PRINCE2 yöntemini temelden kavra
PRINCE2 Foundation eğitimi yedi ilke, yedi tema ve yedi süreci; PID, ürün tabanlı planlama, roller ve yönetim ürünlerini temel düzeyde kavratır ve Foundation sınavına hazırlar.
PRINCE2 yönteminin ilke, tema, süreç ve terminolojisinin temel düzeyde kavranması
Bu eğitim, İngiltere kökenli PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) proje yönetimi yönteminin Foundation düzeyini kapsar. Yedi ilke (sürekli iş gerekçesi, deneyimlerden öğrenme, tanımlı roller, aşamalarla yönetim, istisnayla yönetim, ürüne odaklanma, uyarlama), yedi tema (İş Gerekçesi, Organizasyon, Kalite, Planlar, Risk, Değişiklik, İlerleme) ve yedi süreç (SU, IP, DP, CS, MP, SB, CP) ayrıntılı işlenir. Proje Başlatma Dokümanı (PID), ürün tabanlı planlama, tolerans ve istisna raporu gibi yönetim ürünleri tanıtılır. Foundation sınavına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; ilkeler, temalar ve süreçler sırayla ve sınav odaklı işlenir.
Temel Seviye — PRINCE2 yöntemindeki yedi ilke, yedi tema ve yedi sürecin kavramsal temelini öğrenme.
Her tema ve süreç için örnek yönetim ürünleri incelenen, Foundation deneme sorularıyla pekiştirilen sınıf yaklaşımı.
PRINCE2 terminolojisini öğrenerek proje ekibiyle aynı dili konuşursunuz.
Yedi ilke, tema ve sürecin birbiriyle nasıl bağlandığını kavrarsınız.
Foundation sınavının soru tarzına deneme testleriyle hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Önceden proje deneyimi gerekmez; temel iş yaşamı bilgisi yeterlidir.
Yöntem terimlerinin İngilizce karşılıklarına aşinalık faydalıdır.
Yönetim ürünü örneklerini okuyup çözümlemeye zaman ayırmak gerekir.
Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PRINCE2'nin dört bütünleşik öğesini açıklayabilirsiniz.
Yedi ilkeyi tanımlayıp projeye uygulanışını anlatabilirsiniz.
Her temanın amacını ve yönetim ürünlerini açıklayabilirsiniz.
Süreçleri doğru sırada ve girdileriyle sıralayabilirsiniz.
Proje Başlatma Dokümanının içeriğini tanımlayabilirsiniz.
Ürün tabanlı planlamanın dört adımını uygulayabilirsiniz.
PRINCE2 terimlerini doğru ve tutarlı kullanabilirsiniz.
Foundation sınav formatına hazırlıklı girebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CAPM Teslimat Performans Alanı eğitimi: gereksinim yönetimi, WBS, kabul kriterleri, kalite araçları, akış metrikleri ve entegre değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →
CAPM Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü eğitimi: öngörülü, uyarlanır ve hibrit yaklaşımlar, faz kapıları, teslim kadansı ve uyarlama (tailoring).
Detayları Gör →
CAPM hesap konuları eğitimi: kritik yol, float, PERT, kazanılmış değer (EVM), EAC/TCPI, NPV/IRR, iletişim kanalları ve EMV örnekli çözümlerle.
Detayları Gör →
CAPM Ölçüm Performans Alanı eğitimi: etkili metrikler, öncü/ardıl göstergeler, kazanılmış değer, tahmin, bilgi panoları ve çevik akış ölçümleri.
Detayları Gör →
CAPM çevik alanı eğitimi: Scrum, Kanban, Lean, XP ve SAFe/LeSS gibi ölçekli çerçevelerle uyarlanır yöntemlerin karşılaştırmalı incelemesi.
Detayları Gör →