlanması; stratejik, program, proje ve operasyonel bakış açıları arasında risk toplulaştırma ve yükseltme derinlemesine ele alınır. İleri nicel teknikler (Monte Carlo simülasyonu, karar ağacı, duyarlılık ve tornado diyagramı, P50/P80 olasılıksal tamamlanma) uygulanır. Risk iştahı beyanı, üç savunma hattı, risk yönetişim yapısı, olgunluk değerlendirmesi (P3M3 ile ilişki) ve risk yönetiminin kültüre gömülmesi işlenir. İleri senaryo tabanlı açık kitap sınava hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; ileri nicel analiz, yönetişim ve kurumsal entegrasyon senaryoyla işlenir.
Uzman Seviye — M_o_R çerçevesinin kurumsal ölçekte uyarlanması, ileri nicel analiz ve risk yönetişiminin derinleştirilmesi.
Gerçek bir kurumsal portföy senaryosu üzerinde Monte Carlo simülasyonu ve risk toplulaştırmanın uygulandığı ileri atölye yaklaşımı.
Monte Carlo ve karar ağacıyla risk kararlarını sayısal temele oturtursunuz.
Proje riskinden kurumsal risk yönetişimine geçişi ustalıkla yönetirsiniz.
Risk olgunluğunu ölçüp iyileştirme yol haritası kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
M_o_R süreç ve belgelerini uygulamada bilmek beklenir.
Olasılık dağılımları ve simülasyon kavramlarıyla rahat çalışmak gerekir.
Monte Carlo ve EMV hesapları için elektronik tablo gereklidir.
Kurumsal risk veya yönetişim süreçlerine tanıklık senaryoları zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çerçeveyi kurumsal ölçekte uyarlayabilirsiniz.
Risk iştahı beyanı ve tolerans eşikleri tanımlayabilirsiniz.
Monte Carlo simülasyonu kurup çıktısını yorumlayabilirsiniz.
Karar ağacı ve duyarlılıkla seçenekleri değerlendirebilirsiniz.
Riski bakış açıları ve portföy düzeyinde toplulaştırabilirsiniz.
Üç savunma hattı ve risk yönetişim yapısını kurabilirsiniz.
Risk olgunluğunu ölçüp iyileştirme yol haritası çıkarabilirsiniz.
İleri senaryo ve nicel sorulara stratejiyle yaklaşabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI etik eğitimi: Etik ve Mesleki Davranış Kuralları, sorumluluk, saygı, adalet ve dürüstlük değerleri ile etik karar modeli vakalarla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP boot camp: çevik zihniyet, Scrum, Kanban, XP, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
Detayları Gör →
PMI-ACP sınavının yedi alanı: Scrum, Kanban, Lean ve XP; değer odaklı teslimat, çevik tahmin, paydaş katılımı ve sürekli iyileştirme ile sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →